Cao Bằng đang viết lại luật chơi du lịch địa phương

3 giờ trướcBài gốc

Sở VHTTDL tổ chức đón đoàn khách quốc tế đầu tiên xông đất Cao Bằng ngày mồng 1 Tết Bính Ngọ

Chủ động đón khách

Ngày mùng 1 Tết Bính Ngọ 2026 (17.2), Cao Bằng đã chủ động mở màn năm du lịch bằng một nghi thức mang ý nghĩa biểu tượng: đón đoàn hơn 20 du khách quốc tế đầu tiên đến xông đất tại Khu cảnh quan thác Bản Giốc (Việt Nam) - thác Đức Thiên (Trung Quốc) phía Việt Nam.

Sự kiện diễn ra tại Trạm kiểm soát thác Bản Giốc, xã Đàm Thủy do Sở VHTTDL Cao Bằng tổ chức với nghi thức tặng hoa, quà lưu niệm và thông điệp chào năm mới thân thiện gửi tới du khách. Đoàn khách đi theo tour Công ty Cổ phần du lịch Cao Bằng tổ chức.

Trong không khí đầu xuân trang trọng mà ấm áp, lãnh đạo Sở VHTTDL đã trực tiếp chào đón đoàn khách, gửi lời chúc năm mới và trao tặng hoa cùng quà lưu niệm như một cử chỉ tri ân đối với những vị khách đã chọn Cao Bằng cho hành trình mở đầu năm mới.

Nghi thức tưởng chừng giản dị ấy thực chất mang ý nghĩa truyền thông điểm đến rất rõ rệt: Ngành Du lịch địa phương không vận hành theo quán tính mùa vụ, mà chủ động khởi động năm bằng sự sẵn sàng, chuyên nghiệp và tinh thần hiếu khách.

Sự kiện đón đoàn khách đầu năm vì thế đóng vai trò như một “phát pháo lệnh” cho chuỗi xúc tiến, giao lưu và quảng bá suốt năm. Qua đó, Cao Bằng khẳng định hình ảnh một điểm đến an toàn, văn minh, thân thiện, nơi chính quyền, doanh nghiệp và cộng đồng cùng vận hành như một hệ sinh thái phục vụ du khách.

Xa hơn, ngành Du lịch tỉnh kỳ vọng mỗi vị khách rời đi sẽ mang theo câu chuyện về vùng đất này và trở thành một kênh lan tỏa tự nhiên, giúp vẻ đẹp thiên nhiên hùng vĩ cùng chiều sâu lịch sử - văn hóa của Cao Bằng tiếp tục được kể lại trên nhiều hành trình khác.

Trong quản trị điểm đến hiện đại, hoạt động chủ động đón khách này được xem là dấu hiệu của tư duy chuyển từ “điểm đến tài nguyên” sang “điểm đến vận hành”. Và chính sự thay đổi tư duy ấy mới là nền móng thật sự của tăng trưởng dài hạn.

Năm 2025, du lịch Cao Bằng đón hơn 2,5 triệu lượt khách, tăng khoảng 40,5%, khách quốc tế đạt 97.402 lượt, tăng 121,8%, tổng thu vượt 2.400 tỉ đồng, tăng 78%.

Những con số này báo hiệu một chu kỳ phát triển mới, nhưng điều quan trọng hơn chính là tương quan giữa các chỉ số đang cho thấy cấu trúc tăng trưởng đã đổi khác.

Tốc độ tăng khách quốc tế vượt xa khách nội địa cho thấy thị trường bên ngoài đã thực sự mở lại với Cao Bằng, đồng thời phản ánh hiệu quả của chiến lược xúc tiến và kết nối quốc tế.

Tổng thu tăng nhanh hơn tốc độ tăng lượng khách lại là một chỉ dấu quan trọng khác: giá trị chi tiêu bình quân đang đi lên, nghĩa là trải nghiệm được nâng cấp, sản phẩm có chiều sâu hơn và du khách sẵn sàng trả tiền cho chất lượng.

Cùng với đó, danh mục sản phẩm du lịch ngày càng đa dạng, từ cộng đồng, sinh thái, mạo hiểm đến văn hóa lễ hội và trải nghiệm đêm đã tạo nên một hệ sinh thái dịch vụ đủ rộng để giảm lệ thuộc mùa cao điểm.

Nhìn tổng thể, các biến số này liên kết thành một logic phát triển: Cao Bằng đang dịch chuyển khỏi mô hình tăng trưởng dựa vào lượng khách thuần túy sang mô hình tăng trưởng dựa vào giá trị.

Đây chính là dấu hiệu của một quá trình tái cấu trúc ngành du lịch địa phương khi nền tảng vận hành, sản phẩm và thị trường cùng được điều chỉnh theo hướng bền vững. Nói cách khác, Cao Bằng “đông khách trở lại” cùng với việc bước vào giai đoạn nâng cấp chất lượng điểm đến.

Những yếu tố này chứng minh Cao Bằng không tăng trưởng theo kiểu “đám đông quay lại” mà theo mô hình tái cấu trúc ngành du lịch địa phương.

Lãnh đạo Sở VHTTDL tỉnh Cao Bằng và đại diện các đơn vị tặng hoa, quà chào mừng đoàn du khách đầu tiên đến du lịch tại thác Bản Giốc, xã Đàm Thủy

Đòn bẩy chiến lược

Việc tái thẩm định thành công danh hiệu Công viên địa chất toàn cầu UNESCO năm 2025 không chỉ là chuyện danh hiệu. Trong kinh tế du lịch quốc tế, một geopark được công nhận lại giống như một điểm đến vừa vượt qua vòng kiểm định chất lượng toàn cầu lần nữa.

Việc danh hiệu Công viên địa chất toàn cầu được củng cố sau tái thẩm định không đơn thuần là một dấu mốc chuyên môn, mà tạo ra ba tầng lợi thế cạnh tranh rõ rệt cho du lịch Cao Bằng.

Trước hết là uy tín quốc tế được gia tăng, giúp điểm đến dễ dàng lọt vào danh sách lựa chọn của các hãng lữ hành nước ngoài, một yếu tố mang tính “tấm hộ chiếu thương hiệu” trong thị trường du lịch toàn cầu.

Thứ hai là chuẩn quản trị di sản được nâng lên theo tiêu chí quốc tế, qua đó hạn chế nguy cơ phát triển nóng, bảo đảm tài nguyên không bị khai thác quá mức.

Và thứ ba, việc tham gia mạng lưới địa chất toàn cầu mở rộng không gian hợp tác chuyên môn, đào tạo và xúc tiến, tạo nên nền tảng kết nối dài hạn thay vì những chiến dịch quảng bá ngắn hạn.

Cao Bằng đã tận dụng khá hiệu quả nền tảng này khi chủ động hiện diện tại các diễn đàn quốc tế, tham gia hội nghị chuyên ngành ở Chile, tham gia đoàn tái thẩm định tại Slovenia và từng bước mở rộng mạng lưới đối tác địa chất.

Những hoạt động ấy không chỉ mang tính nghi thức ngoại giao ngành, mà phản ánh một tư duy chiến lược rõ ràng: đi ra ngoài để gia tăng giá trị nội tại. Đây là con đường mà nhiều điểm đến châu Âu từng áp dụng thành công, dùng sự hiện diện quốc tế như một đòn bẩy nâng cấp vị thế điểm đến trong nước.

Song song với hội nhập toàn cầu là chiến lược liên kết không gian phát triển ở quy mô vùng.

Cao Bằng không lựa chọn con đường phát triển đơn tuyến, mà xác định năm 2025 là năm tăng tốc hợp tác, với hàng loạt hoạt động kết nối.

Tỉnh này đã phối hợp cùng 8 tỉnh Đông Bắc, mở rộng liên kết với hai trung tâm du lịch lớn là Hà Nội và TP.HCM, tổ chức không gian quảng bá tại các sự kiện du lịch quốc gia, đồng thời đề xuất hội nghị xúc tiến “Qua miền di sản Việt Bắc” tại TP.HCM.

Những bước đi này cho thấy địa phương đang dịch chuyển tư duy từ quảng bá điểm đến sang xây dựng hành trình.

Trong logic vận hành điểm đến hiện đại, liên kết vùng quyết định khả năng giữ chân du khách và vì thế quyết định cả hiệu quả kinh tế du lịch.

Một điểm đến dù hấp dẫn đến đâu cũng khó giữ chân du khách quá một hoặc hai ngày nếu đứng độc lập; chỉ khi nằm trong mạng lưới tuyến điểm liên hoàn, hành trình mới đủ dài để tạo trải nghiệm sâu.

Chính vì vậy, hướng đi của Cao Bằng hiện nay cho thấy một định vị mới: không còn xem mình là điểm đến riêng lẻ, mà là một mắt xích chiến lược trong bản đồ du lịch Đông Bắc, nơi giá trị không nằm ở từng điểm, mà nằm ở toàn bộ hành trình.

Một đoàn khách quốc tế đến xông đất đầu năm có thể chỉ là một sự kiện nhỏ trong lịch hoạt động ngành. Nhưng trong logic phát triển điểm đến, đó là dấu mốc mang ý nghĩa biểu tượng: Cao Bằng đã chuyển từ tâm thế chờ thời sang tâm thế tạo thời.

Và khi một địa phương biên giới hiểu được điều này, bản đồ du lịch quốc gia chắc chắn sẽ phải vẽ lại vị trí của nó.