'Đi trước' khơi thông dòng chảy xăng sinh học E10

2 giờ trướcBài gốc

Trong bức tranh chuyển dịch năng lượng đang diễn ra ngày càng rõ nét, câu chuyện xăng sinh học E10 không chỉ đơn thuần là một giải pháp kỹ thuật hay một sản phẩm mới trên thị trường. Ẩn sau đó là bài toán lớn hơn: đảm bảo an ninh năng lượng, thực hiện cam kết giảm phát thải, và quan trọng không kém là định hình vai trò của những “đầu tàu” quốc gia trong dẫn dắt chuyển đổi. Nhìn từ câu chuyện E10, có thể thấy rõ dấu ấn tiên phong của Petrovietnam trong việc hiện thực hóa các mục tiêu chiến lược quốc gia.

Toàn bộ các cơ sở pha chế xăng E10 của PVOIL đều được thẩm định và cấp giấy phép bởi Ủy ban Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng quốc gia; công tác pha chế được quản lý nghiêm ngặt ở tất cả các công đoạn, đảm bảo đáp ứng đầy đủ các quy định về kỹ thuật và chất lượng; công tác hợp quy sản phẩm được thực hiện theo đúng quy định.

Phát triển nhiên liệu sinh học tại Việt Nam không phải là vấn đề mới, nhưng từng có giai đoạn chững lại do nhiều nguyên nhân: từ cơ chế chính sách chưa đồng bộ, bài toán hiệu quả kinh tế, đến thói quen tiêu dùng. Chính trong bối cảnh đó, việc Petrovietnam và các đơn vị thành viên là Tổng công ty Lọc hóa dầu Việt Nam (BSR) và Tổng công ty Dầu Việt Nam (PVOIL) chủ động tái khởi động, thúc đẩy chuỗi giá trị nhiên liệu sinh học – từ sản xuất đến phân phối – cho thấy một tư duy không né tránh khó khăn mà chủ động “mở đường”.

Ở khâu nguồn cung, BSR không chỉ dừng lại ở vai trò sản xuất nhiên liệu truyền thống mà đang từng bước tham gia sâu hơn vào quá trình nghiên cứu, phối trộn và thúc đẩy sản xuất các sản phẩm nhiên liệu thân thiện hơn với môi trường. Đây là mắt xích quan trọng, bởi nếu không làm chủ được nguồn cung và công nghệ, mọi nỗ lực triển khai thị trường sẽ khó bền vững.

Ở khâu thị trường, PVOIL là doanh nghiệp tiên phong khi sớm thí điểm bán xăng E10 từ tháng 8/2025. Việc “đi trước một bước” trong bối cảnh thị trường còn nhiều e dè không chỉ đòi hỏi năng lực tổ chức hệ thống phân phối, mà còn cần bản lĩnh chấp nhận rủi ro để tạo lập niềm tin. Thực tế cho thấy, khi doanh nghiệp nhà nước giữ vai trò dẫn dắt, thị trường có thêm điểm tựa để hình thành thói quen tiêu dùng mới – yếu tố then chốt để bất kỳ chính sách năng lượng nào đi vào cuộc sống.

Điểm đáng chú ý là câu chuyện E10 không diễn ra rời rạc, mà nằm trong một hệ sinh thái năng lượng thống nhất của Petrovietnam. Từ thăm dò, khai thác, chế biến, phân phối đến nghiên cứu các dạng năng lượng mới, Petrovietnam đang từng bước định vị mình như một “trục xương sống” của ngành năng lượng quốc gia. Chính sự liên kết này giúp tối ưu nguồn lực, giảm phụ thuộc vào bên ngoài và tăng khả năng thích ứng trước các biến động toàn cầu, vấn đề ngày càng quan trọng trong bối cảnh địa chính trị và thị trường năng lượng thế giới nhiều bất định.

Ở tầm vĩ mô, việc Petrovietnam chủ động thúc đẩy E10 còn mang ý nghĩa lớn hơn: góp phần cụ thể hóa các cam kết của Việt Nam về phát thải ròng bằng “0”, đồng thời giảm áp lực lên nguồn cung xăng dầu truyền thống. Khi nhu cầu năng lượng tiếp tục tăng cao để phục vụ mục tiêu tăng trưởng kinh tế, những giải pháp như E10 không chỉ là “lựa chọn xanh” mà còn là “lựa chọn chiến lược”.

Tuy nhiên, cũng cần nhìn nhận thực tế rằng, vai trò tiên phong của Petrovietnam sẽ khó phát huy trọn vẹn nếu thiếu một hành lang chính sách đủ mạnh và nhất quán. Từ cơ chế giá, ưu đãi thuế, tiêu chuẩn kỹ thuật đến truyền thông thay đổi nhận thức người tiêu dùng, tất cả cần được thiết kế đồng bộ để tạo lực đẩy đủ lớn. Doanh nghiệp có thể đi trước, nhưng để đi xa và đi bền, cần có sự đồng hành của Nhà nước và toàn thị trường.

Từ câu chuyện xăng E10, có thể rút ra một điểm cốt lõi: trong những giai đoạn chuyển đổi mang tính bước ngoặt, vai trò của các tập đoàn kinh tế nhà nước không chỉ là “tham gia” mà phải là “dẫn dắt”. Với những bước đi cụ thể và có tính toán, đang cho thấy hình mẫu của một doanh nghiệp nhà nước hiện đại, không chỉ đảm bảo an ninh năng lượng, Petrovietnam còn chủ động kiến tạo tương lai năng lượng quốc gia.

E10 có thể chỉ là một bước khởi đầu. Nhưng cách Petrovietnam tham gia hiện thực hóa lộ trình này mới điều đáng nói – một cách tiếp cận chủ động, có hệ thống và mang tầm chiến lược. Và đó chính là bản chất của vai trò tiên phong!

Hà Lê

Nguồn PetroTimes : https://petrovietnam.petrotimes.vn/di-truoc-khoi-thong-dong-chay-xang-sinh-hoc-e10-740519.html