ĐHĐCĐ ABBank (ABB) 2026: Chủ tịch Vũ Văn Tiền tiết lộ lý do trở lại ghế 'nóng', chốt kế hoạch chuyển sàn HOSE

2 giờ trướcBài gốc

Chủ tịch Vũ Văn Tiền: "Khi không thể chịu đựng được nữa, tôi quay trở lại"

Chi tiết đáng chú ý nhất tại phần thảo luận là sự thẳng thắn của Chủ tịch Hội đồng quản trị Vũ Văn Tiền khi trả lời cổ đông về những thay đổi nhân sự cấp cao. Ông Tiền chia sẻ: "Rất may là khi không thể chịu đựng được nữa, tôi quay trở lại làm Chủ tịch HĐQT ABBank, vì tôi thấy các ngân hàng khác phát triển, thay đổi từng ngày từng giờ, còn ABBank tồn tại nhiều năm nay nhưng cứ đều đều, không phát triển được".

Ngay khi tiếp nhận vị trí, ông thực hiện tinh giản bộ máy, cải cách hoạt động kinh doanh và quy trách nhiệm rõ ràng cho người đứng đầu. Ông Tiền khẳng định sự phối hợp thực tế với Tổng Giám đốc Lê Mạnh Hùng trong 9 tháng qua đã tạo ra kết quả cụ thể.

Làm rõ thêm về nguyên tắc điều hành, Tổng Giám đốc Lê Mạnh Hùng cho biết yêu cầu của Chủ tịch là tăng gấp đôi phúc lợi cho cán bộ nhân viên, đi kèm điều kiện tiên quyết là phải mang lại lợi ích tương xứng cho cổ đông. Việc phát hành cổ phiếu ESOP bị hạn chế chuyển nhượng một năm chính là công cụ để gắn kết trách nhiệm của người lao động với sự gia tăng giá trị cổ phiếu của ngân hàng.

Mục tiêu lợi nhuận 4.500 tỷ đồng, điều chỉnh linh hoạt tỷ lệ LDR

Sau khi đạt lợi nhuận trước thuế kỷ lục 3.522 tỷ đồng trong năm 2025 (vượt 95,7% kế hoạch và gấp 4,5 lần năm 2024), ABBank đặt mục tiêu lợi nhuận trước thuế năm 2026 đạt 4.500 tỷ đồng, tăng 28%.

Các chỉ tiêu quy mô được xây dựng với sự chênh lệch lớn giữa tốc độ huy động và cho vay. Tổng tài sản dự kiến tăng 32% lên 291.000 tỷ đồng. Chỉ tiêu huy động từ khách hàng (bao gồm giấy tờ có giá) dự kiến tăng 53%, đạt 247.417 tỷ đồng, trong khi dư nợ tín dụng chỉ tăng 9% lên 138.930 tỷ đồng. Tỷ lệ nợ xấu được kiểm soát dưới 1,5%.

Lý giải về vấn đề này, Tổng Giám đốc Lê Mạnh Hùng cho biết đây là kết quả của việc linh hoạt cơ cấu dòng vốn. Ngân hàng đã đưa tỷ lệ cho vay trên huy động (LDR) từ mức rủi ro (110% - 120%) về ngưỡng an toàn. Hiện tại, với việc huy động 170.000 tỷ đồng nhưng dư nợ chỉ 130.000 tỷ đồng, ABBank có dư địa khoảng 40.000 tỷ đồng để kinh doanh trên thị trường liên ngân hàng với lãi suất 8% - 9%, tạo nguồn thu lớn và an toàn.

Ngân hàng cũng đẩy mạnh mảng bán lẻ, đặt mục tiêu phát hành tối thiểu 100.000 thẻ tín dụng trong năm 2026 để thu về khoảng 100 tỷ đồng phí thường niên, kết hợp phân phối các sản phẩm bảo hiểm thiết thực.

Tăng vốn lên 20.085 tỷ đồng và lộ trình niêm yết HOSE

Đại hội thông qua phương án tăng vốn điều lệ thêm 6.112 tỷ đồng, đưa quy mô vốn từ 13.972 tỷ đồng lên 20.085 tỷ đồng qua ba đợt. Cụ thể, trong quý II/2026, ngân hàng sẽ trả cổ tức tỷ lệ 15% bằng cổ phiếu thông qua việc phát hành 209,5 triệu đơn vị. Tiếp đó, vào quý IV/2026, ABBank sẽ chào bán cho cổ đông hiện hữu tỷ lệ 20% (tương ứng 321,3 triệu cổ phiếu) với mức giá 10.000 đồng/cổ phiếu. Cuối cùng, trong quý I/2027, ngân hàng tiếp tục phát hành cổ phiếu ESOP tỷ lệ 5% (tương ứng 80,3 triệu cổ phiếu, phần lớn có giá 10.000 đồng/cổ phiếu). Toàn bộ số tiền thu được từ các đợt phát hành sẽ được sử dụng để cấp tín dụng cho khách hàng.

Đại hội cũng nhất trí thông qua việc chuyển giao dịch cổ phiếu ABB từ sàn UPCoM sang niêm yết chính thức tại Sở Giao dịch Chứng khoán TP.HCM (HOSE). ABBank sẽ hoàn thiện hồ sơ đăng ký từ tháng 5 đến tháng 8/2026, nộp hồ sơ vào tháng 9/2026. Dự kiến cổ phiếu ABB sẽ có phiên giao dịch đầu tiên trên sàn HOSE vào quý IV/2026, tạo điều kiện thu hút dòng vốn đầu tư dài hạn và nâng cao tính minh bạch.

Đại hội kết thúc với 100% các tờ trình được biểu quyết thông qua.

Khánh Ly

Nguồn Doanh nhân & Pháp luật : https://doanhnhan.baophapluat.vn/dhdcd-abbank-abb-2026-chu-tich-vu-van-tien-tiet-lo-ly-do-tro-lai-ghe-nong-chot-ke-hoach-chuyen-san-hose.html