Để Khánh Hòa vươn ra biển lớn

6 giờ trướcBài gốc

Nhân dịp đón xuân mới, phóng viên Báo và Phát thanh, Truyền hình Khánh Hòa đã có cuộc trò chuyện với đồng chí Trần Phong - Ủy viên Trung ương Đảng, Phó Bí thư Tỉnh ủy, Chủ tịch UBND tỉnh nhìn lại 1 năm đã qua và hướng tới tương lai với khát vọng và niềm tin Khánh Hòa sẽ phát triển mạnh mẽ hơn trong năm 2026.

Đồng chí Trần Phong - Ủy viên Trung ương Đảng, Phó Bí thư Tỉnh ủy, Chủ tịch UBND tỉnh.

Vượt qua thách thức

- Thưa đồng chí, năm 2025 đi qua với bộn bề công việc - một năm mà chúng ta vừa thực hiện sắp xếp bộ máy hành chính theo mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, vừa phải tập trung ứng phó, khắc phục thiệt hại nặng nề do mưa lũ gây ra. Trong bối cảnh ấy, đồng chí có thể cho biết những điểm sáng của kinh tế - xã hội tỉnh, cũng như những điều đồng chí còn băn khoăn, trăn trở?

- Năm 2025, mặc dù GRDP của tỉnh chỉ tăng 7,11%, chưa như kế hoạch đề ra (8,1%), song với một năm có quá nhiều biến động, trong bối cảnh chịu tác động nặng nề của thiên tai (làm giảm khoảng 0,4 điểm % tốc độ tăng trưởng GRDP), thì kết quả này phản ánh nỗ lực rất lớn của cả hệ thống chính trị, cộng đồng doanh nghiệp và Nhân dân trong tỉnh. Trong năm, điểm sáng rất đáng ghi nhận chính là thu ngân sách nhà nước đạt 38.926 tỷ đồng, vượt 39,1% dự toán Trung ương giao và tăng 53,6% so với năm trước. Với nguồn thu này, Khánh Hòa tạo thêm dư địa để tỉnh bảo đảm an sinh xã hội và đầu tư cho các mục tiêu phát triển dài hạn.

Điều tôi tâm đắc nhất năm qua chính là tinh thần đoàn kết, trên dưới một lòng trong tập thể lãnh đạo các cấp của tỉnh. Mặc dù năm 2025 là năm có nhiều thử thách, biến động, nhưng với sự lãnh đạo, chỉ đạo toàn diện của Tỉnh ủy, sự phối hợp của Đoàn Đại biểu Quốc hội và HĐND tỉnh, cùng sự vào cuộc của cả hệ thống chính trị, cộng đồng doanh nghiệp và Nhân dân, tình hình kinh tế - xã hội tiếp tục duy trì đà tăng trưởng và đạt những kết quả quan trọng, tạo tiền đề cho năm 2026 và những năm tiếp theo.

Nhờ có sự đoàn kết, thống nhất mà tỉnh đã hoàn thành việc sắp xếp đơn vị hành chính, tổ chức mô hình chính quyền địa phương 2 cấp thông suốt, ổn định, không để gián đoạn việc phục vụ người dân và doanh nghiệp. Đây là việc khó, tác động đến nhiều người nhưng tỉnh chú trọng ổn định tư tưởng đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức, đồng thời áp dụng Bộ công cụ đo lường, đánh giá hiệu quả công việc (KPI) theo vị trí việc làm để “đo được việc, thấy được kết quả”.

Bên cạnh đó, sự đoàn kết cùng với quyết tâm của các cấp đã giúp thu ngân sách vượt xa chỉ tiêu đề ra. Con số ấn tượng thu ngân sách 38.926 tỷ đồng cho thấy kết quả của quá trình chính quyền đồng hành cùng doanh nghiệp, tích cực tháo gỡ khó khăn, thúc đẩy môi trường đầu tư, kinh doanh. Năm 2025, tỉnh đã cấp phép và điều chỉnh cho nhiều dự án lớn, đặc biệt là bổ sung, đưa vào sử dụng quỹ đất công nghiệp khoảng 1.901ha. Khi doanh nghiệp phát triển ổn định, nguồn thu nội địa sẽ bền vững hơn; nguồn lực tài chính vững sẽ giúp tỉnh chủ động hơn trong các chính sách an sinh, khắc phục hậu quả thiên tai, cũng như đầu tư cho các mục tiêu dài hạn.

Chủ tịch UBND tỉnh Trần Phong kiểm tra tiến độ triển khai thi công Dự án Khu đô thị hỗn hợp thành phố Nha Trang. Ảnh: M.HÙNG

Cùng với đó, tinh thần đoàn kết đã được thể hiện rõ nét trong ứng phó và khắc phục hậu quả thiên tai. Trận mưa lũ lịch sử tháng 11-2025 cho thấy sức mạnh của sự đồng lòng, sự chủ động trong công tác chỉ đạo, sự phối hợp chặt chẽ giữa các lực lượng và tinh thần tương trợ của cộng đồng đã giúp giảm thiểu thiệt hại. Ngay sau mưa lũ, tỉnh đã trích ngân sách dự phòng và huy động các nguồn lực (trong đó có sự hỗ trợ của Trung ương, TP. Hồ Chí Minh và nhiều tỉnh, thành phố bạn) để hỗ trợ Nhân dân nhanh chóng ổn định đời sống, khôi phục sản xuất.

Ngoài ra, ngay trong năm 2025, tỉnh đã tập trung tháo gỡ các điểm nghẽn, cải thiện môi trường đầu tư, kinh doanh; tăng cường kỷ luật, kỷ cương và cải cách thủ tục hành chính; trực tiếp tháo gỡ vướng mắc cho từng dự án, từng nhà đầu tư. Đồng thời, tỉnh tập trung thu hút các nhà đầu tư chiến lược, gắn với các trụ cột tăng trưởng và vận dụng hiệu quả các cơ chế, chính sách đặc thù để khơi thông nguồn lực xã hội, tạo tiền đề cho sự tăng trưởng ở các năm tiếp theo.

Tạo đường ray đưa Khánh Hòa phát triển

- Bước vào thập niên tăng trưởng 2 con số, tỉnh đã định hình 4 trụ cột kinh tế gồm: Công nghiệp, năng lượng, du lịch - dịch vụ và đô thị - xây dựng. Trong bức tranh của năm 2026, đồng chí có thể phác họa rõ hơn lộ trình để 4 trụ cột này giúp tỉnh hiện thực hóa khát vọng tăng trưởng 2 con số?

- Để đạt mục tiêu tăng trưởng 2 con số theo kịch bản của tỉnh năm 2026 khoảng từ 10% đến 11%, ngay từ năm 2025, chúng tôi xác định 4 trụ cột phải vận hành như một chỉnh thể thống nhất, bổ trợ cho nhau. Trong đó, công nghiệp là trụ cột chính tạo ra giá trị cốt lõi bền vững, tập trung vào khai thác quỹ đất - phát triển hạ tầng - thu hút nhà đầu tư thứ cấp. Năm 2026, tỉnh ưu tiên hoàn thiện và đẩy nhanh tiến độ đầu tư hạ tầng các khu công nghiệp trọng điểm quy mô trên 1.500ha như: Dốc Đá Trắng, Ninh Xuân 1, Ninh Xuân 2, Ninh Diêm 1; thu hút có chọn lọc nhà đầu tư thứ cấp vào các khu, cụm công nghiệp đã sẵn sàng hạ tầng, ưu tiên các ngành công nghệ cao, công nghệ số, điện tử, bán dẫn, trí tuệ nhân tạo (AI), công nghệ đại dương; từng bước hình thành các trung tâm như: trung tâm dữ liệu, trung tâm công nghiệp bán dẫn/AI theo lợi thế của tỉnh.

Trong lĩnh vực năng lượng, tỉnh xác định đây là trụ cột động lực quan trọng cho tăng trưởng, hướng tới hình thành trung tâm năng lượng sạch, bảo đảm an ninh năng lượng của quốc gia. Năm 2026, tỉnh tập trung chuẩn bị hạ tầng và điều kiện để triển khai các dự án điện gió (ven bờ và ngoài khơi), điện mặt trời, LNG, hydrogen xanh, thủy điện tích năng. Song song đó là đầu tư, nâng cấp hạ tầng truyền tải, kết nối lưới với các trạm 500kV, 220kV. Tỉnh đã khởi động và sẽ rất quyết liệt để đẩy nhanh công tác giải phóng mặt bằng, chuẩn bị hạ tầng phục vụ triển khai Dự án Nhà máy điện hạt nhân Ninh Thuận 1 và 2 theo đúng tiến độ Trung ương giao.

Đối với du lịch - dịch vụ, được cho là trụ cột vừa tạo nguồn thu ngân sách, tạo việc làm cho người lao động, vừa thúc đẩy phát triển các trụ cột động lực khác. Tỉnh đặt mục tiêu đón hơn 18 triệu lượt khách trong năm 2026 từ việc nâng cao về chất các sản phẩm du lịch mà tỉnh đã xây dựng được thương hiệu, đồng thời phát triển và mở rộng về lượng đối với các mô hình, sản phẩm du lịch mới như: Du lịch biển - đảo chất lượng cao, du lịch hội nghị (MICE), nghỉ dưỡng chăm sóc sức khỏe, du lịch sinh thái - trải nghiệm gắn với bảo vệ môi trường và bản sắc văn hóa địa phương, phát triển mạnh các dịch vụ giá trị gia tăng. Song hành với du lịch, tỉnh đẩy mạnh phát triển dịch vụ logistics thành ngành quan trọng liên kết các trụ cột kinh tế, gắn với hệ thống cảng biển, vận tải biển - hàng không, e-logistics, thương mại điện tử, dịch vụ tài chính - ngân hàng… để dịch vụ thực sự trở thành “bệ đỡ” cho tăng trưởng bền vững.

Trụ cột đô thị - xây dựng được xác định là trụ cột tạo không gian phát triển, lấy hạ tầng chiến lược làm then chốt để bứt phá. Năm 2026, tỉnh sẽ đẩy nhanh các công trình kết cấu hạ tầng, nhất là giao thông liên vùng - ven biển và hạ tầng đô thị thông minh, hiện đại, hướng tới hoàn thành các tiêu chí đô thị theo lộ trình thành phố trực thuộc Trung ương. Trọng tâm là các tuyến đường bộ cao tốc, các tuyến đường ven biển - liên vùng; đồng thời phát triển cảng biển Vân Phong theo hướng cảng trung chuyển quốc tế; phát triển các khu bến phía nam như: Cà Ná, Ninh Chử với vai trò cảng tổng hợp; chuyển đổi công năng Cảng Nha Trang theo hướng cảng du lịch. Cùng với đó, tỉnh phối hợp thúc đẩy tiến độ mở rộng Cảng hàng không quốc tế Cam Ranh, chuẩn bị các điều kiện để đầu tư Cảng hàng không Vân Phong và định hướng khai thác sân bay Thành Sơn theo mô hình phù hợp.

Cảng tổng hợp Nam Vân Phong.

- Bên cạnh 4 trụ cột, đồng chí cho biết tỉnh còn xác lập những mô hình tăng trưởng nào khác để giúp Khánh Hòa có những bước phát triển mạnh mẽ hơn?

- Bên cạnh 4 trụ cột kinh tế, việc phát triển nguồn nhân lực được xác định là yếu tố xuyên suốt của tăng trưởng. Trong năm nay và các năm tiếp theo tỉnh tập trung đào tạo và thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao gắn với các lĩnh vực mũi nhọn như: Công nghiệp công nghệ cao, năng lượng, logistics, du lịch đẳng cấp cao và đô thị thông minh; tăng cường gắn kết giữa doanh nghiệp và cơ sở đào tạo. Đồng thời, tỉnh chú trọng xây dựng môi trường sống và làm việc thuận lợi để thu hút, giữ chân nhân tài gắn bó lâu dài với Khánh Hòa. Trên nền tảng đó, tỉnh tiếp tục đẩy mạnh cải cách thủ tục hành chính, tháo gỡ dứt điểm các dự án tồn đọng, chậm tiến độ, khơi thông các nguồn lực đang khao khát được bung tỏa, để 4 trụ cột kinh tế và nguồn nhân lực cùng vận hành thông suốt trên một “chỉnh thể kinh tế” thống nhất, tạo động lực vững chắc cho mục tiêu tăng trưởng 2 con số trong năm 2026 và những năm tiếp theo.

Đặc biệt, tỉnh sẽ tiếp tục đổi mới mô hình tăng trưởng, tăng hàm lượng khoa học - công nghệ, thúc đẩy đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số, nâng cao năng suất lao động và năng lực cạnh tranh của nền kinh tế. Trong năm 2026, tỉnh tập trung 3 nhóm giải pháp lớn. Đầu tiên chính là lấy khoa học - công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số làm động lực, phấn đấu nâng tỷ trọng của kinh tế số trong tổng GRDP của tỉnh; đồng thời thu hút đầu tư trong lĩnh vực công nghiệp công nghệ số, bán dẫn, trí tuệ nhân tạo theo hướng phù hợp với nhu cầu thị trường, tạo ra những giá trị mới khác biệt.

Bên cạnh đó, nâng cao giá trị gia tăng theo chuỗi liên kết, nhất là trong kinh tế biển và nông nghiệp; triển khai hiệu quả Đề án nuôi biển công nghệ cao, thúc đẩy ứng dụng công nghệ cao, công nghệ số gắn với chế biến sâu - tiêu chuẩn chất lượng - truy xuất nguồn gốc - thị trường tiêu thụ, để sản phẩm có giá trị cao và có sức cạnh tranh bền vững cả trong nước và xuất khẩu.

Ngoài ra, tỉnh tiếp tục khơi thông và dẫn dắt nguồn lực đầu tư, coi đầu tư công là “vốn mồi” để kéo đầu tư tư; cải thiện mạnh mẽ môi trường đầu tư, kinh doanh, hướng tới minh bạch và hỗ trợ doanh nghiệp phát triển bền vững. Củng cố vai trò chủ đạo của doanh nghiệp nhà nước, tạo mọi thuận lợi cho kinh tế tư nhân phát triển xứng tầm; phấn đấu năm 2026 có trên 22.000 doanh nghiệp hoạt động hiệu quả; tận dụng tối đa cơ chế, chính sách đặc thù để thu hút nhà đầu tư chiến lược, đưa nguồn lực xã hội vào đúng các lĩnh vực ưu tiên.

Điện gió, điện mặt trời Trung Nam. Ảnh: B.HUÂN

Chung sức, đồng lòng cho mục tiêu phát triển

- Thưa đồng chí, là một người con của Quảng Trị được Trung ương tin tưởng điều động về đứng đầu chính quyền tỉnh Khánh Hòa, cá nhân đồng chí có tự đặt ra cho mình áp lực gì?

- Khi được Đảng và Nhà nước điều động về Khánh Hòa, đối với tôi vừa là vinh dự nhưng cũng là trọng trách nặng nề. Tôi ý thức sâu sắc rằng, sự tin tưởng ấy đi kèm với yêu cầu rất cao về bản lĩnh, năng lực và tinh thần dấn thân. Về Khánh Hòa tôi chỉ có một tâm niệm duy nhất là cùng với tập thể Tỉnh ủy, UBND tỉnh làm việc bằng tinh thần trách nhiệm cao nhất, vì sự phát triển chung của địa phương, vì đời sống ngày càng tốt hơn của Nhân dân.

Khánh Hòa có nhiều lợi thế nổi trội như: Nhiều vịnh biển nổi tiếng, giàu tiềm năng, có cơ chế đặc thù từ Nghị quyết 09-NQ/TW của Bộ Chính trị về xây dựng, phát triển tỉnh Khánh Hòa đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2045 và hệ thống hạ tầng đang được kết nối mạnh mẽ. Trước những điều kiện đó, với trách nhiệm là người đứng đầu chính quyền, tôi và cả tập thể UBND tỉnh sẽ đoàn kết, quyết tâm biến lợi thế thành kết quả cụ thể; tăng trưởng đi cùng chất lượng sống, cơ hội việc làm tốt hơn, dịch vụ công tốt hơn cho người dân.

Trong các cuộc làm việc với các sở, ban, ngành và địa phương, tôi luôn nhấn mạnh sự quyết tâm, tinh thần trách nhiệm và sự chủ động trong hỗ trợ, đồng hành cùng doanh nghiệp, nhà đầu tư. Chính quyền các cấp phải thực sự coi sự phát triển của doanh nghiệp là động lực phát triển của địa phương; chuyển mạnh từ tư duy “quản lý” sang tư duy “phục vụ”, kịp thời tháo gỡ khó khăn, vướng mắc phát sinh trong quá trình đầu tư, sản xuất, kinh doanh. Khi mỗi cán bộ, công chức, viên chức làm việc với tinh thần trách nhiệm cao, quyết tâm thì môi trường đầu tư, kinh doanh sẽ được cải thiện rõ rệt, tạo niềm tin cho doanh nghiệp và nhà đầu tư. Cùng với đó, sự đoàn kết, thống nhất trong hệ thống chính quyền từ tỉnh đến cơ sở chính là yếu tố then chốt để nâng cao hiệu quả điều hành, biến cam kết của chính quyền thành kết quả cụ thể, thực chất.

Vinpearl Nha Trang.

- Vậy đồng chí làm thế nào để truyền ngọn lửa quyết tâm đó cho đội ngũ cán bộ trong giai đoạn phát triển mới này?

- Khi chúng ta có quyết tâm thì không có việc gì khó. Chỉ cần mỗi cán bộ quyết tâm hoàn thành các phần việc của mình thì các kết quả sẽ có sự đột phá. Cùng với quyết tâm, sự đoàn kết trên dưới một lòng sẽ tạo nên sự chuyển biến trong công việc.

Sau sắp xếp đơn vị hành chính theo mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, chúng tôi đã xây dựng văn hóa làm việc theo phương châm làm thực, kết quả thực, đồng thời tạo điều kiện để cán bộ dám nghĩ, dám làm vì lợi ích chung, phấn đấu cho quê hương, vì quê hương. Khánh Hòa có rất nhiều tiềm năng, lợi thế, chúng ta không nên bỏ lỡ các cơ hội lớn, vận hội lớn, phải chung sức đồng lòng để đưa Khánh Hòa vươn ra biển lớn.

- Trước ngưỡng cửa mùa xuân mới, với khát vọng đưa Khánh Hòa trở thành thành phố trực thuộc Trung ương, đồng chí có lời nhắn nhủ gì tới người dân của tỉnh nhà?

- Có thể khẳng định, Nghị quyết số 09-NQ/TW của Bộ Chính trị về xây dựng, phát triển tỉnh Khánh Hòa đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2045 với định hướng trở thành thành phố trực thuộc Trung ương là định hướng chiến lược dài hạn, đồng thời tạo nền tảng rất quan trọng để Khánh Hòa có sự phát triển mạnh mẽ trong giai đoạn tiếp theo. Cùng với những quyết sách lớn được đặt ra từ Đại hội XIV của Đảng, Khánh Hòa sẽ có thêm nhiều động lực để hiện thực hóa các mục tiêu, trở thành thành phố trực thuộc Trung ương vào năm 2027.

Bước vào năm 2026 - năm bản lề thực hiện được các mục tiêu quan trọng, tôi mong toàn tỉnh tiếp tục giữ vững tinh thần đoàn kết, thống nhất cao về tư tưởng, quyết liệt trong hành động, nghiêm minh trong kỷ luật, xem Nhân dân là trung tâm, từ đó hướng tới mục tiêu phát triển kinh tế - xã hội nhanh và bền vững, bảo đảm vững chắc quốc phòng, an ninh. Chúng ta cùng đồng lòng chung sức để xây dựng một Khánh Hòa hiện đại, năng động nhưng vẫn giữ được tâm hồn, cốt cách và sự bình yên, là đích đến của một "Thành phố đáng sống" - nơi mọi người dân và du khách đều cảm thấy tự hào và gắn bó.

Nhân dịp xuân mới, qua Báo và Phát thanh, Truyền hình Khánh Hòa, tôi xin chúc toàn thể cán bộ và Nhân dân trong tỉnh một năm mới sức khỏe, hạnh phúc và thành công.

- Xin cảm ơn đồng chí!

ĐÌNH LÂM (Thực hiện)

Nguồn Khánh Hòa : http://www.baokhanhhoa.vn/bao-xuan-2026/202602/de-khanh-hoa-vuon-ra-bien-lon-045051e/