Chuyển mình toàn diện chuỗi giá trị ngành Dược: Từ công nghệ đến nguồn nhân lực chất lượng cao

Chuyển mình toàn diện chuỗi giá trị ngành Dược: Từ công nghệ đến nguồn nhân lực chất lượng cao
4 giờ trướcBài gốc
Sự chuyển dịch của doanh nghiệp đang tạo ra nhu cầu nhân lực hoàn toàn mới
Quý thầy cô cùng các bạn sinh viên trường ĐH Y Dược Cần Thơ chụp hình lưu niệm với đại diện phía Công ty Imexpharm. Ảnh: Imexpharm
Nhiều thập kỷ qua, vị thế của một doanh nghiệp dược thường được định hình bởi quy mô vốn hóa, số lượng nhà máy, danh mục thuốc generic hay các tiêu chuẩn sản xuất quốc tế. Tuy nhiên, bên cạnh các yếu tố mang tính cạnh tranh truyền thống này, dòng chảy của ngành dược thế giới hiện đang dịch chuyển mạnh mẽ sang các phân khúc giá trị cao hơn như thuốc công nghệ cao, thuốc sinh học, thuốc tương đương sinh học và các giải pháp điều trị đòi hỏi hàm lượng nghiên cứu và phát triển (R&D) lớn.
Xu hướng này là sự chuyển mình toàn diện của toàn bộ chuỗi giá trị. Khi danh mục sản phẩm thay đổi, mọi công đoạn từ nghiên cứu, phát triển công thức, kiểm soát chất lượng đến sản xuất và phân phối, bán hàng đều phải vận hành theo một tiêu chuẩn mới khắt khe hơn. Và khi chuỗi giá trị thay đổi, yêu cầu về nguồn nhân lực cũng thay đổi, sao cho theo kịp tốc độ chuyển đổi của ngành.
Đó cũng chính là tinh thần cốt lõi mà Hội thảo khoa học “Năng lực nghề Dược thời đại số: Cơ hội việc làm trong sản xuất, chất lượng và kinh doanh”, diễn ra vào sáng ngày 21/05/2026 tại Hội trường Khoa Dược, Trường Đại học Y Dược Cần Thơ, muốn truyền tải. Chương trình, do Trường Đại học Y Dược Cần Thơ tổ chức với sự đồng hành của Imexpharm, không chỉ dừng lại ở việc định hướng nghề mà còn là dịp để các chuyên gia y tế, doanh nghiệp và thế hệ dược sĩ tương lai nhìn nhận lại yêu cầu về năng lực nhân sự trong hệ sinh thái dược phẩm mới. Ở đó, công nghệ và con người phải song hành để tạo ra những sản phẩm tối ưu, những giải pháp hiệu quả cao hơn cho sức khỏe cộng đồng.
PGS.TS. Đỗ Châu Minh Vinh Thọ - Phó Trưởng Khoa Dược trường Đại học Y Dược Cần Thơ chia sẻ đầy tâm huyết về năng lực nghề nghiệp và xu hướng việc làm trong thời đại số. Ảnh: Imexpharm
Từ góc nhìn của một người có gần 30 năm gắn bó với công tác đào tạo, PGS.TS. Đỗ Châu Minh Vĩnh Thọ, Phó Trưởng Khoa Dược chia sẻ tại hội thảo rằng, trong bối cảnh công nghệ phát triển nhanh và ngành Dược liên tục thay đổi, điều quan trọng với người học không còn là học được bao nhiêu kiến thức, mà là khả năng tự học và thích nghi.
Người ta vẫn thường nói “Nhất Y, nhì Dược” để nhấn mạnh vai trò quan trọng của ngành Dược trong hệ thống chăm sóc sức khỏe. Đây không chỉ là lĩnh vực nghiên cứu, sản xuất và bảo đảm chất lượng thuốc mà còn trực tiếp tác động đến hiệu quả điều trị và sự an toàn của người bệnh. Chính vì vậy, theo PGS.TS. Đỗ Châu Minh Vĩnh Thọ, để bắt kịp những thay đổi của thời đại, các bạn sinh viên cần duy trì tinh thần tự học và sẵn sàng thích nghi, để thế hệ Dược sĩ tương lai không chỉ làm chủ công nghệ mà quan trọng hơn là tạo ra những giá trị thiết thực cho người bệnh.
Đó cũng là thực tế đang diễn ra ở phía doanh nghiệp, khi nhu cầu nhân lực ngành dược hiện nay không còn dừng ở chuyên môn nền tảng mà mở rộng sang khả năng làm việc trong môi trường tích hợp công nghệ, sử dụng dữ liệu, thích ứng với AI và tư duy liên ngành. Chia sẻ tại hội thảo, TS. Nguyễn Vĩnh Luận, Giám đốc Nhân sự Imexpharm, cho rằng AI sẽ sớm trở thành một phần tất yếu của công việc và cuộc sống. Tuy nhiên, năng lực quan trọng không nằm ở việc phụ thuộc vào công nghệ, mà ở khả năng sử dụng công nghệ một cách hiệu quả, có trách nhiệm. Từ những hướng dẫn thực tế về cách tương tác với AI, anh cũng gửi gắm thông điệp đến các sinh viên: “AI rất thông minh, nhưng đừng sùng bái AI; hãy biến AI thành những người trợ lý ảo đắc lực của chính mình.”
Tầm nhìn từ những bước đi chiến lược
Trong khi thâm nhập sâu vào các phân khúc dược phẩm công nghệ cao, Imexpharm không chỉ nhìn câu chuyện chuyển đổi dưới góc độ sản phẩm hay công nghệ, mà còn xem nguồn nhân lực là một phần của chiến lược dài hạn. Khi khoảng cách giữa kiến thức trên giảng đường và yêu cầu thực tiễn ngày càng thu hẹp, doanh nghiệp cũng trở thành một mắt xích trong quá trình kiến tạo thế hệ nhân lực mới cho ngành Dược. Đây cũng là hướng đi phù hợp với Chiến lược quốc gia bảo vệ, chăm sóc và nâng cao sức khỏe nhân dân đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2045 theo Quyết định số 89 QĐ/TTg ngày 23/01/2024 của Thủ tướng Chính phủ, trong đó nguồn nhân lực y tế được xác định là nền tảng quan trọng cho sự phát triển bền vững của ngành.
Song song đó, năng lực nghiên cứu và phát triển (R&D) của Imexpharm đang được chú trọng mạnh mẽ thông qua các hợp tác chiến lược quốc tế. Đáng chú ý nhất là sự hiện diện của Livzon, một trong 25 định chế dược phẩm hàng đầu Trung Quốc với danh mục có sản phẩm đạt chuẩn FDA. Sự hợp tác này được kỳ vọng sẽ là đòn bẩy chiến lược, giúp ngành dược nội địa tăng tốc tiếp cận các chuẩn mực quốc tế, đặc biệt trong việc chuyển đổi mô hình R&D từ "kinh nghiệm dẫn dắt" sang "công nghệ dẫn dắt". Đồng thời, việc ứng dụng Trí tuệ nhân tạo (AI) giúp thúc đẩy mạnh mẽ quá trình R&D, nghiên cứu lâm sàng và tối ưu hóa sản xuất.
TS. Nguyễn Vĩnh Luận - Giám đốc Nhân sự Imexpharm nhắn nhủ các sinh viên hãy dùng AI như trợ lý đắc lực. Ảnh: Imexpharm
Tuy nhiên vận hành chuỗi giá trị này, xu hướng mới này, vẫn phải là con người. Theo TS. Nguyễn Vĩnh Luận, công nghệ có thể mua, nhà máy có thể xây, nhưng nguồn nhân lực chất lượng cao là yếu tố không thể hình thành trong một sớm một chiều. Chính vì vậy, việc chuẩn bị năng lực cho sinh viên ngay từ hôm nay không chỉ là trách nhiệm của nhà trường hay doanh nghiệp, mà còn là bước chuẩn bị cho năng lực cạnh tranh dài hạn của toàn ngành. Theo anh, dù công nghệ ngành Dược phát triển đến đâu, con người vẫn là yếu tố quyết định khả năng đi xa của doanh nghiệp và của cả ngành.
P.V
Nguồn Tiền Phong : https://tienphong.vn/chuyen-minh-toan-dien-chuoi-gia-tri-nganh-duoc-tu-cong-nghe-den-nguon-nhan-luc-chat-luong-cao-post1846471.tpo