Cảng Cam Ranh: Đổi mới để tăng sản lượng, doanh thu

7 giờ trướcBài gốc

Năm 2024, nhờ đẩy mạnh công tác thị trường, phát triển dịch vụ chuỗi logistics cho khách hàng nên sản lượng và doanh thu của Công ty Cổ phần Cảng Cam Ranh vượt kế hoạch đề ra. Thời gian tới, công ty tiếp tục mở rộng, phát triển các dịch vụ chuỗi nhằm tăng doanh thu và lợi nhuận.

Phát huy lợi thế hạ tầng cảng biển

Theo báo cáo của Công ty Cổ phần Cảng Cam Ranh, trong năm 2024, những biến động chính trị, kinh tế thế giới cùng tác động của biến đổi khí hậu và dịch bệnh đã ảnh hưởng đến nhu cầu tiêu thụ, trung chuyển và giao thương hàng hóa của công ty. Bên cạnh đó, khu vực chưa có các khu công nghiệp cũng khiến thị trường hàng hóa chưa có nhiều khởi sắc. Trong bối cảnh đó, tập thể lãnh đạo, cán bộ, công nhân lao động công ty đã nỗ lực vượt khó, triển khai thực hiện đồng bộ, hiệu quả các giải pháp, giúp công ty đạt và vượt kế hoạch đề ra. Cụ thể, sản lượng hàng hóa thông qua Cảng Cam Ranh năm 2024 đạt hơn 2,4 triệu tấn (tăng 109% so với năm 2023), doanh thu đạt hơn 171 tỷ đồng (tăng 124%), lợi nhuận trước thuế đạt hơn 20 tỷ đồng (tăng 115%)…

Tàu hàng cập Cảng Cam Ranh.

Theo kế hoạch năm 2024, cơ cấu sản lượng hàng hóa của công ty chủ yếu vẫn là các mặt hàng xuất khẩu truyền thống như: Dăm gỗ và đá xuất khẩu. Bên cạnh đó, phần sản lượng tăng thêm so với kế hoạch của một số mặt hàng khác như: Cá đông lạnh nhập, xi măng, cát trắng, cấu kiện bê tông… cũng đóng góp vào sự tăng trưởng chung của công ty. Tuy sản lượng hàng hóa thông qua cảng không tăng nhiều so với kế hoạch nhưng doanh thu của công ty tăng 11 tỷ đồng so với kế hoạch năm. Đạt được điều này là nhờ công ty đã đẩy mạnh triển khai các dịch vụ logistics, tỷ lệ lấp đầy kho bãi tăng lên 93%, từ đó nâng cao doanh thu bốc xếp tại kho bãi và các dịch vụ khác. Bên cạnh đó, công ty mở rộng thêm lĩnh vực thương mại, trở thành nhà phân phối độc quyền của thương hiệu nhớt AP Saigon Petro tại Khánh Hòa. Doanh thu từ kinh doanh dầu nhờn, nhớt, mỡ các loại cũng đóng góp một phần vào tăng trưởng doanh thu chung của công ty.

Ông Trịnh Thanh Tùng - Phó Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Cảng Cam Ranh cho biết, ngoài đẩy mạnh công tác chăm sóc khách hàng, mở rộng thị trường, công ty tiếp tục cải tiến quy trình, nâng cao năng suất và chất lượng xếp dỡ, tối ưu hóa thời gian làm việc trong mỗi ca sản xuất, đảm bảo tốc độ giải phóng tàu nhanh chóng. Công ty còn tận dụng tối đa hệ thống kho bãi để đáp ứng nhu cầu tập kết hàng hóa của khách hàng; nâng cao năng lực cung ứng dịch vụ vận tải và phát triển mạnh mẽ chuỗi logistics. Trong công tác quản trị doanh nghiệp, công ty khuyến khích tinh thần đổi mới sáng tạo trong từng hoạt động sản xuất, kinh doanh. Trong năm, từ việc áp dụng 66 sáng kiến của cán bộ, công nhân lao động, hiệu quả tài chính và an toàn lao động tăng rõ rệt, góp phần nâng cao hiệu suất làm việc.

Tăng cường tìm kiếm khách hàng mới

Năm 2025, công ty định hướng tăng trưởng bền vững, gắn liền với hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh. Theo đó, công ty đặt mục tiêu đạt 2,6 triệu tấn hàng hóa thông qua cảng (tăng 7,5%), doanh thu đạt 188 tỷ đồng (tăng 9,9%), lợi nhuận đạt 22,5 tỷ đồng (tăng 12,5%). Để đạt được mục tiêu đề ra, công ty tiếp tục nâng cao chất lượng dịch vụ, giảm chi phí nhằm giữ vững khách hàng và thu hút khách hàng mới. Trong đó, công ty chú trọng bố trí cầu bến hợp lý để giảm thiểu thời gian tàu chờ đợi; tiếp tục cải tiến quy trình công nghệ xếp dỡ và áp dụng các biện pháp tăng năng suất làm hàng tại cảng để giải phóng tàu nhanh; tiếp tục cải tiến và chuyên nghiệp hóa các kênh kết nối, tương tác với khách hàng thông qua mô hình tiếp cận đa kênh nhằm giúp khách hàng thực hiện nhanh chóng, kịp thời, thuận tiện, có thể tương tác mọi lúc, mọi nơi.

Bốc dỡ hàng hóa tại Cảng Cam Ranh.

Ông Nguyễn Văn Thắng - Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Cảng Cam Ranh cho biết, thời gian tới, công ty sẽ mở rộng dịch vụ logistics; tiếp tục đầu tư, nâng cấp cải tiến công cụ, dụng cụ làm hàng; xây dựng cơ sở hạ tầng, hệ thống kho bãi để đáp ứng tối đa nhu cầu của khách hàng; đẩy mạnh số hóa quy trình vận hành, áp dụng công nghệ AI, Big Data trong quản lý và điều hành hoạt động cảng; phát triển hệ thống cảng điện tử (e-Port) giúp khách hàng giao dịch nhanh chóng và tiện lợi. Đồng thời, tiếp tục nâng cao chất lượng phong trào sáng kiến, cải tiến, triển khai ngay những sáng kiến thiết thực, có tính ứng dụng cao nhằm tối ưu hóa hoạt động sản xuất kinh doanh. Công ty cũng tiếp tục tăng cường giao lưu, trao đổi kinh nghiệm với các doanh nghiệp thành viên trong hệ thống Tổng Công ty Hàng hải Việt Nam, học hỏi những mô hình hiệu quả trong phát triển thị trường và chăm sóc khách hàng, từ đó nâng cao năng lực cạnh tranh và mở rộng cơ hội hợp tác.

VĂN KỲ

Nguồn Khánh Hòa : http://www.baokhanhhoa.vn/kinh-te/202502/cang-cam-ranh-doi-moi-de-tang-san-luong-doanh-thu-5515b65/