ĐHĐCĐ Cen Land (CRE) 2026: Thoát bóng Shark Hưng, tái cấu trúc với tham vọng lãi tăng gấp ba lần

3 giờ trướcBài gốc

Ngừng phụ thuộc Shark Hưng, lập công ty phát triển 2.000 tỷ đồng

Đánh giá về bức tranh vĩ mô năm 2026, Hội đồng Quản trị nhận định thị trường bất động sản đang bước vào giai đoạn sàng lọc khắc nghiệt. Lãi suất và chi phí đầu vào tăng, cùng hệ thống pháp lý mới được áp dụng đồng bộ sẽ loại bỏ các giá trị ảo. Đặc biệt, mảng môi giới truyền thống đang chịu áp lực khổng lồ khi nguồn cung lớn và thanh khoản phân hóa khiến biên lợi nhuận teo tóp.

Đứng trước ngã rẽ này, Chủ tịch Nguyễn Trung Vũ đã đưa ra tuyên bố thẳng thắn về sự thay đổi chiến lược. Cen Land sẽ từ bỏ cách làm môi giới truyền thống dùng nhiều quân để bán hàng, bởi hệ lụy đi kèm là sự thiếu chuẩn xác trong dữ liệu và rủi ro thất thoát tệp khách hàng.

Đáng chú ý, người đứng đầu Cen Land khẳng định sự chuyển dịch về mặt hình ảnh thương hiệu khi cho biết trước kia công ty phụ thuộc nhiều vào Shark Hưng vì sự nổi tiếng, nhưng hiện tại sẽ không dựa vào cá nhân này nữa mà làm theo cách bài bản hơn.

Sự bài bản này chính là việc chuyển đổi sang mô hình công ty mẹ và công ty con với ba trụ cột cốt lõi: Phát triển và khai thác vận hành bất động sản, Dịch vụ bất động sản và nền tảng công nghệ, Đào tạo và cung ứng nguồn nhân lực.

Để hiện thực hóa chiến lược, doanh nghiệp đã thành lập Công ty Cổ phần Phát triển Bất động sản Cen Land quy mô vốn 2.000 tỷ đồng. Động thái này giúp Cen Land chủ động nguồn hàng, chuyển từ vị thế bán thuê sang tự phát triển các dự án có pháp lý minh bạch như Quảng Yên Centro, Lilaha Complex và Paradise Đại Lải. Song song đó, mảng quản lý vận hành Cen Cuckoo sẽ tham gia tối ưu hóa tài sản và hợp tác quốc tế phát triển chuỗi khách sạn chuẩn bốn đến năm sao.

Lãi 2025 tăng nhờ siết chi phí, tiếp tục giữ lại cổ tức

Nhìn lại năm 2025, doanh thu hợp nhất của doanh nghiệp đạt 1.323 tỷ đồng, giảm 14% so với năm trước do những khó khăn chung về thanh khoản. Tuy nhiên, lợi nhuận sau thuế lội ngược dòng, tăng mạnh 78% lên gần 75 tỷ đồng.

Hội đồng quản trị giải trình mức tăng trưởng lợi nhuận này không đến từ sự bứt phá của hoạt động cốt lõi mà chủ yếu nhờ nỗ lực thắt lưng buộc bụng, cắt giảm mạnh tay các chi phí vận hành, quảng cáo và khuyến mại. Dù vậy, con số này mới chỉ hoàn thành 34% kế hoạch lợi nhuận cả năm.

Với quan điểm cần tập trung tối đa nguồn lực tài chính để phục vụ công cuộc tái thiết và các đại dự án sắp tới, cổ đông đã thông qua phương án giữ lại toàn bộ lợi nhuận sau thuế năm 2025. Việc chia cổ tức tiếp tục bị gác lại và sẽ được xem xét vào thời điểm thích hợp trong tương lai.

Tham vọng lãi 300 tỷ đồng và điểm rơi từ đại dự án

Bước sang năm 2026, Cen Land trình kế hoạch kinh doanh đột phá với doanh thu thuần 3.420 tỷ đồng, tăng 158% và lãi trước thuế 300 tỷ đồng, tăng 196% so với năm 2025.

Động lực tăng trưởng chính được kỳ vọng đến từ mảng chuyển nhượng bất động sản với chỉ tiêu 1.800 tỷ đồng, tăng đột biến so với mức 179 tỷ đồng của năm ngoái. Ban lãnh đạo khẳng định trong kịch bản doanh thu không đạt kỳ vọng, công ty vẫn sẽ bằng mọi giá bảo vệ mục tiêu lợi nhuận.

Sức nóng của phần thảo luận tập trung vào khả năng thu xếp vốn cho các dự án lớn. Trả lời cổ đông, Ban Tổng giám đốc tiết lộ dự án Lilaha Complex vốn đầu tư hơn 6.000 tỷ đồng đang làm thủ tục giao đất, dự kiến mở bán vào quý 4 năm 2027 và vận hành năm 2029 với tổng doanh thu kỳ vọng lên tới hơn 15.000 tỷ đồng. Hiện các ngân hàng rất sẵn sàng giải ngân cho dự án có vị trí đắc địa này.

Riêng với dự án Louis City Hoàng Mai, Chủ tịch Nguyễn Trung Vũ bộc bạch đây là thương vụ đầu tư thứ cấp cay đắng từ 5 năm trước và cam kết thời gian tới sẽ không đầu tư theo kiểu thả gà ra đuổi nữa. Ông cũng cho biết dự án hiện đã đủ điều kiện để ghi nhận doanh thu.

Đổi nhân sự thượng tầng và chiến lược lấy lòng khách hàng

Về công tác nhân sự, đại hội đã thông qua việc miễn nhiệm hai thành viên Hội đồng quản trị là ông Phạm Thanh Hưng và ông Mai Hữu Đạt theo đơn từ nhiệm. Đồng thời, công ty bầu bổ sung ông Phạm Thất Tùng và bà Nguyễn Thị Hiền vào nhiệm kỳ 2023 đến 2028, củng cố thêm năng lực chuyên môn về tài chính và đầu tư.

Một điểm nhấn thú vị tại đại hội là chiến lược tiếp cận khách hàng hoàn toàn mới thông qua việc thành lập trung tâm hỗ trợ người dân an cư sau giải phóng mặt bằng. Công ty dự kiến dành khoảng 1.500 chỗ ở và 20 căn chung cư để hỗ trợ chỗ ở miễn phí từ một đến ba tháng cho người dân chịu ảnh hưởng bởi các dự án tại Hà Nội. Ông Vũ đánh giá đây không chỉ là trách nhiệm xã hội mà còn là chiến lược khôn ngoan để xây dựng tệp khách hàng tiềm năng và sự gắn kết dài hạn.

Khép lại đại hội, trước diễn biến ảm đạm của cổ phiếu trên sàn chứng khoán, người đứng đầu Cen Land khuyên các cổ đông hãy kiên nhẫn chờ tiến trình tái cấu trúc, bởi ai chưa bán cổ phiếu thì chưa mất tiền.

Khánh Mai

Nguồn Doanh nhân & Pháp luật : https://doanhnhan.baophapluat.vn/dhdcd-cen-land-cre-2026-thoat-bong-shark-hung-tai-cau-truc-voi-tham-vong-lai-tang-gap-ba-lan.html