Chủ tịch CenLand Nguyễn Trung Vũ chia sẻ tại đại hội. Ảnh: Phạm Ngọc/Mekong ASEAN
Chiều ngày 22/5, CTCP Bất động sản Thế Kỷ (CenLand, mã CRE) tổ chức thành công ĐHĐCĐ thường niên năm 2026. Đại hội thông qua mục tiêu doanh thu năm nay ở mức 3.420 tỷ đồng, tăng 158% so với năm trước (YoY); lợi nhuận trước thuế 300 tỷ đồng, tăng 196% YoY.
Năm 2025, doanh nghiệp không hoàn thành kế hoạch với doanh thu thuần đạt 1.323 tỷ đồng, tương đương 32% kế hoạch (4.150 tỷ đồng); lợi nhuận trước thuế đạt 101 tỷ đồng, chỉ tương đương 34% kế hoạch (300 tỷ đồng).
Trong phần thảo luận, trả lời cổ đông về khả năng hoàn thành kế hoạch năm nay, ông Nguyễn Trung Vũ - Chủ tịch HĐQT CRE thừa nhận có phần lo lắng về mục tiêu doanh thu. Tuy nhiên, ông tự tin sẽ hoàn thành mục tiêu lợi nhuận. Cơ sở đến từ việc thu hồi cả vốn lẫn lãi các khoản đầu tư dự án trước đây.
Trước lo ngại của nhà đầu tư về giá cổ phiếu CRE, ông Vũ bày tỏ: “Thực sự tôi cũng rất buồn vì cổ phiếu không tăng giá”. Theo ông, trong bối cảnh doanh nghiệp chưa ghi nhận nhiều doanh thu từ các dự án mới và kết quả lợi nhuận chưa tạo được sự chắc chắn trong mắt thị trường, việc cổ phiếu chưa có diễn biến tích cực là điều có thể hiểu được.
Lãnh đạo CenLand cho biết công ty đang ở giai đoạn xây dựng nền tảng cho chu kỳ phát triển mới thay vì chạy theo các mục tiêu ngắn hạn. Vì vậy, ông mong cổ đông kiên nhẫn với tiến trình của công ty. Ông cũng ví von quá trình phát triển của CenLand với mô hình xây dựng đội bóng Arsenal - đội bóng theo đuổi chiến lược phát triển dài hạn dựa trên nền tảng nội lực thay vì phụ thuộc vào những khoản đầu tư lớn trong thời gian ngắn.
"Nếu quý vị chưa bán cổ phiếu thì chưa mất tiền," ông Nguyễn Trung Vũ nói.
Cổ phiếu CRE kết phiên 22/5 ở giá 7.860 đồng/cp, không có nhiều biến động trong thời gian gần đây. Mã lình xình quanh vùng 6.000 - 7.000 đồng/cp từ đầu năm 2026 đến nay. Lần gần đây nhất cổ phiếu của CenLand trở về mệnh giá là hồi tháng 8, tháng 9 năm ngoái. Trong lịch sử, CRE từng lập đỉnh hơn 25.000 đồng/cp hồi tháng 1/2022.
Ra mắt trung tâm hỗ trợ tái định cư cho người dân
Đề cập đến chiến lược xây dựng thương hiệu trong giai đoạn mới, ông Nguyễn Trung Vũ cho biết CenLand sẽ giảm sự phụ thuộc vào hình ảnh của các cá nhân nổi tiếng để tập trung xây dựng nền tảng thương hiệu và hệ thống vận hành của doanh nghiệp.
“Trước kia Cen Land phụ thuộc nhiều vào Shark Hưng vì Shark nổi tiếng, bây giờ không dựa vào Shark Hưng nữa, chúng tôi sẽ làm theo một cách khác bài bản hơn,” Chủ tịch CenLand cho biết.
Theo ông Vũ, hiện nay việc bán hàng tại các dự án rất khó khăn. Mặc dù pháp lý đã thông, tài chính không còn là vấn đề nhưng nguồn cung lại quá lớn, khiến việc cạnh tranh trở nên khốc liệt. Cen Land vốn là một nhà môi giới bất động sản truyền thống với lực lượng nhân sự đông đảo, song mô hình này hiện nay không còn phù hợp.
“Trước đây, chỉ cần làm một vài dự án, quảng cáo tốt là có thể bán được, thậm chí nhà phân phối còn phải đặt cọc để có hàng. Còn hiện nay, môi giới đối mặt áp lực cạnh tranh rất lớn khiến biên lợi nhuận thấp, trong khi rủi ro cao khi phải ứng vốn cho chủ đầu tư,” Chủ tịch CRE nêu thực tế.
Trước bối cảnh đó, ông Vũ cho biết CenLand sẽ tái cấu trúc, tập trung vào 3 lĩnh vực mũi nhọn: Phát triển và vận hành bất động sản, dịch vụ bất động sản trên nền tảng công nghệ và đào tạo, cung ứng nguồn nhân lực kỹ thuật.
Với lĩnh vực phát triển bất động sản, Chủ tịch CRE cho biết công ty đang tập trung vào các dự án có vị trí đắc địa “càng để lâu càng có giá”, như dự án Lilaha Complex nằm ở mặt đường Nguyễn Văn Huyên (Hà Nội), dự án Paradise Đại Lải, dự án 105 Láng Hạ (Hà Nội)...
“Quan điểm của tôi là bất động sản muốn có giá trị thì phải có dòng tiền, muốn có dòng tiền phải có dòng người, và muốn có dòng người thì phải có nền tảng hạ tầng và kết nối. Các dự án của Cen Land đều nằm ở những vị trí có hạ tầng kết nối cực tốt (Metro, ga Cát Linh...) nên chúng tôi không lo ngại về biến động thị trường,” ông Vũ chia sẻ với cổ đông.
Ban lãnh đạo CenLand trong phần thảo luận với cổ đông. Ảnh: Phạm Ngọc/Mekong ASEAN
Ông Nguyễn Trung Vũ khẳng định, CenLand đang chuyển từ một nhà môi giới thuần túy sang nhà phát triển và vận hành, giúp tối ưu hóa giá trị tài sản trong thời gian chờ đợi. Công ty hợp tác với các đối tác để vận hành trung tâm thương mại, khách sạn, căn hộ cho thuê; triển khai mô hình "Senior Living" (Cộng đồng tuổi vàng) - mô hình chăm sóc sức khỏe cho người về hưu.
“Cen Land chuẩn bị ra mắt trung tâm hỗ trợ tái định cư cho người dân. Tại Hà Nội, có rất nhiều dự án cần giải phóng mặt bằng và người dân đang cần chỗ ở tạm hoặc tư vấn nơi ở mới. Chúng tôi sẽ dùng các căn hộ còn trống tại Bình Minh Garden hoặc các dự án khác để hỗ trợ người dân về chỗ ở, giúp họ tìm thuê nhà. Khi chúng tôi giúp đỡ người dân lúc khó khăn, chúng tôi sẽ có được sự tin tưởng và tệp khách hàng trung thành. Thay vì bán dự án, chúng tôi sẽ bán theo nhu cầu của khách hàng,” Chủ tịch CRE nêu một định hướng mới của công ty.
Shark Hưng tên thật là Phạm Thanh Hưng, được nhiều người biết đến qua chương trình Shark Tank Việt Nam. Ông được bầu vào HĐQT Cen Land nhiệm kỳ 2023 - 2028 từ năm 2023 và giữ chức Phó chủ tịch HĐQT. Ngày 27/4 vừa qua, ông Hưng có đơn từ nhiệm vị trí thành viên HĐQT CRE với lý do muốn dành sự tập trung cho công việc cá nhân và định hướng mới. Tại ĐHĐCĐ chiều ngày 22/5, đơn từ nhiệm của ông Hưng đã được cổ đông CRE thông qua.
Ngoài ông Hưng, ĐHĐCĐ cũng miễn nhiệm một thành viên HĐQT khác là ông Mai Hữu Đạt, theo đơn từ nhiệm trước đó. Đồng thời bầu bổ sung 2 thành viên HĐQT cho thời gian còn lại của nhiệm kỳ 2023 - 2028 là ông Phạm Tất Tùng (SN 1985) và bà Nguyễn Thị Hiền (SN 1985).
Phạm Ngọc