Đại tướng Lê Trọng Tấn: Họp ít, họp ngắn để giảm thương vong bộ đội

Đại tướng Lê Trọng Tấn: Họp ít, họp ngắn để giảm thương vong bộ đội
5 giờ trướcBài gốc
Sáng kiến nhỏ, hiệu quả lớn
Theo hồi ức của Thiếu tướng Hoàng Đan, nguyên Cục trưởng Cục Khoa học Quân sự: Năm 1973, để chuẩn bị cho những trận quyết chiến chiến lược giải phóng miền Nam, Bộ Chính trị và Quân ủy Trung ương chủ trương thành lập các quân đoàn chủ lực, những "quả đấm thép" cơ động để tham gia các chiến dịch lớn.
Đồng chí Lê Trọng Tấn, lúc đó là Thiếu tướng, Phó tổng Tham mưu trưởng được "chọn mặt gửi vàng", kiêm nhiệm chức vụ Tư lệnh Quân đoàn 1 - quân đoàn chủ lực đầu tiên của Quân đội ta. Đồng chí Hoàng Đan cũng được điều động làm Phó tư lệnh Quân đoàn 1, giúp việc chỉ huy cho đồng chí Lê Trọng Tấn.
Đại tướng Lê Trọng Tấn và các phần thưởng cao quý.
Công việc xây dựng một quân đoàn chiến lược cơ động đầu tiên còn nhiều bỡ ngỡ và bộn bề, trong khi chức trách Phó tổng Tham mưu trưởng của Quân đội cũng ngút ngàn công tác. Chính thách thức đó đặt ra cho đồng chí Lê Trọng Tấn yêu cầu bức bách phải cải cách hành chính quân sự, rút ngắn thời gian trong mọi công việc để bảo đảm làm tròn sứ mệnh cả "hai vai" quan trọng.
Đồng chí chỉ đạo các cơ quan giúp việc phải thực hiện "họp ít, họp ngắn" và luôn chỉ thị những công việc rất cụ thể để hội họp đỡ tốn thời gian. Đồng chí cho rằng, người chỉ huy họp ít, họp ngắn thì mới có thời gian đi sát hoạt động của bộ đội, nắm chắc bộ đội, hiểu rõ bộ đội, có như vậy thì khi chỉ huy chiến đấu mới hiệu quả và giảm thương vong cho bộ đội.
Đại tướng Lê Trọng Tấn. Ảnh: TTXVN
Hồi đó, các hội nghị đảng ủy cấp sư đoàn thường tiến hành từ 1 đến 2 ngày. Nhưng khi thành lập Quân đoàn 1, Đảng ủy Quân đoàn họp phiên đầu tiên, đồng chí Lê Trọng Tấn đã đặt vấn đề chỉ họp trong một ngày và đó là buổi duy nhất được phép kéo dài cả ngày, các kỳ họp sau phải rút gọn trong một buổi. Họp ngắn nhưng yêu cầu về chất lượng lại phải cao.
Trước những yêu cầu của đồng chí Tư lệnh, cả đảng ủy bàn bạc và đưa ra biện pháp. Trước hết, cuộc họp Thường vụ Đảng ủy chuẩn bị cho hội nghị Đảng ủy Quân đoàn phải tiến hành kỹ lưỡng, mọi vấn đề cần quyết nghị phải được trao đổi trước trong Thường vụ và tốt nhất là đạt được sự thống nhất cao, các đồng chí Ủy viên Thường vụ đều phát biểu hết mọi nhẽ, sau đó cơ quan chuẩn bị đề cương cho cuộc họp Đảng ủy Quân đoàn.
Nhờ sự chuẩn bị kỹ của Thường vụ Đảng ủy mà khi ra hội nghị Đảng ủy Quân đoàn, những đồng chí không phải Ủy viên Thường vụ có nhiều thời gian để phát biểu, nội dung lại đã chuẩn bị trước nên tránh được lan man, đúng trọng tâm lãnh đạo. Đồng chí Hoàng Đan nhớ lại: "Đầu các cuộc họp, đồng chí Lê Trọng Tấn thường nêu lên những vấn đề cần thảo luận. Các đảng ủy viên phát biểu thường hết khoảng 1 giờ. Thời gian thảo luận cho từng nhiệm vụ thường không quá 2 giờ. Như vậy, tính cả thời gian thủ tục hội nghị và thời gian đọc dự thảo nghị quyết, hội nghị Đảng ủy Quân đoàn thường chỉ trong 4 giờ. So với hội nghị của đảng ủy cấp dưới (cấp sư đoàn), thời gian như vậy là rất ngắn mà hiệu quả rất cao, nội dung lãnh đạo của Đảng ủy Quân đoàn luôn toàn diện, không có nhiệm vụ nào của Quân đoàn mà không bàn bạc, thảo luận trong Đảng ủy.
Các đồng chí đảng ủy viên đều đánh giá rất cao quyết tâm rút ngắn thời gian họp của đồng chí Lê Trọng Tấn, cho rằng đó là "sáng kiến nhỏ nhưng đã mang lại hiệu quả và tiết kiệm thời gian". Việc Quân đoàn 1 - quân đoàn chiến lược cơ động đầu tiên ra đời, đi vào hoạt động rất trơn tru, hiệu quả đã tạo ra hình mẫu chính quy cho việc ra đời các quân đoàn khác sau đó.
Tập hợp trí tuệ toàn quân
Sau năm 1975, đồng chí Lê Trọng Tấn lúc này là Trung tướng, Phó tổng Tham mưu trưởng lại được giao kiêm nhiệm Giám đốc Học viện Quân sự cao cấp, nhà trường đào tạo cán bộ chỉ huy cấp chiến dịch, chiến lược cho đất nước sau ngày miền Nam hoàn toàn giải phóng, đất nước thống nhất đi lên xây dựng chủ nghĩa xã hội.
Một nhà trường với nhiệm vụ đào tạo cán bộ chỉ huy cao cấp rất mới mẻ, chưa hề có tiền lệ trong Quân đội, lại phải thực hiện ngay yêu cầu "sau 6 tháng phải mở lớp đầu tiên", biết bao vấn đề về trường lớp, chương trình, giáo án, giảng viên, công tác tổ chức đào tạo... được đặt ra.
Đồng chí Lê Trọng Tấn và Đại tướng Võ Nguyên Giáp.
Phát huy tinh thần "họp ít, họp ngắn", đồng chí Lê Trọng Tấn lại giao Văn phòng Bộ Tổng Tham mưu phối hợp với các cơ quan lâm thời của Học viện để lên kế hoạch làm việc cho Giám đốc Học viện.
Công việc ở Bộ Tổng Tham mưu rất nhiều, mỗi tuần, đồng chí Lê Trọng Tấn chỉ có thể dành 1 đến 2 buổi để làm việc với Học viện. Như thế thì các buổi họp lại càng phải ngắn gọn hơn, vì Giám đốc Học viện còn phải dành thời gian làm việc với từng bộ phận, ra quyết định từng nhiệm vụ cụ thể cho các bộ phận.
Ban ngày, đồng chí làm nhiệm vụ của Phó tổng Tham mưu trưởng; ban đêm lại dành thời gian về giải quyết công việc của Học viện. "Có việc cần, cứ đến gặp tôi. Nếu thấy tôi đang bận thì tự rút lui. Nếu thấy tôi rảnh thì cùng nhau làm việc" - đồng chí Lê Trọng Tấn nói với đồng chí Hoàng Đan, lúc này là Phó giám đốc Học viện như vậy.
Đồng chí Lê Trọng Tấn và Đại tướng Võ Nguyên Giáp.
"Đau đầu" nhất có lẽ là chuyện bố trí giảng viên. Học viên đều là cán bộ cấp cao, từng trải chiến trận, trình độ học vấn của học viên và giảng viên như nhau, làm sao để học viên "tâm phục, khẩu phục" và thấy được chương trình đào tạo thiết thực đối với họ. Trước khó khăn đó, đồng chí Lê Trọng Tấn chủ trương phát huy trí tuệ của toàn quân để xây dựng đội ngũ giảng viên và bài giảng cho Học viện.
Đồng chí Tổng Tham mưu trưởng Văn Tiến Dũng được mời giảng bài "Xây dựng lực lượng vũ trang". Đồng chí Lê Trọng Tấn trực tiếp giảng bài "Tác chiến chiến lược trong chiến tranh tương lai". Đồng chí Hoàng Đan chỉ giảng một bài là "Nghệ thuật chiến dịch", đồng chí Nguyễn Năng, Trưởng khoa Chiến dịch lên lớp bài "Chiến dịch tiến công". Đồng chí Khiếu Anh Lân, Phó trưởng khoa Chiến dịch lên lớp bài "Chiến dịch phòng ngự". Các cơ quan tham mưu chiến lược như Cục Tác chiến, Cục Quân báo, Cục Quân huấn, Cục Dân quân Tự vệ... các binh chủng, các đơn vị đều được giao nhiệm vụ phối hợp với giảng viên Học viện để làm công tác chuẩn bị.
Vẫn với tinh thần "họp ít, họp ngắn", Giám đốc Lê Trọng Tấn đã tập hợp trí tuệ, kinh nghiệm của toàn quân vào xây dựng Học viện Quân sự Cao cấp. Kết quả là nhà trường đã kịp khai giảng khóa đầu tiên đúng quy định về thời gian của Bộ Quốc phòng. Học viện ngay từ ngày đầu đã thể hiện rõ tầm vóc, trí tuệ của một cơ quan đào tạo cán bộ cấp chiến dịch, chiến lược cho quân đội, đất nước.
Trong cuộc đời lừng lẫy chiến công, đồng chí Lê Trọng Tấn từng làm Tư lệnh Chiến dịch giải phóng Đà Nẵng với tinh thần 'thần tốc". Đồng chí đã chấp hành mệnh lệnh của Đại tướng Tổng Tư lệnh Võ Nguyên Giáp, lên phương án tiến công giải phóng Đà Nẵng chỉ trong 3 ngày.
Thực tế, ta đã giải phóng Đà Nẵng chỉ trong 32 giờ tiến công, làm tan rã hơn 10 vạn tên địch trong bộ máy liên hợp quân sự của địch. Đây được coi là bước nhảy vọt trong nghệ thuật tổ chức chiến dịch của ta và Tư lệnh Lê Trọng Tấn đã chỉ huy chiến dịch với những bước rút ngắn thần kỳ trong họp đảng ủy xây dựng quyết tâm, tập kết bộ đội và tổ chức hiệp đồng binh chủng, chuẩn bị chiến đấu. Tất cả đều để lại những bài học quý giá về "họp ít, họp ngắn" nhưng thiết thực, hiệu quả.
Nguồn QĐND : https://www.qdnd.vn/tuong-linh-viet-nam/dai-tuong-le-trong-tan-hop-it-hop-ngan-de-giam-thuong-vong-bo-doi-906508