Chủ tịch VPBank Ngô Chí Dũng tiết lộ tương lai của nhà băng nhận chuyển giao

5 giờ trướcBài gốc

Ngân hàng Dầu khí Toàn cầu (GPBank) liên tục thua lỗ từ trước khi bị kiểm soát đặc biệt (năm 2015) cho đến thời điểm chính thức chuyển giao bắt buộc về VPBank vào tháng 1/2025.

Tại Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) thường niên năm 2025 của Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng (VPBank), diễn ra chiều 28/4, ông Ngô Chí Dũng - Chủ tịch HĐQT VPBank, chia sẻ, VPBank đã nghiên cứu, xây dựng chương trình hành động chi tiết cho GPBank nên chắc chắn sẽ tái cơ cấu thành công ngân hàng này.

“Trước khi chuyển giao bắt buộc, GPBank thua lỗ trung bình từ 1.000 tỷ đồng mỗi năm. Nhưng chúng tôi dự kiến GPBank sẽ đạt lợi nhuận tối thiểu 500 tỷ đồng trong năm nay”, ông Ngô Chí Dũng cho hay.

ĐHĐCĐ thường niên 2025 VPBank. Ảnh: VPBank.

Theo ông Dũng, VPBank tham gia tái cơ cấu GPBank trước hết vì trách nhiệm của một ngân hàng lớn. Ngân hàng cũng đặt mục tiêu được hưởng hạn mức (room) tăng trưởng tín dụng 28% mỗi năm trong 3 năm liên tiếp.

Đồng thời, ngân hàng nhận chuyển giao cũng được phép nới room ngoại lên 49%. Đây là cơ hội để VPBank mời gọi thêm đối tác ngoại hoặc mời tăng sở hữu của đối tác chiến lược.

Năm 2025 là năm thứ ba liên tiếp VPBank trả cổ tức bằng tiền mặt. Tỷ lệ cổ tức bằng tiền mặt trong năm nay là 5%, tức VPBank sẽ chi gần 4.000 tỷ đồng cho các cổ đông, nâng tổng số lượng tiền mặt chi cổ tức trong 3 năm qua lên 20.000 tỷ đồng.

“Ngân hàng vẫn đủ vốn để duy trì tăng trưởng quy mô cao theo chiến lược xây dựng các năm tiếp theo. Chúng tôi cam kết tiếp tục chia cổ tức bằng tiền mặt trong hai năm tới”, ông Ngô Chí Dũng nói.

ĐHĐCĐ của VPBank cũng đã thông qua phương án đầu tư góp vốn, thành lập công ty con trong lĩnh vực bảo hiểm nhân thọ và công ty con trong lĩnh vực quản lý quỹ.

Trong đó, công ty bảo hiểm nhân thọ dự kiến có vốn điều lệ 2.000 tỷ đồng. Phó Chủ tịch HĐQT Bùi Hải Quân đánh giá, việc thành lập công ty bảo hiểm nhân thọ trực thuộc tập đoàn giúp VPBank chủ động về cơ hội kinh doanh cũng như phát triển sản phẩm, chủ động trong việc lựa chọn chăm sóc khách hàng.

Theo ông Quân, VPBank đã dần phát triển vượt ra khỏi một ngân hàng đơn lẻ. Bảo hiểm nhân thọ là mảnh ghép không thể thiếu của một tập đoàn tài chính.

Trước đó, từ năm 2018, VPBank đã thành lập Công ty bảo hiểm OPES, chuyên hoạt động trong lĩnh vực bảo hiểm phi nhân thọ. OPES đã đem lại cho VPBank 474 tỷ đồng lợi nhuận trong năm 2024 và dự kiến sẽ tăng lên 636 tỷ đồng trong năm nay.

Ông Nguyễn Đức Vinh, Tổng Giám đốc VPBank cho biết, việc xây dựng mô hình tập đoàn giúp VPBank tối ưu hóa nguồn lực thông qua việc tạo ra các trung tâm dịch vụ chung, đem đến những cải thiện về giảm chi phí và tăng hiệu quả từ 15-20%.

Lợi nhuận hợp nhất quý I/2025 của ngân hàng là trên 5.000 tỷ đồng, dự kiến quý II sẽ đạt từ 6.000-7.000 tỷ đồng.

“Như vậy, 6 tháng đầu năm VPBank sẽ đạt 45-47% kế hoạch năm và sẽ bứt phá vào 6 tháng cuối năm theo quy luật mùa vụ”, ông Vinh nói.

Tổng Giám đốc VPBank cũng cho hay dư nợ quý I của FE Credit đã tăng 30% so với cùng kỳ, đồng thời nợ cũ cũng đã được thu hẹp dần. Kế hoạch lợi nhuận của công ty tài chính tiêu dùng này là 1.126 tỷ đồng trong năm nay.

“Lợi nhuận 3.000-4.000 tỷ của FE Credit trong các năm tiếp theo không phải là điều viển vông”, ông Vinh tin tưởng.

Tuân Nguyễn

Nguồn VietnamNet : https://vietnamnet.vn/chu-tich-ngo-chi-dung-tiet-lo-tuong-lai-cua-nha-bang-nhan-chuyen-giao-2396024.html