Dệt may linh hoạt để thích ứng với thuế quan

13 giờ trướcBài gốc

Khả quan nhưng vẫn tiềm ẩn

Kết quả sản xuất kinh doanh (SXKD) của Tập đoàn Dệt may Việt Nam (Vinatex) cho thấy, doanh thu hợp nhất nửa đầu năm đạt trên 9.000 tỷ đồng, bằng 49,4% kế hoạch năm, tăng 7,7% so với cùng kỳ năm 2024. Lợi nhuận hợp nhất đạt 598 tỷ đồng, bằng 65,7% kế hoạch năm và tăng hơn gấp đôi so với cùng kỳ.

Tổng Công ty May 10 là một trong những doanh nghiệp chủ động linh ứng thích ứng trong bối cảnh mới. Ảnh: Khắc Kiên

Các thị trường xuất khẩu chính bao gồm Mỹ, Nhật Bản, EU, Hàn Quốc, và Trung Quốc. Trong đó, Mỹ là thị trường lớn nhất, chiếm tỷ trọng 43,8% tổng kim ngạch xuất khẩu (KNXK). Lao động bình quân 6 tháng đầu năm của Vinatex là 47.852 người với mức thu nhập bình quân 11,2 triệu đồng/người/tháng.

Thông tin và phân tích các diễn biến, tác động của chính sách thuế quan của Mỹ lên các nước, trong đó có Việt Nam cho đến thời điểm này, TS. Lê Tiến Trường - Chủ tịch HĐQT Vinatex cho hay, trước yêu cầu khắt khe về xuất xứ nguyên phụ liệu sản xuất dệt may, các doanh nghiệp cần phân loại và làm rõ các chủng loại vải có thể tìm kiếm trong nước để giảm bớt nhập khẩu. Nhập khẩu nguồn phụ liệu hoàn toàn trong nước để ưu tiên tỷ lệ cho nhập vải. Làm việc với khách hàng để đa dạng các quốc gia nhập khẩu nguyên liệu. Đẩy nhanh giải pháp số để truy xuất được nguồn gốc sản phẩm…

TS. Lê Tiến Trường - Chủ tịch HĐQT Vinatex. Ảnh: Khắc Kiên

Còn Tổng Giám đốc Vinatex Cao Hữu Hiếu cho biết, 6 tháng đầu năm 2025 với doanh thu hợp nhất đạt 50% kế hoạch năm và lợi nhuận hợp nhất đạt trên 65% kế hoạch, tăng hơn gấp đôi so với cùng kỳ. Dù vậy, 6 tháng cuối năm vẫn khó đoán định, đặc biệt là khi các chính sách thuế quan Mỹ vẫn còn chưa thực sự rõ ràng.

Vì vậy, nhiệm vụ vẫn là bám sát tình hình thị trường, quản trị tốt hoạt động SXKD theo đúng kế hoạch, coi đó là đầu kéo cho toàn bộ hoạt động. Tìm mọi biện pháp tăng năng suất lao động tổng hợp, tiết kiệm tối đa chi phí sản xuất và tiêu hao và kiểm soát chặt chẽ chất lượng và nguồn gốc xuất xứ.

Tổng Giám đốc Vinatex Cao Hữu Hiếu. Ảnh: Khắc Kiên

“Giai đoạn 2025 – 2030 là giai đoạn của các ý tưởng sáng tạo, đột phá, bứt tốc trong chất lượng tăng trưởng. Việc đảm bảo toàn hệ thống vận hành theo hướng đồng bộ, hiệu quả và gắn kết hơn không chỉ là giải pháp để vượt qua giai đoạn khó khăn, mà còn là nền tảng quan trọng cho hành trình bứt phá và phát triển bền vững trong những năm tới...” – ông Cao Hữu Hiếu chia sẻ.

Thời gian tới, Vinatex sẽ triển khai những giải pháp, tạo hành lang pháp lý thuận lợi, hướng tới sự phát triển bền vững của từng doanh nghiệp cũng như của toàn Tập đoàn. Ngoài ra, Tập đoàn cũng sẽ xem xét triển khai những chương trình lớn, theo hướng tập trung, để tránh phân tán nguồn lực đơn lẻ tại các doanh nghiệp.

3 giải pháp hỗ trợ doanh nghiệp

Trong khi đó, tại Hội nghị “Thủ tướng Chính phủ với các Trưởng cơ quan đại diện Việt Nam ở nước ngoài về đẩy mạnh công tác Ngoại giao kinh tế góp phần thực hiện mục tiêu tăng trưởng kinh tế 6 tháng cuối năm 2025, tạo đà tăng trưởng hai con số giai đoạn tiếp theo", Phó Chủ tịch Hiệp hội Dệt may Việt Nam (VITAS) Trương Văn Cẩm cho hay, 6 tháng năm 2025, tổng KNXK của ngành dệt may Việt Nam ước đạt 21,8 tỷ USD, tăng 10,6%, kim ngạch nhập khẩu ước đạt 12,7 tỷ USD, tăng 9,3%, xuất siêu 9,1 tỷ USD. Dự báo cả năm 2025 KNXK ước đạt 46 - 47 tỷ USD.

Phó Chủ tịch Hiệp hội Dệt may Việt Nam (VITAS) Trương Văn Cẩm. Ảnh: Khắc Kiên

6 tháng cuối năm 2025 và thời gian tiếp theo các doanh nghiệp đối mặt với các thách thức như: Áp lực thuế đối ứng của Mỹ, do KNXK sang Mỹ chiếm khoảng 40% tổng KNXK của ngành; Căng thẳng địa chính trị, Xung đột thương mại giữa các cường quốc là đối tác thương mại lớn của Việt Nam.

Các doanh nghiệp tập trung triển khai một số giải pháp chính để thích ứng như: Nâng cao nội lực thông qua đào tạo nguồn nhân lực, ứng dụng công nghệ AI và robot trong thiết kế, phát triển mẫu và sản xuất, chuyển đổi kép, kinh doanh tuần hoàn…; Đa dạng hóa thị trường, khách hàng, mặt hàng và nguồn cung nguyên phụ liệu. Ngoài thị trường truyền thống như Mỹ, EU, Nhật Bản, Hàn Quốc, Đài Loan ngành tập trung vào các thị trường tiềm năng như Trung Quốc (hàng giá trị cao), Canada, Nga, Anh, ASEAN...;

Tăng cường thu hút đầu tư: từ đầu tư FDI và doanh nghiệp trong nước, đặc biệt vào các khu công nghiệp đạt chuẩn về môi trường. Phát triển nguyên phụ liệu trong nước để chủ động nguồn cung và đáp ứng xuất xứ của FTA để hưởng lợi ích thuế quan; Phát triển thị trường nội địa và thương hiệu Việt; Chuyển đổi nhanh phương thức sản xuất xuất khẩu từ CMT sang FOB, ODM, và OBM.

Việc đầu tư và sự trợ lực từ chính sách sẽ giúp doanh nghiệp dệt may nâng cao năng lực cạnh tranh. Ảnh: Khắc Kiên

Theo ông Trương Văn Cẩm, VITAS đề nghị các cơ các cơ quan đại diện Việt Nam ở nước ngoài tiếp tục hỗ trợ ngành dệt may. Thứ nhất, ngành dệt may hiện đang có nhu cầu tự túc NPL rất lớn để chủ động nguồn cung, tránh phụ thuộc vào một vài thị trường và đáp ứng yêu cầu xuất xứ của các FTAs. Đề nghị các cơ quan đại diện Việt Nam ở nước ngoài, bên cạnh việc nắm bắt, cung cấp thông tin về nhu cầu, thị hiếu, tập quán, quy định về an toàn sản phẩm… ở nước sở tại, xúc tiến, giới thiệu các nhà đầu tư uy tín, có thế mạnh về vốn, công nghệ để đầu tư sản xuất vải, phụ liệu tại Việt Nam.

Thứ hai, nhiều doanh nghiệp ngành dệt may hiện nay đã có đủ tiềm lực, có thể đầu tư ra nước ngoài để trở thành các tập đoàn toàn cầu, tận dụng lao động giá rẻ của một số nước Bangladesh, Ấn Độ, Myanmar, Pakistan… "Các cơ quan đại diện Việt Nam ở những nước này nắm bắt, cung cấp các thông tin về môi trường đầu tư, chính sách thu hút đầu tư, chi phí nhân công, yếu tố rủi ro (nếu có) của một số nước có đông lao động để các doanh nghiệp trong nước nghiên cứu đầu tư ra nước ngoài" - vị này đề nghị.

Thứ ba, ngành dệt may hiện đang rất thiếu lao động trình độ cao cho các khâu thiết kế sinh thái, dệt, nhuộm…, trong khi với cơ chế tự chủ tài chính rất ít trường đủ nguồn lực đào tạo các nghề này, do thiếu giảng viên, chi phí cao, thời gian đào tạo dài. Đề nghị các cơ quan đại diện tại các nước có công nghiệp dệt may phát triển như Trung Quốc, Hàn Quốc, Đài Loan, Ấn Độ… liên hệ các cơ sở đào tạo có danh tiếng để có thể gửi giáo viên, sinh viên đi đào tạo các ngành này. Đề nghị Nhà nước nghiên cứu cấp kinh phí cho hoạt động đào tạo này, coi đây là khoản đầu tư công

Nhằm góp phần nâng cao chuỗi giá trị ngành dệt may Việt nam, Công ty CP Hóa dầu và Xơ sợi Việt Nam (VNPOLY) với các đơn vị thành viên của Vinatex và Tổng Công ty Hóa chất và Dịch vụ Dầu khí – CTCP (PVCHEM) đã ký kết Hợp đồng nguyên tắc tiêu thụ sản phẩm giữa. Các số liệu nghiên cứu cho thấy, nhu cầu xơ PSF của Việt Nam khoảng 492.000 tấn/năm, phần lớn phải nhập khẩu. Vì vậy, việc nội địa hóa nguyên liệu cho ngành dệt may Việt Nam là việc cấp bách, đặc biệt khi Mỹ đang áp chính sách thuế quan đối với các sản phẩm dệt may nhập khẩu. Qua đó để cùng nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường trong nước cũng như quốc tế.

Khắc Kiên

Nguồn KTĐT : https://kinhtedothi.vn/det-may-linh-hoat-de-thich-ung-voi-thue-quan.787946.html