Công đoàn Tổng công ty Thép Việt Nam - CTCP: Đổi mới tổ chức - Đồng hành tái cơ cấu vì người lao động

2 giờ trướcBài gốc

Trong bối cảnh Tổng công ty Thép Việt Vam - CTCP (VNSTEEL) đang triển khai tái cơ cấu mạnh mẽ nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất - kinh doanh, Công đoàn Tổng công ty tiếp tục khẳng định vai trò là tổ chức đại diện, chăm lo, bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp, chính đáng của người lao động, đồng thời là lực lượng đồng hành tin cậy của doanh nghiệp trong quá trình đổi mới.

Ban Chấp hành Công đoàn Tổng công ty Thép Việt Nam - CTCP Khóa VII, nhiệm kỳ 2025-2030

Đẩy mạnh vị trí đồng hành của tổ chức công đoàn

Quán triệt sâu sắc tinh thần các nghị quyết của Đảng về “Đổi mới tổ chức và hoạt động của Công đoàn Việt Nam trong tình hình mới” và trước yêu cầu thực tiễn tái cơ cấu tại Tổng công ty, Công đoàn Tổng công ty Thép Việt Nam đã thể hiện rõ vai trò tiên phong khi chủ động sắp xếp, tinh gọn tổ chức, hướng tới mô hình hoạt động “tinh gọn - hiệu lực - hiệu quả”. Theo đó, số lượng công đoàn cơ sở (CĐCS) trực thuộc đã được sắp xếp, chuyển giao phù hợp với quá trình thoái vốn của Tổng công ty, giảm từ 41 CĐCS xuống còn 31 CĐCS, đồng thời giảm 1 CĐCS thành viên, 329 công đoàn bộ phận và tổ công đoàn.

Thực hiện Quyết định số 160/QĐ-CĐCT của Công đoàn Công Thương Việt Nam, bộ máy cán bộ công đoàn được tinh gọn rõ rệt: số cán bộ công đoàn chuyên trách giảm từ 12 người xuống còn 8 người, tương đương 33,3%; số cán bộ kiêm nhiệm giảm 169 người (tỷ lệ 23%); số Ủy viên Ban Chấp hành công đoàn cơ sở còn 186 đồng chí, giảm 30 người so với nhiệm kỳ trước. Việc tinh giản không làm suy giảm chất lượng hoạt động, mà ngược lại, góp phần nâng cao hiệu quả điều hành, tăng tính linh hoạt và trách nhiệm của đội ngũ cán bộ.

Song song với đó, Công đoàn Tổng công ty đã chỉ đạo các công đoàn cơ sở tổ chức đại hội đúng tiến độ, đúng quy định; tổ chức thành công Đại hội Công đoàn Tổng công ty lần thứ VII, bảo đảm trang trọng, thiết thực, đáp ứng yêu cầu chính trị và kỳ vọng của đoàn viên, người lao động.

Nâng cao tinh thần đổi mới thực chất, hành động quyết liệt

Từ quá trình đổi mới tổ chức và phương thức hoạt động, Công đoàn Tổng công ty Thép Việt Nam đã đạt được những kết quả toàn diện, thực chất, thể hiện rõ vai trò then chốt trong xây dựng CĐCS vững mạnh và chăm lo hiệu quả cho người lao động.

Hằng năm, 100% CĐCS trực thuộc đều được đánh giá hoàn thành tốt và hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ; 100% CĐCS thực hiện đối thoại định kỳ và 28/29 CĐCS ký kết Thỏa ước lao động tập thể, trong đó nhiều bản thỏa ước đạt xếp hạng A, với các điều khoản có lợi hơn cho người lao động so với quy định của pháp luật. Đáng chú ý, 100% người lao động tại các đơn vị có hợp đồng lao động và gia nhập tổ chức công đoàn, thể hiện rõ niềm tin của công nhân, viên chức, lao động đối với tổ chức đại diện của mình.

Ban Chấp hành Công đoàn Tổng công ty Thép Việt Nam - CTCP Khóa VII, nhiệm kỳ 2025-2030

Xác định con người là yếu tố then chốt, Công đoàn Tổng công ty đặc biệt chú trọng công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ. Trong những năm qua, 100% cán bộ công đoàn các cấp đã được đào tạo, bồi dưỡng về nghiệp vụ, chính sách pháp luật và kỹ năng hoạt động công đoàn. Nội dung đào tạo không ngừng được đổi mới, tập trung vào kỹ năng đối thoại, thương lượng thỏa ước lao động tập thể, chuyển đổi số, an toàn vệ sinh lao động và quản lý tài chính công đoàn.

Một trong những thành tựu nổi bật của Công đoàn Tổng công ty là chuyển mạnh sang “thực chất” hơn. Công tác quy hoạch cán bộ công đoàn được gắn chặt với quy hoạch cấp ủy, chuyên môn; cán bộ công đoàn không đứng ngoài hoạt động sản xuất - kinh doanh mà phải là những cán bộ “đa nhiệm - tinh nhuệ”. Thực tế cho thấy, nhiều cán bộ công đoàn chủ chốt đã được quy hoạch, bổ nhiệm giữ các vị trí lãnh đạo quan trọng trong doanh nghiệp, qua đó khẳng định vị thế chính trị và vai trò đồng hành của tổ chức công đoàn.

Cùng với đó, phương pháp đào tạo được đổi mới gắn với chuyển đổi số và chuyển đổi xanh. Các lớp tập huấn, hội nghị được tổ chức trực tuyến, kết nối đến nhiều điểm cầu tại các tỉnh, thành phố, giúp tiết kiệm chi phí, mở rộng đối tượng tham gia. Nội dung đào tạo chuyển từ “thuyết giảng” sang phương pháp truyền đạt tích cực, tăng cường xử lý tình huống thực tiễn, góp phần xây dựng đội ngũ cán bộ công đoàn có tư duy hiện đại, bản lĩnh, uy tín và khả năng tập hợp người lao động.

Đặc biệt, mô hình tổ chức linh hoạt, tập trung nguồn lực hướng về cơ sở - nhất là khối doanh nghiệp liên doanh, liên kết - được xác định là một khâu đột phá. Công đoàn Tổng công ty đã chủ động phối hợp với cấp ủy, người đại diện vốn và người sử dụng lao động để giới thiệu, đào tạo, bố trí cán bộ công đoàn phù hợp; đồng thời triển khai đồng bộ các mô hình quản lý đoàn viên, tài chính công đoàn trên nền tảng số, bảo đảm 100% CĐCS thực hiện nghiêm túc.

Với tinh thần đổi mới thực chất, hành động quyết liệt và hướng mạnh về cơ sở, Công đoàn Tổng công ty Thép Việt Nam - CTCP đang và sẽ tiếp tục là bệ đỡ vững chắc, chỗ dựa tin cậy của người lao động, đồng thời là cánh tay trách nhiệm của doanh nghiệp trong tiến trình phát triển bền vững.

Minh Thủy

Nguồn Tạp chí Công thương : https://tapchicongthuong.vn/cong-doan-tong-cong-ty-thep-viet-nam-ctcp--doi-moi-to-chuc-dong-hanh-tai-co-cau-vi-nguoi-lao-dong-441079.htm