Dệt may Việt Nam tìm kiếm dư địa tăng trưởng trong bối cảnh cạnh tranh

3 giờ trướcBài gốc

Sang năm 2026, dư địa nâng cao giá trị gia tăng của sản phẩm dệt may Việt Nam được nhận định còn rất lớn, bởi sản phẩm sẽ không chỉ dựa vào gia công đại trà, các DN đã tập trung vào phân khúc sản phẩm có hàm lượng chất xám cao bằng công nghệ và dữ liệu. Cùng với xuất khẩu, thị trường trong nước cũng được các DN hướng đến, khi hàng loạt hội chợ cấp quốc gia thường xuyên được tổ chức.

Ngay những ngày đầu năm tại Hội chợ mùa Xuân 2026 đang diễn ra tại Hà Nội, nhiều DN dệt may, thời trang nổi tiếng đã đưa các sản phẩm đạt chuẩn xuất khẩu đến với người tiêu dùng trong nước. Bà Hoàng Thị Chiên, Trưởng phòng kinh doanh, Công ty CP Hàn Việt (Hanvico) chia sẻ, hội chợ là dịp đặc biệt để DN đưa các dòng sản phẩm cao cấp đến gần hơn với người tiêu dùng và thị trường nội địa.

“DN áp dụng mức chiết khấu lớn, nhằm thu hút người tiêu dùng trong nước có cơ hội trải nghiệm dòng sản phẩm ở phân khúc cao cấp, nên giá bán đã mềm hơn rất nhiều so với hệ thống phân phối thông thường. DN kỳ vọng không chỉ tăng doanh thu bán lẻ tại các kỳ hội chợ, còn mở ra cơ hội tiếp cận những nhóm khách hàng lớn, đối tác kinh doanh lâu dài sau hội chợ”, bà Chiên chia cho hay.

Sản phẩm thời trang Việt Nam hút khách thăm quan, mua sắm tại Hội chợ mùa Xuân 2026

Năm 2025, Công ty CP Đầu tư và Thương mại TNG (Thái Nguyên) cũng gặp nhiều khó khăn, đặc biệt khi các biến động chính sách từ thị trường Mỹ tác động trực tiếp đến hoạt động bán hàng, buộc DN phải đa dạng hóa thị trường và gia tăng sức chống chịu. Ông Lê Xuân Vĩ, Phó Tổng giám đốc Chuyển đổi số TNG cho biết, trong bối cảnh khách hàng liên tục đặt ra yêu cầu giảm giá, DN buộc phải phản ứng bằng chiến lược dài hơi, đặt chuyển đổi số, tự động hóa và công nghệ thành trụ cột để nâng năng suất, giảm chi phí và nâng giá trị mang lại.

“TNG tập trung đồng thời vào năng suất, chất lượng, cạnh tranh và phát triển các dòng hàng có thể xuất khẩu sang những khu vực khác với chất lượng ổn định và mức giá phù hợp. Cùng với đó, DN tập trung ứng dụng chuyển đổi giải bài toán chi phí, năng suất, giá thành trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng khốc liệt. Chỉ cần công nghệ giúp tiết giảm được khoảng 5 - 10 giây, giá trị làm lợi trong 1 ngày, 1 tháng hay 1 năm nhân là rất lớn”, ô Vĩ chia sẻ.

Chuyển dịch tăng trưởng theo chiều sâu

Mỹ hiện chiếm khoảng 40% kim ngạch xuất khẩu của ngành dệt may Việt Nam. Trước nguy cơ bị áp các mức thuế cao, năm 2025 nhiều DN dệt may đã trải qua giai đoạn lo lắng, song theo ông Trương Văn Cẩm, Phó Chủ tịch Hiệp hội Dệt may Việt Nam (Vitas), chính sự bình tĩnh và chủ động thích ứng của DN đã giúp ngành không những giữ được thị trường, còn tận dụng được cơ hội trong năm 2025.

Tuy vậy, theo đại diện Vitas, những kết quả đạt được trong năm 2025 không che lấp thực tế rằng dư địa tăng trưởng theo chiều rộng đang dần thu hẹp, trong khi áp lực cạnh tranh từ các đối thủ tiếp tục gia tăng. Điều này đặt ra yêu cầu phải nhìn lại chiến lược phát triển của ngành trong giai đoạn tới.

Từ thực tiễn thương mại toàn cầu ông Cẩm cho rằng, kỳ vọng tăng trưởng xuất khẩu ở mức 15% - 16% như mục tiêu chung là rất thách thức đối với ngành dệt may. Nguyên nhân là do thương mại toàn cầu hiện chỉ tăng khoảng 2% - 5%, trong khi tăng trưởng riêng của ngành dệt may thế giới cũng chỉ ở mức 2% - 3%. Trong bối cảnh đó, nhiều quốc gia cạnh tranh trực tiếp với Việt Nam đang tìm mọi cách hỗ trợ mạnh mẽ cho ngành dệt may của họ, nhất là các nền kinh tế phụ thuộc lớn vào lĩnh vực này.

Sản phẩm dệt may Việt Nam được giới thiệu, quảng bá tại Australia

Chính vì vậy theo Phó Chủ tịch Vitas, việc tiếp tục chạy theo tăng trưởng số lượng không còn là hướng đi bền vững. Ngành dệt may Việt Nam đặt mục tiêu năm 2026 đạt kim ngạch xuất khẩu khoảng 49 - 49,5 tỷ USD, tương đương mức tăng khoảng 8%, song trọng tâm không nằm ở quy mô, mà chính là chất lượng tăng trưởng.

“Dệt may xác định không mở rộng nhiều về quy mô, vẫn tăng trưởng số lượng nhưng mục tiêu chính là nâng cao giá trị gia tăng, chất lượng sản phẩm, chất lượng dịch vụ và đẳng cấp của hàng dệt may Việt Nam. Dệt may chuyển dịch tăng trưởng theo chiều sâu, lấy năng lực nội tại của DN làm trụ cột, qua đó giữ vững vai trò là một trong những ngành xuất khẩu chủ lực của nền kinh tế”, ông Cẩm nhấn mạnh.

Một trong những điểm sáng được ông Cẩm đề cập là tỷ lệ nội địa hóa của ngành. Dù khu vực FDI chiếm khoảng 60%, song các DN trong nước vẫn giữ vai trò quan trọng trong chuỗi cung ứng. Đối với dệt may, việc đạt tỷ lệ nội địa hóa khoảng 40% được đánh giá là kết quả đáng ghi nhận, nhất là khi so sánh với nhiều quốc gia khác trong khu vực vốn vẫn phụ thuộc lớn vào nguồn nguyên phụ liệu nhập khẩu.

“Trong thời gian tới, ngành dệt may sẽ tiếp tục tập trung nâng cao năng lực DN, phát triển nguồn cung nguyên phụ liệu trong nước, tăng cường liên kết chuỗi và đáp ứng các yêu cầu ngày càng cao về chất lượng, dịch vụ và tính bền vững của thị trường quốc tế. Trong bối cảnh cạnh tranh toàn cầu ngày càng gay gắt, dệt may Việt Nam khó có thể bứt phá bằng cách mở rộng quy mô đơn thuần”, ông Cẩm nhìn nhận.

Nguyễn Quỳnh/VOV.VN

Nguồn VOV : https://vov.vn/kinh-te/det-may-viet-nam-tim-kiem-du-dia-tang-truong-trong-boi-canh-canh-tranh-post1268513.vov