Mô hình nông nghiệp tuần hoàn và nhà máy phân bón nội bộ
Tại phiên thảo luận, cổ đông đặt vấn đề về việc doanh nghiệp sở hữu quỹ đất lên đến 30.000 ha nhưng báo cáo tài chính không ghi nhận khoản thu nào từ mảng phân bón hữu cơ phục vụ hệ sinh thái. Giải đáp thắc mắc này, Chủ tịch Hội đồng quản trị Đoàn Nguyên Đức khẳng định Hoàng Anh Gia Lai hiện đang vận hành nhà máy sản xuất phân hữu cơ có quy mô lớn nhất cả nước. Cơ sở công nghiệp này không xuất hiện trên các bản cáo bạch tài chính vì toàn bộ sản phẩm đầu ra chỉ được dùng cho mục đích tiêu dùng nội bộ, cung ứng trực tiếp cho chuỗi nông nghiệp tuần hoàn của tập đoàn.
Theo tính toán của ban điều hành, việc phát triển các vùng nguyên liệu quy mô lớn tạo ra nguồn phụ phẩm dồi dào ngay tại nông trường. Chỉ tính riêng cây cà phê, khối lượng vỏ thải ra sau quá trình thu hoạch mỗi năm ước đạt 30.000 tấn. Nguồn phế phẩm nông nghiệp này được tập kết trực tiếp vào nhà máy để chế biến thành phân bón hữu cơ, sau đó quay vòng cung cấp dưỡng chất ngược lại cho các diện tích cây trồng. Người đứng đầu doanh nghiệp đánh giá việc tự chủ nguồn cung phân bón tại chỗ là điều kiện vận hành bắt buộc đối với các tổ hợp nông nghiệp có diện tích từ 5.000 ha trở lên, giúp công ty cắt giảm triệt để chi phí mua sắm vật tư đầu vào từ các nhà cung cấp bên ngoài.
Kiểm soát rủi ro dịch bệnh, dừng mở rộng chuồng trại nuôi heo
Khác với chiến lược tăng trưởng mạnh mẽ cách đây hai năm, hoạt động chăn nuôi heo hiện tại được công ty điều chỉnh thu hẹp quy mô. Liên quan đến việc hàng loạt chuồng trại lớn được đầu tư trước đó đang hoạt động dưới công suất, ban lãnh đạo giải thích đây là quyết định phòng thủ chủ động của doanh nghiệp. Quá trình chăn nuôi thương phẩm luôn đối mặt với mức rủi ro cao về dịch bệnh diện rộng, yếu tố có thể gây thiệt hại trực tiếp đến cấu trúc tài chính chung của toàn tập đoàn.
Để bảo toàn nguồn vốn, công ty lựa chọn phương án chủ động cắt giảm tỷ lệ đàn heo. Hệ thống cơ sở hạ tầng chuồng trại hiện hữu vẫn được bảo quản nguyên trạng vật lý nhưng chuyển sang trạng thái duy trì thấp. Doanh nghiệp đang khởi động lại chu kỳ gây đàn với tốc độ chậm và kiểm soát khắt khe. Một quy trình tái đàn hoàn chỉnh từ khâu mua heo nái, sinh sản đến khi xuất chuồng heo thịt đòi hỏi thời gian xấp xỉ một năm rưỡi. Chỉ tiêu doanh thu từ mảng chăn nuôi được lên kế hoạch phục hồi dần từ năm 2026. Thay thế cho sự sụt giảm của mảng chăn nuôi, Hoàng Anh Gia Lai đang dồn nguồn lực thử nghiệm mô hình trồng dâu nuôi tằm. Tập đoàn phân tách quy trình này thành ba công ty con chuyên biệt đảm nhận lần lượt các khâu trồng dâu, nuôi tằm và kéo sợi, định hướng xuất khẩu sản phẩm tơ lụa sang các thị trường Ấn Độ và Trung Quốc.
Khánh Ly