Bóng đá Việt trên hành trình thoát 'bầu sữa'

3 giờ trướcBài gốc

Văn Quyết và các mẫu áo đấu, áo tập của CLB Hà Nội. Ảnh: M.D

Bài toán kinh doanh

Thực tế cho thấy tại Việt Nam, phần lớn đội bóng vẫn sống dựa vào “bầu sữa” của ông bầu hoặc ngân sách địa phương. Không ít giai đoạn bóng đá Việt đã phình to như bong bóng xà phòng, có đội mùa trước tưng bừng lên hạng, mùa sau đã giải thể khi ông bầu rút lui và “rút ống thở” tài chính.

Chỉ riêng trước thềm mùa giải 2025/26, bóng đá Việt Nam lại lao đao khi nhiều đội bóng có nguy cơ giải tán vì thiếu kinh phí. Gần đây nhất là trường hợp Quảng Nam phải tuyên bố bỏ giải.

Ngày 13.8 vừa qua có thể xem là một ngày đáng nhớ với V.League khi có tới ba CLB Hà Nội FC, Công An Hà Nội và Ninh Bình FC đồng loạt tổ chức lễ xuất quân trước thềm mùa giải mới.

Đây cũng là mùa giải đặc biệt khi có tới bốn đội bóng tuyên bố muốn giành ngôi vô địch trước khi bóng lăn lượt trận đầu tiên ngày 15.8. Dù xuất quân với khí thế mới, niềm vui mới và tràn đầy quyết tâm, nhưng đằng sau không khí rực rỡ đó vẫn là câu chuyện muôn thuở về tiền.

Suy cho cùng, để tồn tại ở sân chơi V.League khốc liệt, đội bóng nào cũng cần có hầu bao rủng rỉnh. Thực tế lâu nay cho thấy đa phần các CLB Việt Nam đều phải sống nhờ “bầu sữa” của một ông bầu hoặc sự bao cấp từ địa phương. Bởi vậy mới có chuyện nhiều đội bóng chỉ tồn tại vài mùa rồi biến mất khi ông chủ không còn đủ sức hoặc hứng thú “ôm” đội bóng.

Con đường tất yếu để thoát khỏi vòng luẩn quẩn đó là mỗi CLB phải xây dựng một hệ sinh thái doanh thu bền vững, bao gồm các dịch vụ phục vụ khán giả (bán vé, bán đồ lưu niệm, tour tham quan sân...), nguồn thu quảng cáo, tài trợ, bản quyền truyền hình… V.League 2025/26 đang khởi tranh đầy hứng khởi, nhưng để phát triển dài lâu thì bản thân mỗi đội bóng phải sớm vận hành mô hình chuyên nghiệp ấy.

Hà Nội FC tiên phong mở cửa hàng chính thức

Trong số các CLB, Hà Nội FC tỏ ra khá nhanh nhạy ở bài toán kinh doanh bóng đá. Ngay khi đội làm lễ xuất quân ở một khách sạn sang trọng tại Hà Nội, thì trước đó tại sân Hàng Đẫy, CLB này đã khai trương cửa hàng bán đồ lưu niệm chính thức mang tên Hà Nội FC Store.

Đây là cửa hàng phân phối chính hãng các vật phẩm lưu niệm của đội bóng Thủ đô, được ấp ủ từ lâu, nhưng phải đến mùa giải 2025/26, Hà Nội FC mới chính thức đưa dự án tham vọng này vào hoạt động.

Cửa hàng chính thức đặt tại khán đài A, SVĐ Hàng Đẫy hứa hẹn trở thành không gian mua sắm và trải nghiệm dành riêng cho người hâm mộ. Tại đây trưng bày và bán các sản phẩm chính hãng như áo đấu chính thức, áo di chuyển, đồ lưu niệm, phụ kiện, ấn phẩm kỷ niệm…

Không chỉ đơn thuần là nơi bán đồ, Hà Nội FC Store còn được định hướng trở thành điểm hẹn của cộng đồng fan, nơi sẽ diễn ra các hoạt động giao lưu như ký tặng, gặp gỡ cầu thủ, ra mắt mẫu áo mới.

Việc ra mắt cửa hàng chính thức là một phần trong chiến lược phát triển thương hiệu và tăng cường kết nối với người hâm mộ của Hà Nội FC. Đội bóng Thủ đô mong muốn mang lại trải nghiệm bóng đá trọn vẹn hơn cho khán giả, để mỗi sản phẩm không chỉ là vật lưu niệm mà còn là kỷ niệm và niềm tự hào của fan hâm mộ.

Lễ xuất quân kết hợp khai trương cửa hàng không chỉ mở màn cho mùa giải 2025/26, mà còn đánh dấu một giai đoạn mới trong chiến lược phát triển của Hà Nội FC - chuyên nghiệp hơn, gần gũi cộng đồng hơn, từng bước định hình vị thế tiên phong của một CLB bóng đá hiện đại tại Việt Nam.

Thực ra, mô hình CLB mở cửa hàng lưu niệm, cung cấp dịch vụ cho fan như Hà Nội FC không có gì mới trên thế giới. Chẳng hạn tại Anh, khi thăm sân Old Trafford của Manchester United, mỗi du khách phải trả từ 28 bảng Anh (khoảng 850.000 đồng) cho một vé tham quan bảo tàng và sân vận động.

Sau hành trình khám phá phòng truyền thống và “nhà hát của những giấc mơ”, người hâm mộ thường sẵn sàng chi tiếp trong các megastore (siêu thị CLB) với đủ loại sản phẩm gắn logo đội bóng.

Ở Tây Ban Nha, những đội bóng lớn như Barcelona thậm chí còn phát triển mạng lưới cửa hàng trên toàn cầu, hiện Barça đã có tới 15 cửa hàng chính thức do CLB trực tiếp quản lý, cùng 6 cửa hàng nhượng quyền ở các thành phố lớn. Hoạt động kinh doanh đồ lưu niệm giờ đây trở thành “trụ cột” đóng góp doanh thu cho ngân sách đội bóng xứ Catalonia.

Tương tự, Real Madrid sau khi nâng cấp sân Bernabéu đã chứng kiến doanh thu ngày thi đấu tăng gấp đôi, đạt 248 triệu euro trong mùa 2023/24 một phần là nhờ việc thu hút khán giả đến sân nhiều hơn và sẵn sàng móc hầu bao cho các dịch vụ đi kèm.

Tất nhiên, ở Việt Nam việc thu hút khán giả chịu chi tiền cho đội bóng không hề dễ dàng, khi mức sống và văn hóa tiêu dùng thể thao còn khác biệt. Dẫu vậy, “đi mãi rồi sẽ thành đường”, những CLB dám đi những bước tiên phong như Hà Nội FC rất đáng ghi nhận, mở đầu cho việc xây dựng hệ sinh thái giúp bóng đá tự nuôi sống chính mình. Chỉ khi các đội bóng có thể vững vàng trên đôi chân của mình, chúng ta mới có một nền bóng đá chuyên nghiệp phát triển bền vững thật sự.

Câu chuyện Hà Nội FC mở cửa hàng lưu niệm chính thức không chỉ là điểm nhấn truyền thông mà còn là bước đi chiến lược, gợi mở hướng đi bền vững cho bóng đá Việt Nam.

Khi các CLB biết tự kiếm tiền, họ sẽ bớt phụ thuộc vào “ông bầu” và có nền tảng để đầu tư lâu dài. Và chỉ khi mỗi đội bóng tự nuôi sống mình, bóng đá Việt mới có thể tiến gần tới chuẩn mực chuyên nghiệp của thế giới.

VÂN SA

Nguồn Văn hóa : http://baovanhoa.vn/the-thao/bong-da-viet-tren-hanh-trinh-thoat-bau-sua-161169.html