Banker không còn là nghề 'ngon ăn' như nhiều người từng nghĩ

3 giờ trướcBài gốc

Chỉ còn ít tuần nữa, kỳ thi tốt nghiệp THPT và mùa tuyển sinh đại học sẽ chính thức bắt đầu. Trong danh sách những ngành học được nhiều thí sinh quan tâm, tài chính – ngân hàng vẫn luôn nằm trong nhóm “hot” nhờ hình ảnh công việc ổn định, thu nhập hấp dẫn và cơ hội thăng tiến rộng mở.

Thế nhưng phía sau ánh hào nhoáng của nghề banker là một thị trường lao động ngày càng khốc liệt, nơi áp lực doanh số, cuộc đua hiệu suất và làn sóng tinh gọn nhân sự đang buộc người lao động phải liên tục thích nghi nếu không muốn bị bỏ lại phía sau.

LÀN SÓNG TINH GIẢM NHÂN SỰ DIỄN RA MẠNH MẼ

Ngành ngân hàng đang trải qua một giai đoạn chuyển đổi sâu sắc chưa từng có. Nếu trước đây cuộc đua giữa các nhà băng chủ yếu xoay quanh việc mở rộng mạng lưới, tăng số lượng chi nhánh và tuyển dụng ồ ạt để phủ thị phần thì nay trọng tâm đã thay đổi hoàn toàn.

Trong kỷ nguyên ngân hàng số, điều các nhà băng theo đuổi không còn là “đông người” mà là “ít người nhưng tạo ra nhiều giá trị hơn”.

Bức tranh nhân sự quý 1/2026 cho thấy rõ sự dịch chuyển này. Theo báo cáo tài chính của 28 ngân hàng, tính đến hết ngày 31/3, tổng số nhân sự toàn ngành đạt hơn 277.000 người.

Con số này vẫn rất lớn nếu so với nhiều ngành nghề khác trong nền kinh tế, nhưng tốc độ tăng nhân sự đã chậm lại đáng kể. Thậm chí, nhiều ngân hàng bắt đầu bước vào giai đoạn tinh giản mạnh tay nhằm tối ưu chi phí và nâng hiệu quả hoạt động.

Khối ngân hàng quốc doanh tiếp tục áp đảo về quy mô lao động. Agribank hiện là ngân hàng có nhiều nhân viên nhất hệ thống với hơn 40.500 người, bỏ xa BIDV (26.001 người), Vietcombank (22.663 người) và VietinBank (22.153 người).

Chỉ riêng Big4 ngân hàng quốc doanh đã sử dụng hơn 111.000 lao động, tương đương khoảng 40% tổng nhân sự toàn ngành.

Lợi thế mạng lưới rộng khắp với hàng trăm chi nhánh, hàng nghìn phòng giao dịch khiến các ngân hàng quốc doanh duy trì quy mô nhân sự lớn hơn đáng kể so với nhóm tư nhân.

Trong khi đó, nhiều ngân hàng thương mại cổ phần đang chuyển dần sang mô hình tinh gọn hơn, ưu tiên công nghệ thay cho mở rộng nhân sự truyền thống.

VPBank hiện là ngân hàng tư nhân có quy mô lao động lớn nhất với gần 18.000 nhân sự. Theo sau là Sacombank (13.281 người), MB (13.082 người), ACB (12.475 người) và Techcombank (11.638 người).

Đáng chú ý, trong quý 1/2026, có tới 14/28 ngân hàng ghi nhận số lượng nhân sự giảm so với cuối năm trước. Sacombank là trường hợp mạnh tay nhất khi cắt giảm hơn 2.500 lao động chỉ sau một quý. Nhiều ngân hàng khác cũng thu hẹp bộ máy như BIDV, TPBank, Eximbank, VIB hay VietinBank.

Dù vậy, việc cắt giảm nhân sự không đồng nghĩa với việc ngân hàng co hẹp hoạt động. Ngược lại, nhiều nhà băng vẫn ghi nhận lợi nhuận tăng trưởng mạnh trong khi số lượng lao động giảm xuống.

Điều này phản ánh xu hướng chuyển đổi mô hình hoạt động của ngành Ngân hàng: ưu tiên hiệu suất thay vì mở rộng nhân sự đại trà.

Ở chiều ngược lại, một số ngân hàng vẫn tiếp tục tuyển dụng để phục vụ chiến lược phát triển dài hạn. VPBank bổ sung thêm hơn 360 nhân sự trong quý đầu năm, dẫn đầu toàn ngành.

Tương tự, nhiều ngân hàng cũng ghi nhận bổ sung số lượng lao động như Techcombank tăng 176 người, LPBank tăng 142 người, ABBank tăng 82 người, MSB tăng 70 người và HDBank tăng thêm 68 nhân sự.

Ngoài ra, một số ngân hàng khác cũng ghi nhận tăng nhẹ như MB (35 người), OCB (35 người), Nam A Bank (22 người), PGBank (22 người), Vietcombank (9 người), SHB (9 người) hay BVBank (6 người).

Các vị trí được ưu tiên tuyển dụng hiện nay không còn tập trung ở giao dịch viên hay vận hành truyền thống mà chủ yếu nằm ở các mảng công nghệ, dữ liệu, AI, ngân hàng số, quản trị rủi ro và phát triển sản phẩm.

Nói cách khác, ngành ngân hàng không hẳn đang “giảm người”, mà đang thay đổi cấu trúc lao động.

THU NHẬP NHÂN VIÊN TIẾP TỤC TĂNG

Một nghịch lý diễn ra là dù nhiều ngân hàng cắt giảm lao động song chi phí dành cho nhân viên lại tiếp tục đi lên. Điều này cho thấy các nhà băng đang ưu tiên giữ chân nhóm nhân sự có năng suất cao, đặc biệt ở các mảng công nghệ, dữ liệu, ngân hàng số và kinh doanh.

TPBank là một trong những trường hợp đáng chú ý. Trong quý 1/2026, ngân hàng này giảm hơn 220 nhân sự nhưng lại tăng mạnh chi phí cho người lao động. Tổng chi lương và phụ cấp trong quý đạt hơn 1.560 tỷ đồng, tăng khoảng 30% so với cùng kỳ năm trước.

Bình quân mỗi nhân viên TPBank nhận khoảng 67 triệu đồng/tháng trong quý đầu năm, cao hơn đáng kể so với mức khoảng 51 triệu đồng cùng kỳ 2025. Đây cũng là mức thu nhập cao vượt xa giai đoạn trước của nhà băng này. Trước đó, thu nhập bình quân nhân viên TPBank trong năm 2024 và 2025 lần lượt ở mức 38,2 triệu đồng/tháng và 39,3 triệu đồng/tháng.

Trên thị trường ngân hàng, mặt bằng thu nhập nhân viên đang duy trì ở mức cao tại nhiều nhà băng lớn. Trong năm 2025, MB dẫn đầu về thu nhập bình quân với khoảng 52,65 triệu đồng/tháng. Xếp sau là Techcombank với khoảng 47 triệu đồng/người/tháng, trong khi VietinBank đạt khoảng 45,62 triệu đồng/tháng.

Một số ngân hàng khác như Vietcombank, BIDV, SHB hay VPBank cũng ghi nhận mức thu nhập bình quân trên 40 triệu đồng/tháng.

Ở nhóm trung bình, ACB và VIB lần lượt đạt khoảng 37-38 triệu đồng/tháng, còn HDBank ở mức hơn 35 triệu đồng/tháng. Trong khi đó, Sacombank đạt hơn 30 triệu đồng/tháng và LPBank là ngân hàng có mức thu nhập với khoảng 27,65 triệu đồng/người/tháng.

Ở nhóm ngân hàng ngoại, HSBC Việt Nam dẫn đầu về mức độ “chịu chi” cho nhân viên khi thu nhập bình quân năm 2025 đạt khoảng 77 triệu đồng/tháng. Cụ thể, với quy mô nhân sự khoảng 1.400 người, HSBC chi khoảng 1.295 tỷ đồng cho tiền lương và các khoản thưởng cho nhân viên trong năm 2025

Tuy nhiên, các số liệu này chỉ mang tính bình quân. Trong thực tế, chênh lệch thu nhập trong ngành ngân hàng khá lớn. Các vị trí lãnh đạo cấp cao, giám đốc khối hay nhân sự công nghệ có thể nhận hàng trăm triệu đồng mỗi tháng, trong khi nhiều vị trí giao dịch viên hoặc hỗ trợ vận hành chỉ ở mức trên dưới chục triệu đồng.

CUỘC ĐUA HIỆU SUẤT NGÀY CÀNG KHỐC LIỆT

Song song với làn sóng tinh gọn bộ máy, hiệu suất lao động đang trở thành chỉ tiêu được các ngân hàng đặc biệt chú trọng.

Theo thống kê từ báo cáo tài chính quý 1/2026 của 27 ngân hàng niêm yết, lợi nhuận trước thuế bình quân trên mỗi nhân viên toàn ngành đạt khoảng 94 triệu đồng/người/tháng, tăng 13% so với cùng kỳ năm trước.

Kết quả này cho thấy nhân viên ngân hàng đang ngày càng "kiếm tiền" giỏi hơn khi phần lớn các đơn vị đều ghi nhận lợi nhuận tăng trưởng tích cực dù quy mô nhân sự có xu hướng thu hẹp.

Techcombank tiếp tục dẫn đầu hệ thống khi mỗi nhân viên tạo ra trung bình 231 triệu đồng lợi nhuận mỗi tháng, tăng 15% so với cùng kỳ. SHB đứng ngay phía sau với 223 triệu đồng/người/tháng. MB và Vietcombank cũng duy trì hiệu suất cao với mức trên 160 triệu đồng.

Đáng chú ý, ABBank là ngân hàng có mức cải thiện mạnh nhất khi hiệu suất lao động tăng tới 371% so với cùng kỳ. Từ con số khiêm tốn 31 triệu đồng ở năm ngoái, hiệu suất của mỗi nhân viên ABBank đã vọt lên 146 triệu đồng, giúp nhà băng này tiến thẳng vào nhóm có hiệu suất lao động cao của hệ thống.

Một số ngân hàng khác cũng ghi nhận mức tăng trưởng bằng lần như PGBank với 188% hay BVBank với 178%, cho thấy những nỗ lực tái cơ cấu và tối ưu hóa bộ máy nhân sự đang mang lại kết quả khả quan.

VietinBank cũng ghi nhận sự bứt phá mạnh khi lợi nhuận tạo ra trên mỗi nhân viên tăng hơn 70%, đưa hiệu suất lao động từ 88 triệu đồng lên 151 triệu đồng mỗi tháng. Trong khi đó, BIDV duy trì mức tăng trưởng 15% để đạt con số 98 triệu đồng, cao hơn một chút so với mức trung bình chung của toàn ngành.

Ở chiều ngược lại, một số ngân hàng ghi nhận hiệu suất lao động suy giảm mạnh như SeABank với mức giảm sâu nhất lên tới 68%, đưa hiệu suất từ mức rất cao là 261 triệu đồng ở năm ngoái xuống còn 83 triệu đồng trong quý này.

Tương tự, Eximbank cũng sụt giảm 56% hiệu suất. Các ngân hàng như VietBank, Sacombank và Bac A Bank cũng nằm trong nhóm có chỉ số tăng trưởng âm với các mức giảm lần lượt là 34%, 25% và 19%.

Khoảng cách hiệu suất giữa nhóm đầu và cuối bảng hiện ngày càng lớn. Lợi nhuận tạo ra bởi một nhân viên tại Techcombank hiện cao gấp nhiều lần so với một số ngân hàng nhỏ hoặc đang trong quá trình tái cơ cấu.

Theo giới chuyên gia, cuộc cạnh tranh của ngành ngân hàng giờ đây không còn đơn thuần nằm ở quy mô lợi nhuận hay số lượng chi nhánh, mà chuyển sang khả năng tạo ra nhiều giá trị hơn với một bộ máy tinh gọn hơn.

Trong kỷ nguyên số hóa, hiệu suất lao động đang trở thành “thước đo sống còn”, phản ánh rõ năng lực quản trị, khả năng ứng dụng công nghệ và sức cạnh tranh dài hạn của mỗi ngân hàng.

Nguyễn Lan

Nguồn Thương Gia : https://thuonggiaonline.vn/banker-khong-con-la-nghe-ngon-an-nhu-nhieu-nguoi-tung-nghi-post570449.html