Lãnh đạo tỉnh Điện Biên tặng hoa chúc mừng cán bộ nghỉ hưu trước tuổi khi sáp nhập, tinh gọn hệ thống chính trị. Ảnh: Mai Giáp
Qua hai đợt thông báo chủ trương, quyết định điều động, sắp xếp tổ chức bộ máy cán bộ, tỉnh Điện Biên đã có 25 trường hợp cán bộ nghỉ trước tuổi. Đây là tín hiệu vui khi sắp xếp hệ thống chính trị tinh gọn, hoạt động hiệu lực, hiệu quả. Ngoài một số cán bộ tuổi cao, sắp đủ tuổi nghỉ hưu có không ít cán bộ độ tuổi 50. Dân gian vẫn quan niệm, người già chậm tiếp cận công nghệ hiện đại, làm việc sẽ giảm năng suất nhất là trong thời đại kỷ nguyên số hiện nay. Thế nên những người “gần già” xin nghỉ trước tuổi là đúng, bắt kịp xu thế thời đại. Tuy nhiên, đặt ngược vấn đề khi người có kinh nghiệm làm việc đã 20 năm chắc chắn sẽ xử lý tình huống, nhiệm vụ nhanh hơn, có nghề hơn người trẻ. Họ có thể chậm về áp dụng công nghệ nhưng kiến thức, kinh nghiệm xử lý công việc chắc chắn hơn người trẻ. Do đó, khi sắp xếp, tinh gọn tổ chức bộ máy hệ thống chính trị, các cơ quan, địa phương cần chú ý, tránh tình trạng “cho nghỉ việc oan” người làm việc hiệu quả.
Đổi mới công tác tổ chức bộ máy cán bộ là chiến lược quan trọng để xây dựng hệ thống chính trị “tinh - gọn - mạnh - hiệu năng - hiệu lực - hiệu quả”, phù hợp với xu thế phát triển. Việc đổi mới, sắp xếp cán bộ phải căn cứ vào thực tế công việc, địa bàn, lĩnh vực để thực hiện. Để sắp xếp, sử dụng đúng cán bộ cần áp dụng phương châm “vì việc tìm người”, coi đây là điều kiện, yêu cầu khi sắp xếp, bố trí cán bộ. Để xác định đúng người, đúng việc phải đánh giá năng lực, phẩm chất cán bộ trên cơ sở sản phẩm, công việc một cách thực chất. Trên cơ sở đó sàng lọc, đưa ra khỏi vị trí công tác những người không đủ phẩm chất, năng lực; giữ lại, sử dụng người có năng lực, làm việc hiệu quả.
Hiện nay, hệ thống chính trị trong cả nước đang tập trung thực hiện việc sắp xếp, tinh gọn tổ chức bộ máy theo hướng “vừa chạy vừa xếp hàng”. Nếu không đánh giá đúng cán bộ dẫn tới bố trí công việc không đúng thì sau khi tinh gọn, bộ máy khó có thể hoạt động hiệu năng, hiệu lực, hiệu quả như mục tiêu mong muốn. Việc đánh giá, sử dụng cán bộ không đúng năng lực là một trong những nguyên nhân dẫn tới tham nhũng, lãng phí, tiêu cực. Hiệu quả hoạt động của cơ quan, tổ chức bị giảm sút, ảnh hưởng sự phát triển chung của tập thể.
Phân công cán bộ không đúng người, đúng việc không chỉ làm giảm hiệu quả, năng suất công việc mà nguy cơ lớn hơn khi có thể dẫn tới sai phạm, cán bộ vướng vòng lao lý. Thực tế những năm qua tại địa bàn tỉnh không ít trường hợp cán bộ, viên chức bị khởi tố bởi áp dụng, xử lý công việc chưa đúng quy định của pháp luật. Khi xét xử các vụ án từ kết quả điều tra cho thấy, bên cạnh yếu tố tiêu cực không ít cán bộ sai phạm do năng lực chuyên môn yếu, việc kiểm tra, giám sát thực hiện nhiệm vụ không đảm bảo. Thế nên trong quá trình thực hiện cuộc cách mạng tinh gọn bộ máy hệ thống chính trị hiện nay càng cần phải áp dụng phương châm “vì việc tìm người” trên cơ sở đánh giá cán bộ thực sự khách quan, minh bạch, khoa học.
Trong quá trình sắp xếp, tinh gọn tổ chức bộ máy, cán bộ có đơn tự nguyện nghỉ, tổ chức cũng cần đánh giá sát, đúng để việc cán bộ nghỉ thật sự thoải mái, đúng người, đúng việc. Đánh giá cán bộ đúng để giữ lại cán bộ có năng lực, làm việc hiệu quả. Việc đánh giá cán bộ phải thực sự khách quan, tránh tình trạng thân quen, cục bộ địa phương, lợi ích nhóm… để giao nhiệm vụ hay bổ nhiệm cán bộ. Vấn đề liên quan tới con người luôn là vấn đề khó, phức tạp bởi tâm lý né tránh, e ngại các tác động tiêu cực khi đưa ra nhận xét, đánh giá cán bộ. Để dùng người đúng việc, trong khi sắp xếp, tinh gọn bộ máy, hệ thống chính trị phải xác định rõ yêu cầu, tiêu chuẩn cán bộ đối với vị trí việc làm. Các cấp ủy, cơ quan có thể sử dụng công cụ trực tuyến trong việc lấy ý kiến đánh giá cán bộ theo hướng đa chiều, từ nhiều nguồn để sử dụng cán bộ trên cơ sở năng lực thực sự.
Khi bố trí đúng người, đúng việc sẽ nâng cao hiệu năng, hiệu lực, hiệu quả công tác; tạo động lực để người có năng lực vẫn muốn cống hiến cho công việc, hệ thống chính trị vận hành hiệu quả, bền vững.
Gia Huy