Chân dung chaebol Hàn Quốc vừa 'quay xe' thoái vốn tại loạt tập đoàn lớn Việt Nam

3 giờ trướcBài gốc

SK Group thoái vốn tại nhiều doanh nghiệp ở Việt Nam

Thời gian qua, SK Group - tập đoàn lớn thứ ba của Hàn Quốc, đã gần như hoàn tất việc thoái vốn khỏi các doanh nghiệp lớn tại Việt Nam như Masan Group, Vingroup.

Từng “đổ tiền” mạnh vào Việt Nam từ năm 2018 với tổng giá trị đầu tư hơn 3,5 tỷ USD, SK nhanh chóng trở thành cổ đông chiến lược tại nhiều tập đoàn hàng đầu, trong đó có thương vụ rót 11.000 tỷ đồng (khoảng 470 triệu USD) để nắm 9,5% cổ phần Masan Group. Tuy nhiên, chỉ trong hơn một năm gần đây, SK đã rút hầu hết vốn, với các thương vụ đáng chú ý như: bán toàn bộ cổ phần tại Vingroup vào tháng 8/2025, chuyển nhượng 42,6 triệu cổ phiếu Masan trị giá khoảng 127 triệu USD vào tháng 10/2025, và bán toàn bộ vốn tại Imexpharm cho đối tác Trung Quốc. Sau loạt động thái này, danh mục đầu tư của SK tại Việt Nam chỉ còn khoảng 650 triệu USD.

Việc thoái vốn không xuất phát từ “mất niềm tin thị trường”, mà nằm trong chiến lược tái cấu trúc toàn cầu, giúp SK tập trung nguồn lực vào bán dẫn, trí tuệ nhân tạo và pin xe điện, những lĩnh vực được xem là trụ cột tăng trưởng mới của tập đoàn.

TỪ DOANH NGHIỆP DỆT MAY TRỞ THÀNH CHAEBOL HÀN QUỐC

SK Group là một trong ba tập đoàn kinh tế lớn nhất Hàn Quốc, bên cạnh Samsung và Hyundai. Lịch sử của tập đoàn bắt đầu từ năm 1953, khi ông Choi Jong-geon tiếp quản công ty Sunkyong Textiles từ chính phủ Hàn Quốc. Khởi điểm là một doanh nghiệp dệt may, Sunkyong nhanh chóng phát triển, mở rộng sang các ngành hóa chất và năng lượng vào thập niên 1960 - 1970.

Từ lĩnh vực sản xuất sợi tổng hợp, công ty tiến hành các bước đi chiến lược để kiểm soát chuỗi cung ứng, bao gồm cả sản xuất nguyên liệu hóa dầu. Năm 1980, Sunkyong mua lại Korea Oil Corporation, đánh dấu bước ngoặt lớn trong việc hình thành ngành năng lượng - hóa chất là nền tảng của SK ngày nay.

Đến năm 1997, tập đoàn chính thức đổi tên thành SK Group, với “SK” là viết tắt của “Sunkyong”, thể hiện bước chuyển mình từ doanh nghiệp công nghiệp nặng truyền thống sang tập đoàn công nghệ, viễn thông và đầu tư toàn cầu.

Trong suốt hai thập kỷ qua, SK Group đã trở thành một “chaebol” đa ngành, với hơn 120 công ty thành viên hoạt động trong các lĩnh vực: năng lượng, hóa chất, viễn thông, bán dẫn, logistics, tài chính và dịch vụ số.

SK Group có hơn 120 công ty thành viên, trở thành một “chaebol” đa ngành

Theo báo cáo của Asia Economy và The Korea Times, SK Group bước vào năm 2024 với sự phục hồi mạnh mẽ từ mảng bán dẫn, trụ cột quan trọng nhất của tập đoàn. Công ty thành viên SK Hynix, nhà sản xuất chip nhớ lớn thứ hai thế giới, đạt doanh thu 66.193 nghìn tỷ Won và lợi nhuận hoạt động 23.467 nghìn tỷ Won, đánh dấu mức tăng trưởng vượt bậc so với năm 2023.

Tổng lợi nhuận hoạt động của SK Group trong năm 2024 đạt khoảng 31 nghìn tỷ Won. Tập đoàn đặt mục tiêu tăng lợi nhuận trước thuế lên 22 nghìn tỷ Won trong năm 2025, và hướng tới 40 nghìn tỷ Won vào năm 2026.

Năm 2024 - 2025 chứng kiến làn sóng tái cấu trúc toàn diện tại SK Group. Theo Reuters và JoongAng Daily, tập đoàn đã công bố kế hoạch bán, sáp nhập hoặc thoái vốn khỏi các lĩnh vực không còn phù hợp, nhằm tập trung nguồn lực cho các ngành mũi nhọn như AI, bán dẫn, năng lượng sạch và pin xe điện.

Cụ thể, SK Networks là công ty con phụ trách mảng phân phối và dịch vụ đã bán bộ phận cho thuê xe để tái đầu tư vào mảng trí tuệ nhân tạo. Tập đoàn mẹ SK Inc. cũng đang bán 51% cổ phần tại mảng kinh doanh khí đốt với giá 1,86 tỷ USD cho quỹ đầu tư tư nhân, nhằm tái cấu trúc danh mục đầu tư theo hướng công nghệ cao và bền vững.

Để điều phối chiến lược, SK Group thành lập “Ủy ban Bán dẫn” trực thuộc Hội đồng Quản trị (Supex Council) từ giữa năm 2024, nhằm tăng tính liên kết giữa các công ty thành viên trong chuỗi giá trị chip và AI.

TẬP TRUNG ĐẦU TƯ CÁC MẢNG CHIẾN LƯỢC

Về định hướng chiến lược, theo The Korea Times, SK Group sẽ huy động khoảng 80 nghìn tỷ Won đến năm 2026 để đầu tư vào AI và bán dẫn, trong đó riêng SK Hynix sẽ chi khoảng 103 nghìn tỷ Won cho phát triển chip nhớ, trung tâm dữ liệu AI và hạ tầng tính toán hiệu năng cao.

Trọng tâm của chiến lược là chuỗi giá trị AI toàn diện, bao gồm: Chip AI (AI Semiconductors); trung tâm dữ liệu AI (AI Data Centers); dịch vụ và ứng dụng AI.

Một phần quan trọng trong chiến lược mới của SK Group là tăng hiệu quả sử dụng vốn. Theo Asia Economy, tập đoàn đặt mục tiêu nâng dòng tiền tự do (Free Cash Flow) lên 30 nghìn tỷ Won trong 3 năm tới.

Vì thế SK sẽ thoái vốn khỏi các mảng kém hiệu quả, tăng tỷ lệ cổ tức để thu hút nhà đầu tư dài hạn và tái đầu tư vào lĩnh vực công nghệ có biên lợi nhuận cao. Giới chuyên gia cho rằng, đây là hướng đi được đánh giá phù hợp trong bối cảnh cạnh tranh toàn cầu về công nghệ AI và chip đang trở nên khốc liệt, đặc biệt với sự trỗi dậy của Trung Quốc và sự thống trị của Mỹ trong lĩnh vực phần cứng AI.

Tại Hàn Quốc, SK Group đang mở rộng đầu tư quy mô lớn vào lĩnh vực công nghệ lõi. Cụ thể, dự án trung tâm dữ liệu AI tại Ulsan, hợp tác với Amazon, là dự án trung tâm dữ liệu lớn nhất Hàn Quốc tính đến năm 2025, với mục tiêu cung cấp hạ tầng điện toán phục vụ phát triển AI quốc gia.

Về đầu tư bán dẫn, SK Hynix đang xây dựng nhà máy bán dẫn mới trị giá hơn 20 nghìn tỷ Won tại Yongin, được xem là “thung lũng bán dẫn” của Hàn Quốc. Còn năng lượng sạch và pin xe điện tập đoàn đã thông qua SK On và SK Innovation để đẩy mạnh đầu tư sản xuất pin lithium-ion, vật liệu cathode và công nghệ lưu trữ năng lượng, hướng tới mục tiêu trung hòa carbon vào năm 2050.

SK Group đang mở rộng đầu tư quy mô lớn vào lĩnh vực công nghệ lõi

Ở thị trường quốc tế, SK Group đã triển khai hàng loạt thương vụ đầu tư và thoái vốn chiến lược. Tại Việt Nam, SK Group từng đầu tư vào Vingroup và nắm giữ cổ phần trong Masan Group và một số công ty khác.

Tuy nhiên, gần đây SK đã bán cổ phiếu Masan, giảm tỷ lệ sở hữu xuống 3,67%. Đồng thời rút vốn ở Vingroup. Động thái này nằm trong chiến lược thu hẹp danh mục đầu tư không cốt lõi để tái đầu tư vào lĩnh vực công nghệ.

Dù vậy, SK vẫn duy trì hoạt động tại Việt Nam thông qua SKC, công ty con chuyên về vật liệu mới. SKC đang xây dựng nhà máy sản xuất vật liệu phân hủy sinh học PBAT tại Hải Phòng, dự kiến đi vào hoạt động năm 2025, với mục tiêu biến Việt Nam thành trung tâm sản xuất vật liệu xanh cho khu vực.

Tại Bắc Mỹ và châu Âu, SK On là đơn vị sản xuất pin của tập đoàn đã ký nhiều hợp đồng liên doanh với Ford Motor và Hyundai để xây dựng nhà máy pin tại Mỹ và Hungary, hướng tới phục vụ thị trường xe điện toàn cầu.

Giang Hồng

Nguồn Thương Gia : https://thuonggiaonline.vn/chan-dung-chaebol-han-quoc-vua-quay-xe-thoai-von-tai-loat-tap-doan-lon-viet-nam-post564785.html