Đổi mới đánh giá cán bộ

4 giờ trướcBài gốc

Chuyển biến tích cực

Trong hoạt động của bộ máy hành chính, đánh giá cán bộ luôn được xác định là khâu quan trọng, có tính quyết định đến chất lượng đội ngũ. Tuy nhiên, thực tế nhiều năm trước đây cho thấy, công tác này ở không ít nơi vẫn còn mang tính hình thức, nể nang, thiếu tiêu chí cụ thể. Việc đánh giá chủ yếu dựa trên nhận xét chung chung, chưa gắn chặt với kết quả, sản phẩm công việc, dẫn đến tình trạng “cào bằng”, khó phân loại chính xác năng lực cán bộ.

Chuyên viên tại Trung tâm phục vụ hành chính công xã Nà Hang giải quyết thủ tục hành chính của Nhân dân.

Hệ lụy của việc đánh giá chưa thực chất là không phát hiện kịp thời những hạn chế, yếu kém để có giải pháp khắc phục; đồng thời cũng chưa tạo được động lực đủ mạnh để cán bộ phấn đấu, đổi mới trong thực thi nhiệm vụ. Để khắc phục, ngay sau khi sáp nhập đơn vị hành chính và thực hiện mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, tỉnh đã triển khai các giải pháp đổi mới công tác đánh giá cán bộ, nhằm nâng cao năng lực thực thi công vụ trong tình hình mới.

Nổi bật là UBND tỉnh ban hành Quyết định 623/QĐ-UBND ngày 08/9/2025 thiết lập quy chế đánh giá, xếp loại chất lượng hằng tháng đối với người đứng đầu cơ quan, đơn vị và Chủ tịch UBND cấp xã. Đây là thước đo KPI năng lực thực chất, công khai, minh bạch, áp dụng cho người đứng đầu các đơn vị.

Kết quả giải quyết hồ sơ đúng hạn, mức độ hài lòng của người dân, doanh nghiệp trở thành thước đo quan trọng phản ánh năng lực và tinh thần trách nhiệm của cán bộ. Việc ứng dụng công nghệ thông tin trong theo dõi tiến độ xử lý công việc giúp quá trình đánh giá trở nên minh bạch, khách quan hơn, hạn chế tối đa yếu tố chủ quan.

Tại Trung tâm phục vụ hành chính công ở nhiều địa phương, việc chấm điểm cán bộ theo từng ngày, từng tuần đã tạo ra áp lực tích cực, buộc mỗi cán bộ phải nâng cao ý thức trách nhiệm, chủ động giải quyết công việc. Những phản ánh, kiến nghị của người dân được ghi nhận, xử lý kịp thời, đồng thời trở thành căn cứ để đánh giá mức độ hoàn thành nhiệm vụ.

Chị Ma Thị Kim Dung, công chức Phòng Văn hóa - Xã hội xã Hòa An chia sẻ: Tôi luôn bám sát các tiêu chí về tiến độ giải quyết hồ sơ, thái độ phục vụ và mức độ hài lòng của người dân. Việc đánh giá định kỳ giúp tôi nhìn rõ hơn những việc đã làm được, những hạn chế còn tồn tại để kịp thời điều chỉnh, nhất là trong giao tiếp hành chính và xử lý tình huống phát sinh. Đồng thời, đây cũng là động lực để mỗi cán bộ nâng cao tinh thần trách nhiệm, chủ động học hỏi, góp phần xây dựng hình ảnh chính quyền cơ sở chuyên nghiệp, gần dân và vì dân hơn.

Gắn đánh giá với sử dụng và sàng lọc cán bộ

Đổi mới đánh giá cán bộ không chỉ để biết mà quan trọng hơn là để dùng đúng. Kết quả đánh giá cán bộ được sử dụng làm căn cứ quan trọng trong công tác quy hoạch, bổ nhiệm, luân chuyển và bố trí nhân sự. Mới đây, Ban Thường vụ Tỉnh ủy có văn bản về việc đánh giá, xếp loại định kỳ hằng quý đối với lãnh đạo, quản lý. Tổ chức triển khai thực hiện, nhiều cấp ủy, tổ chức Đảng đã mở rộng đối tượng, không chỉ là cán bộ lãnh đạo quản lý, mà cả cán bộ công chức, viên chức.

Đồng chí Ma Văn Cường, Trưởng Ban Xây dựng Đảng xã Tân Mỹ cho rằng: Triển khai đánh giá cán bộ theo tháng, quý thay vì chỉ đánh giá cuối năm, cách làm này giúp phát hiện sớm những vấn đề phát sinh, kịp thời chấn chỉnh, đồng thời tạo động lực phấn đấu thường xuyên cho cán bộ, công chức. Những cán bộ có năng lực nổi trội, tinh thần trách nhiệm cao, dám nghĩ, dám làm được ghi nhận, tạo điều kiện phát huy. Ngược lại, các trường hợp thiếu trách nhiệm, năng lực hạn chế được chỉ rõ, yêu cầu có lộ trình khắc phục cụ thể. Nếu không có chuyển biến, sẽ bị xem xét điều chuyển, thay thế theo quy định.

Cùng với đó, trách nhiệm của người đứng đầu cũng được đề cao. Người đứng đầu cơ quan, đơn vị không chỉ trực tiếp tham gia đánh giá mà còn phải chịu trách nhiệm về kết quả đánh giá của tập thể do mình quản lý. Điều này góp phần siết chặt kỷ luật, kỷ cương hành chính, hạn chế tình trạng né tránh, đùn đẩy trách nhiệm.

Đồng chí Nguyễn Văn Đỉnh, Phó Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch UBND xã Ngọc Long cho biết: Công tác đánh giá cán bộ hằng tháng đã giúp phát huy vai trò, trách nhiệm của người đứng đầu trong công tác lãnh đạo, quản lý, đặc biệt là giải quyết tốt những việc mới, việc khó, việc chưa có tiền lệ. Trong 14 chỉ tiêu phát triển kinh tế - xã hội năm 2026 được UBND tỉnh giao, đến nay, địa phương đã hoàn thành 8 chỉ tiêu, trong đó có 3 chỉ tiêu vượt kế hoạch. Đây là những kết quả tích cực thông qua hiệu quả từ việc đánh giá, xếp loại cán bộ theo từng tháng, quý.

Những chuyển biến trong công tác đánh giá, xếp loại cán bộ không chỉ góp phần nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ mà còn củng cố niềm tin của người dân đối với bộ máy hành chính. Khi mỗi cán bộ đều được đặt trong “thước đo” minh bạch, công bằng, trách nhiệm giải trình được đề cao, hiệu quả phục vụ nhân dân cũng được nâng lên rõ rệt.

Bài, ảnh: Ngọc Hưng

Nguồn Tuyên Quang : http://baotuyenquang.com.vn/thoi-su-chinh-tri/202604/doi-moi-danh-gia-can-bo-db14d0c/