Doanh nhân Nguyễn Thanh Sang, CEO Công ty cổ phần Bất động sản SG Holdings
Đam mê và dấn thân
Trò chuyện với Nguyễn Thanh Sang, CEO SG Holdings giữa bộn bề công việc những ngày cuối năm, vẫn thấy ở doanh nhân thế hệ 8x này sự an nhiên, điềm tĩnh của một người từng trải, hiểu rõ con đường sắp tới của mình, của doanh nghiệp, bên cạnh tư duy nhạy bén với thời cuộc.
Mở đầu cuộc trò chuyện, Nguyễn Thanh Sang chia sẻ về thị trường bất động sản và sự đam mê với nghề mà theo ông, nếu không thực sự đam mê và kiên định, thì rất khó có thể “trụ” nổi trong một thị trường đầy khó khăn trong suốt nhiều năm qua.
Sinh ra và lớn lên ở “miền cát trắng” Bình Thuận, sau đó vào TP.HCM học đại học chuyên ngành điện tử - viễn thông theo định hướng của gia đình, nhưng duyên nợ đẩy đưa, Thanh Sang không theo đuổi chuyên ngành đã học, mà chọn lĩnh vực kinh doanh bất động sản để dấn thân với khởi đầu là làm nhân viên bán hàng cho các doanh nghiệp môi giới.
Dấu mốc đáng chú ý là giai đoạn ông Sang về làm cho Tập đoàn Hưng Thịnh, cũng với vai trò ban đầu là nhân viên môi giới. Nhờ sự nhạy bén trong kinh doanh, chỉ trong thời gian ngắn, Sang được đề bạt làm phó giám đốc sàn, rồi giám đốc sàn giao dịch, điều hành 30 nhân sự chuyên phân phối sản phẩm của các dự án.
“Trong suốt thời gian giữ vai trò cầm quân ‘ra trận’, sàn bất động sản do tôi điều hành luôn đạt thành tích xuất sắc nhất trong hệ thống các sàn giao dịch của Hưng Thịnh lúc bấy giờ. Nếu xét ở góc độ kiếm tiền cho bản thân, thì quả thực lúc đó, tôi thấy quá dễ dàng, với thu nhập mỗi tháng hàng trăm triệu đồng”, ông Sang nói,
Cũng theo ông Sang, nếu chỉ làm giám đốc sàn giao dịch, ngoài việc kiếm tiền và phát triển kỹ năng bán hàng, thì không có nhiều cơ hội học hỏi và ứng dụng những kiến thức điều hành liên quan đến quản trị doanh nghiệp, sản phẩm đầu vào - đầu ra của dự án, mô hình kinh doanh hiệu quả, phát triển nguồn nhân lực tối ưu... Nghĩ vậy, nên sau 5 năm gắn bó với Tập đoàn Hưng Thịnh, Nguyễn Thanh Sang quyết định “ra riêng” bằng việc bắt tay với một đối tác thành lập doanh nghiệp môi giới bất động sản, trong đó ông đảm nhận vai trò vừa là giám đốc điều hành, vừa là cổ đông của doanh nghiệp.
Sau 2 năm thành lập, dù kết quả rất khả quan, nhưng do những biến động lớn của thị trường, định hướng chiến lược của các cổ đông thay đổi, nên doanh nghiệp quyết định tạm dừng “cuộc chơi”.
Bước ngoặt xoay chuyển
Ngày 7/7/2020, thương hiệu SG Holdings chính thức ra đời, khởi đầu cho hành trình mới đầy thú vị của doanh nghiệp này.
“Trong cuộc sống cũng như trong kinh doanh, chẳng ai biết trước được điều gì sẽ xảy đến với mình, nhưng thành công sẽ đến với người có đam mê, hoài bão, có mục tiêu, chiến lược rõ ràng, biết nắm bắt cơ hội và có thêm chút vận may”, ông Sang nói.
Ông chia sẻ, SG Holdings ra đời cũng là lúc đại dịch Covid-19 ập đến, sau đó thêm “cú bồi” suy thoái kinh tế. Bài toán đặt ra là làm thế nào để duy trì hoạt động, đảm bảo đời sống nhân viên khiến thuyền trưởng Nguyễn Thanh Sang phải không ngừng vắt óc suy nghĩ.
Trong cái khó ló cái khôn, thăm dò và hiểu được tâm lý thị trường trong giai đoạn dịch bệnh, SG Holdings đã chuyển hướng kinh doanh từ thị trường chính sang phân phối các dòng sản phẩm qua thị trường ngách ở các vùng phụ cận TP.HCM. Đồng thời, tập trung tái cơ cấu, xây dựng hoàn thiện quy trình kinh doanh, đào tạo đội ngũ tinh gọn, tận dụng thế mạnh công nghệ với mục tiêu trước mắt là “lấy ngắn nuôi dài”.
Với nhận thức mới của thế hệ chúng tôi, doanh nghiệp không có hoạt động thiện nguyện thì mới được xem là lạ, còn đa số đều có nhiều dự định chia sẻ giá trị. Ngoài san sẻ yêu thương cho những trẻ em vùng cao và những người có hoàn cảnh khó khăn, thiện nguyện cũng là lời nhắc nhở, gieo hạt mầm thiện lành trong lòng cán bộ, nhân viên để mỗi người nuôi dưỡng thiện tâm, sống có ích cho mình, cho đời.
- Doanh nhân Nguyễn Thanh Sang
Bước ngoặt thực sự đến với SG Holdings kể từ năm 2023, thời điểm thị trường bất động sản phía Nam gần như đóng băng hoàn toàn. Toàn thị trường phía Nam thời điểm đó chỉ có vài dự án chính thức công bố bán hàng, hàng loạt sàn giao dịch bất động sản không còn khả năng hoạt động, buộc phải đóng cửa. Nguyễn Thanh Sang cũng từng mang tâm trạng tiến thoái lưỡng nan giữa việc lựa chọn tạm dừng hoạt động doanh nghiệp để bảo toàn nguồn lực, hay bung ra để nắm bắt cơ hội trong khó khăn.
“Nếu chỉ nghĩ cho bản thân, thì quá đơn giản, nhưng phía sau mình là cuộc sống của hàng trăm người lao động và gia đình, những người anh em đã gắn bó suốt nhiều năm, nên không thể dừng lại”, ông Sang bộc bạch và cho biết, sau đó, ông đưa ra quyết định “đánh cược” với thách thức.
Lý do để đi tiếp, theo lý giải của ông Sang, thị trường dù khó đến đâu, thì nhu cầu thực vẫn luôn có, vấn đề là phải tìm dự án đáp ứng được nhu cầu thực, chủ đầu tư có năng lực, uy tín để hợp tác.
Sau quá trình tư vấn dự án cho các chủ đầu tư ở nhiều phân khúc thị trường, tháng 6/2023, SG Holdings chính thức hợp tác với Công ty cổ phần Xây dựng DIC Holdings, đơn vị có 30 năm xây dựng và đầu tư khắp 3 miền đất nước, để trở thành Tổng đại lý phân phối và tiếp thị Dự án Vung Tau Centre Point với quy mô gần 600 căn hộ tiêu chuẩn cao cấp.
Điều kiện để trở thành đối tác chiến lược với DIC Holdings lúc này, ngoài kinh niệm và năng lực, SG Holdings phải đảm bảo cam kết ký quỹ và ngân sách marketing tương đối lớn trong bối cảnh dòng tiền khó khăn trong năm 2023. Đây quả thật là một lựa chọn quyết đoán và đầy bản lĩnh của tập thể SG Holdings.
Những ngày cuối cùng của năm 2024, gặp lại Nguyễn Thanh Sang, với gương mặt đầy tự tin, ông chia sẻ ngắn gọn: “SG Holdings đã thành công!”.
Sau hơn một năm rưỡi nỗ lực không ngừng nghỉ, thành công đã “mỉm cười” với SG Holdings khi gần như 100% sản phẩm căn hộ được khách hàng đón nhận. Không những thế, SG Holdings còn nhận được sự tin tưởng của chủ đầu tư bằng việc tiến thêm một bước trong việc trở thành đối tác chiến lược đồng hành trong giai đoạn kế tiếp.
“Quả thực, không có con đường đi đến thành công nào là bằng phẳng, thậm chí phải chấp nhận rủi ro và thách thức. Nhưng nếu không có sự quyết đoán và kiên định, thì sẽ mãi không thể thành công”, ông Sang nhớ lại suy nghĩ lúc đó.
Khát vọng nâng tầm
Chia sẻ về câu chuyện được - mất trong suốt chặng đường khởi nghiệp của mình, Nguyễn Thanh Sang cho biết, từ khi thành lập doanh nghiệp đến năm 2024, xét về góc độ tích lũy nguồn lực tài chính thì chưa nhiều, nhưng điều có được lớn nhất là tích lũy kinh nghiệm của bản thân, sự hoàn thiện về quy trình của SG Holdings với đội ngũ gần 100 nhân sự tinh nhuệ, đồng lòng. Có lẽ, đây chính là tài sản quý giá, đồng thời là nền tảng để SG Holdings đặt nền móng cho một lộ trình phát triển trong giai đoạn kế tiếp.
Theo ông Nguyễn Thanh Sang, năm 2025, thị trường bất động sản có thể vẫn đối mặt với những khó khăn nhất định, nhưng bên cạnh đó, nhiều cơ hội mới cũng bắt đầu mở ra. Dư địa của thị trường luôn rất nhiều, nhưng chắc chắn sẽ có sự thay đổi lớn về mọi mặt, từ sự thay đổi của chính sách pháp luật được siết chặt để hướng đến sự minh bạch của thị trường, đến “khẩu vị” tiêu dùng của khách hàng. Theo đó, các chủ đầu tư, nhà phát triển, các doanh nghiệp môi giới muốn thành công, thì không có con đường nào khác ngoài việc phải trở thành các doanh nghiệp chuyên nghiệp trong từng công việc.
SG Holdings đang hoàn thiện mô hình doanh nghiệp theo chiến lược “kiềng 3 chân”. Trong đó, SG Holdings giữ vai trò trở thành doanh nghiệp phát triển dự án chuyên nghiệp, Công ty cổ phần SG Property chuyên phân phối sản phẩm các dự án của những chủ đầu tư hàng đầu Việt Nam và Công ty cổ phần Đầu tư Vista chuyên về mảng đầu tư nhà phố, văn phòng. Mục tiêu đặt ra của SG Holdings trong 10 năm tới là trở thành doanh nghiệp tỷ USD. Quá trình này được chia thành 2 giai đoạn phát triển. Trong 5 năm đầu, SG Holdings tập trung cho mục tiêu phát triển dự án, đẩy mạnh hoạt động dịch vụ, tích lũy nguồn lực tài chính và hoàn thiện bộ máy. Kể từ năm thứ 6, sẽ tiến đến vai trò làm chủ đầu tư.
Mục tiêu, chiến lược lớn là yếu tố đặc biệt quan trọng dẫn đến thành công, dẫu biết rằng, con đường phía trước chắc chắn không ít khó khăn, trở ngại. Tuy nhiên, nói như doanh nhân Nguyễn Thanh Sang, với sự tận tâm, chân thành, cùng với chiến lược phù hợp, thì thành công ắt sẽ đến. “Có hai câu nói xuất hiện trong đầu tôi trong suốt quá trình làm việc và hợp tác cùng các đối tác là ‘Không ai trong chúng ta thông minh bằng tất cả chúng ta’ của Ken Blanchard và ‘Đến với nhau là một sự khởi đầu. Giữ được nhau là sự tiến triển. Làm việc cùng nhau là sự thành công’ của Henry Ford”, ông Sang đúc kết.
Tăng Triển