Đồng hành phát triển bền vững

2 giờ trướcBài gốc

Ông Trần Quốc Bảo

ÔNG TRẦN QUỐC BẢO, CHỦ TỊCH HIỆP HỘI DOANH NGHIỆP THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG:

Tăng cường đối thoại giữa chính quyền và doanh nghiệp

Đà Nẵng đang sở hữu “5 có” để thuận lợi phát triển kinh tế. Đầu tiên là Nghị quyết số 170/2024/QH15 của Quốc hội về cơ chế, chính sách đặc thù để tháo gỡ khó khăn, vướng mắc đối với các dự án, đất đai trong kết luận thanh tra, kiểm tra, bản án tại Thành phố Hồ Chí Minh, thành phố Đà Nẵng và tỉnh Khánh Hòa. Đây là văn bản then chốt giúp tháo gỡ các dự án nằm trong danh mục thanh tra, kiểm toán. Qua đó, thành phố đã nỗ lực đưa nhiều dự án vào diện tháo gỡ, là kết quả rất đáng ghi nhận của lãnh đạo thành phố.

Thứ hai là Quốc hội ban hành Nghị quyết số 254/2025/QH15 quy định một số cơ chế, chính sách tháo gỡ khó khăn, vướng mắc trong tổ chức thi hành Luật Đất đai, đây là “chìa khóa” xử lý các vướng mắc tồn đọng cũ.

Thứ ba là Nghị quyết số 259/2025/QH15 sửa đổi Nghị quyết số 136/2024/QH15 về thí điểm cơ chế, chính sách đặc thù phát triển thành phố Đà Nẵng. Nghị quyết này giúp cơ quan quản lý nhà nước có cơ sở để thực thi các chính sách ưu đãi, hỗ trợ doanh nghiệp tốt nhất.

Điểm thứ tư Đà Nẵng có là chuyển đổi số. Cá nhân tôi rất ấn tượng với phong cách điều hành hiện đại, xử lý công việc rất nhanh chóng và sát sao của lãnh đạo thành phố hiện nay. Điểm thứ năm là thành phố có một hệ thống chính quyền vận hành tốt, hỗ trợ thực chất cho người dân và doanh nghiệp.

Về phía hiệp hội, chúng tôi đề xuất chính quyền thành phố cần duy trì các cuộc họp tiếp doanh nghiệp định kỳ hằng tháng. Lãnh đạo UBND thành phố chủ trì, có sự giám sát kết quả thực hiện kết luận sau buổi tiếp. Cạnh đó, tổ chức diễn đàn đối thoại ít nhất 2 lần/năm, tạo không gian thường xuyên để chính quyền và doanh nghiệp thấu hiểu nhau. Thành phố tiếp tục hoàn thiện bộ chỉ số DDCI (Năng lực cạnh tranh cấp sở, ngành, địa phương), trong đó việc đánh giá dựa trên tiêu chí về thời gian, chi phí không chính thức và vai trò người đứng đầu sẽ giúp lãnh đạo thành phố có cái nhìn khách quan nhất.

Bà Lê Thị Nam Phương

BÀ LÊ THỊ NAM PHƯƠNG, CHỦ TỊCH HIỆP HỘI NỮ DOANH NHÂN THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG:

Xây dựng môi trường doanh nghiệp kinh doanh trách nhiệm

Khu vực kinh tế tư nhân không chỉ là động lực, mà đã trở thành trụ cột vững chắc trong tiến trình phát triển của thành phố Đà Nẵng. Trong đó, đội ngũ nữ doanh nhân thành phố không chỉ tham gia hoạt động sản xuất - kinh doanh, mà còn kiến tạo giá trị bền vững cho quê hương. Trong những năm qua, cộng đồng doanh nghiệp do phụ nữ làm chủ tại Đà Nẵng đã thể hiện tinh thần đột phá, từng bước chuyển đổi sang mô hình hoạt động dựa trên chuẩn mực ESG (Môi trường - Xã hội - Quản trị); đồng thời đã và đang duy trì những hoạt động xã hội có chiều sâu và bền bỉ như hỗ trợ sinh kế, trao học bổng, xây dựng nhà đại đoàn kết...

Thời gian tới, Hiệp hội Nữ Doanh nhân Đà Nẵng tiếp tục thúc đẩy kinh tế tư nhân phát triển theo hướng bền vững và theo chuẩn mực ESG. Hiệp hội cam kết là lực lượng tiên phong trong đổi mới công nghệ, hướng tới sản xuất sạch và xây dựng mô hình doanh nghiệp kinh doanh có trách nhiệm toàn diện với môi trường và xã hội. Hiệp hội mong muốn Ủy ban Mặt trận Tổ quốc Việt Nam các cấp tiếp tục là cầu nối vững chắc, tạo điều kiện để các sáng kiến, đặc biệt là cơ chế hợp tác công - tư đồng kiến quốc như “Niềm tin hàng Việt - Made in Da Nang” được lan tỏa sâu rộng trong cộng đồng doanh nghiệp và toàn xã hội.

Bà Trần Hạnh Trang

BÀ TRẦN HẠNH TRANG, GIÁM ĐỐC CÔNG TY CP ENOSTA:

Đồng bộ giải pháp hỗ trợ doanh nghiệp

Từ góc độ một người vận hành doanh nghiệp, tôi nhận thấy thành phố đã thể hiện rõ vai trò tiên phong khi chủ động xây dựng Trung tâm Hỗ trợ khởi nghiệp đổi mới sáng tạo, kết nối mạnh mẽ doanh nghiệp với các mạng lưới đầu tư quốc tế. Đặc biệt, việc hình thành các chính sách vĩ mô như: cơ chế khung thử nghiệm sandbox, khu thương mại tự do và trung tâm tài chính quốc tế là những bước đi chiến lược. Cùng với lợi thế về vị trí địa lý, chất lượng sống và môi trường cởi mở, Đà Nẵng đang trở thành điểm đến hấp dẫn cho đội ngũ chuyên gia công nghệ toàn cầu. Đây chính là bệ phóng quan trọng để các doanh nghiệp như chúng tôi tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị thế giới.

Bên cạnh những điều đã làm được, theo tôi thành phố cần tập trung vào 4 vấn đề. Thứ nhất, thiết lập cơ chế “ưu tiên xử lý nhanh”. Nếu có một quy trình “ưu tiên xử lý nhanh” của các chính sách hỗ trợ thì hiệu quả sẽ được nâng cao rõ rệt. Thứ hai, kiến tạo thị trường đầu tiên từ nguồn ngân sách công, Đà Nẵng nên tiên phong dành một phần ngân sách công để sử dụng sản phẩm của các startup nội địa. Điều này không chỉ giúp doanh nghiệp tồn tại mà còn giúp khu vực công đổi mới thông qua công nghệ.

Thứ ba, đẩy mạnh năng lực thương mại hóa. Doanh nghiệp Đà Nẵng rất mạnh về kỹ thuật nhưng còn yếu về năng lực bán hàng quốc tế. Thành phố cần tổ chức các chương trình đào tạo chuyên sâu và kết nối với các chuyên gia tư vấn về phát triển kinh doanh quốc tế để doanh nghiệp có đủ nội lực vươn ra biển lớn. Thứ tư, thu hút nhân tài thông qua cơ chế đặc thù. Tôi đề xuất thành phố triển khai các giải pháp hỗ trợ toàn diện cho chuyên gia quốc tế về thủ tục hành chính, nhà ở ngay từ tháng đầu tiên định cư.

TRẦN MAI

Nguồn Đà Nẵng : https://baodanang.vn/dong-hanh-phat-trien-ben-vung-3335857.html