Dự án dầu khí ngoài khơi: Làm sao tránh được rủi ro lớn và biên lợi nhuận thấp?

một giờ trướcBài gốc

(Ảnh minh họa)

Ai làm trong lĩnh vực này đều hiểu các dự án ngoài khơi luôn đi kèm rủi ro lớn và biên lợi nhuận thấp. Một khi thiết kế đã chốt và vật tư đã đặt, gần như không còn cơ hội điều chỉnh; nếu buộc phải thay đổi thì chi phí cực kỳ đắt đỏ. Evercore ISI ước tính giá thuê giàn khoan nước sâu có thể lên tới 500.000 USD/ngày, nên chỉ một chậm trễ nhỏ cũng có thể khiến doanh nghiệp thiệt hại hàng triệu USD.

Đó là lý do phân tích ngoài khơi ngày càng được áp dụng rộng rãi. Chi phí cho công tác này rất nhỏ so với rủi ro khi chọn sai hướng, hoặc bỏ lỡ cơ hội tối ưu hóa. Nhiều trường hợp chỉ cần giảm được một ngày làm việc ngoài khơi là đủ bù chi phí nghiên cứu, thậm chí lợi ích mang lại còn lớn gấp hàng chục hay hàng trăm lần so với khoản đầu tư ban đầu.

Lợi ích của việc bắt đầu sớm

Trong bối cảnh đó, phân tích ngoài khơi nghĩa là chuyển dữ liệu về giếng khoan, công trình và môi trường thành thông tin hữu ích để đưa ra quyết định chính xác hơn. Công việc trải rộng từ kiểm tra khả năng vận hành của các thiết kế mới trong điều kiện biển cụ thể như sóng và dòng chảy, đến đánh giá tuổi thọ mỏi của các tài sản cũ để xem chúng còn đủ an toàn vận hành đến cuối vòng đời hay không.

Mỗi dự án ngoài khơi đều khác nhau: Mỏ dầu khác nhau, giàn khoan khác nhau, điều kiện tự nhiên cũng khác nhau. Vì vậy không thể dùng mô hình chung cho mọi nơi. Phân tích luôn phải được xây dựng dựa trên thực tế từng dự án, từ điều kiện metocean địa phương, thời điểm triển khai đến đặc điểm thiết bị sử dụng.

Phân tích được thực hiện càng sớm thì càng có giá trị. Ở giai đoạn đầu, thiết kế còn linh hoạt, việc mua sắm chưa cố định và kế hoạch triển khai vẫn có thể điều chỉnh. Phân tích sớm giúp làm rõ cách từng phương án vận hành ngoài thực tế, bảo đảm mọi lựa chọn ban đầu đều hợp lý cả về kỹ thuật lẫn chi phí.

Trước đây, nhiều quyết định ngoài khơi - đặc biệt trong ngành dầu khí - chủ yếu dựa vào kinh nghiệm kỹ sư. Nhưng việc thiếu phân tích sớm khiến nhiều phương án khả thi bị “ẩn” và không được xem xét. Aquaterra từng gặp trường hợp này ở Biển Bắc, khi hỗ trợ một nhà điều hành chuẩn bị nâng cấp lớn khung dẫn của giàn với chi phí dự kiến khoảng 5 triệu bảng Anh và công việc vô cùng phức tạp.

Một nghiên cứu tiến hành trước khi triển khai đã hé lộ một hướng khác: Dùng ống dẫn có thành dày hơn để chịu tải, giúp loại bỏ hoàn toàn việc nâng cấp. Phương án thay đổi chỉ tốn khoảng 50.000 bảng tiền thép, còn chi phí phân tích để tìm ra giải pháp này cũng thấp hơn nhiều - trong khi giúp doanh nghiệp tránh được khoản đầu tư lớn gấp cả trăm lần.

Lập kế hoạch khi đã có phân tích trong tay

Những lợi ích tiềm năng này thể hiện rõ nhất trong giai đoạn lập kế hoạch phát triển mỏ. Đây là lúc có nhiều dư địa để điều chỉnh nhất, khi các phân tích có thể thử sức các giới hạn trước khi dự án đưa ra những cam kết lớn. Chúng giúp trả lời những câu hỏi quan trọng như: Thiết kế có cần bổ sung thép hay có thể tinh gọn hơn, có bắt buộc phải dùng giàn khoan nặng hay giàn nhẹ cũng đủ, tuổi thọ của ống dẫn dưới điều kiện địa phương kéo dài bao lâu, và thứ tự khoan giếng thế nào để rút ngắn tối đa thời gian làm việc ngoài khơi.

Nhờ vậy, nhu cầu đối với các nghiên cứu sớm trong giai đoạn lập kế hoạch đã tăng đều trong những năm gần đây. Một ví dụ là dự án Masela ngoài khơi Indonesia, nơi chúng tôi hỗ trợ INPEX bằng các nghiên cứu nhiều giai đoạn về ống dẫn và riser cho chiến dịch khoan dưới biển sắp triển khai. Khi đưa kết quả phân tích vào quá trình mua sắm và lựa chọn giàn khoan, INPEX có thể xác định rõ giới hạn vận hành an toàn và đưa ra quyết định thiết kế chính xác ngay từ đầu quá trình phát triển mỏ.

Tính nhất quán là yếu tố then chốt

Phân tích làm càng sớm càng tốt, nhưng không nên coi đó là công việc thực hiện một lần rồi thôi. Ngay cả khi đã chọn được hướng đi ban đầu, việc duy trì phân tích xuyên suốt giúp mọi quyết định sau đó luôn có đầy đủ thông tin. Điều này tránh tình trạng quá thận trọng khiến thiết kế bị phình to, đồng thời giữ cho chiến dịch tập trung vào những hạng mục thật sự mang lại giá trị.

Chúng tôi từng chứng kiến điều này trong một chiến dịch bịt và bỏ giếng ở Biển Bắc. Ban đầu, nhà điều hành mặc định rằng mọi giếng đều cần neo giữ - một cách làm an toàn nhưng khiến kế hoạch phải mất thêm hàng tuần hoạt động giàn khoan không cần thiết. Phân tích của chúng tôi đã thách thức giả định đó và chứng minh rằng một số giếng vẫn có thể vận hành an toàn mà không cần neo. Nhờ vậy, thứ tự giếng được bố trí lại, các bước thừa được loại bỏ và chiến dịch trở nên gọn gàng hơn, giúp tiết kiệm hàng triệu USD.

Chiến dịch này cũng cho thấy hiệu quả tốt nhất đến từ các nhóm phân tích kết hợp được chuyên môn kỹ thuật chặt chẽ với kinh nghiệm thực tế thi công. Khi hiểu rõ cách thiết bị được thiết kế, lắp đặt và vận hành, họ có thể đặt đúng câu hỏi, đưa ra lựa chọn hợp lý hơn và giúp nhà điều hành tối ưu hiệu suất dự án.

Hiểu thực tế thi công cũng giúp nhận ra rằng thiết kế hoàn hảo trên giấy chưa chắc đã là lựa chọn tốt nhất ngoài hiện trường. Một cấu hình hơi khác - có thể chế tạo ở nhiều xưởng hơn, cẩu được bằng nhiều loại cần trục hơn, hoặc vận chuyển thuận tiện hơn - đôi khi lại tiết kiệm thời gian và giảm ùn tắc, dù xét riêng lẻ trông có vẻ kém tối ưu hơn.

Vượt qua giới hạn vòng đời

Mức độ am hiểu sâu như vậy đặc biệt quan trọng khi các tài sản bước vào giai đoạn được xem là cuối vòng đời. Giàn và giếng khoan thường được thiết kế với một mốc kết thúc cụ thể, nhưng phân tích có thể kiểm chứng xem giới hạn đó có thật sự cố định hay không. Bằng cách đánh giá tuổi thọ mỏi, độ bền kết cấu, mức độ ăn mòn và khả năng chịu điều kiện metocean tại chỗ, có thể xác định liệu một tài sản vẫn vận hành an toàn vượt quá thời gian dự kiến ban đầu hay không.

Khi kết quả phân tích khả quan, doanh nghiệp có thể cân nhắc kéo dài thời gian sử dụng tài sản. Chẳng hạn, chúng tôi từng chứng kiến một giàn lớn được xem là sắp phải dừng hoạt động, nhưng phân tích cho thấy nó vẫn đủ điều kiện vận hành an toàn thêm 10 năm nữa - giúp trì hoãn việc tháo dỡ và tạo thêm một thập kỷ giá trị.

Một khả năng khác là tái sử dụng công trình cho mục đích hoàn toàn mới. Trong Dự án Greensand tại Đan Mạch, chúng tôi phối hợp cùng INEOS để chứng minh rằng việc đánh giá chi tiết tình trạng giàn có thể xác nhận hạ tầng dầu khí hiện hữu đủ điều kiện cho việc bơm CO₂. Điều này mở ra cơ hội kéo dài vòng đời tài sản, đồng thời giúp cơ quan quản lý và các bên liên quan yên tâm rằng chúng có thể đảm nhận vai trò mới trong quá trình chuyển dịch năng lượng. Khi ngành tiến sâu hơn vào giai đoạn chuyển đổi, phân tích sẽ đóng vai trò trung tâm trong việc xác định hạ tầng nào nên tháo dỡ, thay thế, hay chuyển đổi phục vụ năng lượng tái tạo và các giải pháp quá độ.

Lựa chọn thông minh hơn ở mọi giai đoạn

Thông điệp rút ra rất rõ: Phân tích luôn mang lại giá trị vượt trội, dù mục tiêu là tối ưu hiệu quả ngắn hạn, hay phục vụ chuyển dịch dài hạn. Điều này giúp củng cố quá trình ra quyết định và làm lộ diện những giải pháp tối ưu mà nếu không phân tích, chúng có thể bị bỏ qua. Chi phí ban đầu rất nhỏ so với mức chi tiêu mỗi ngày cho một chiến dịch ngoài khơi, nhưng lợi ích có thể tính bằng hàng triệu USD tiết kiệm, hoặc thêm nhiều năm vận hành an toàn.

Từ việc định hướng các quyết định đầu tiên của dự án mới, điều chỉnh chiến dịch đang triển khai, kéo dài tuổi thọ giàn hiện có, đến hỗ trợ tái sử dụng cho lưu trữ CO₂ - phân tích luôn tạo giá trị tức thì và góp phần đặt nền tảng cho bước phát triển tiếp theo của ngành.

Nh.Thạch

AFP

Nguồn PetroTimes : https://nangluongquocte.petrotimes.vn/du-an-dau-khi-ngoai-khoi-lam-sao-tranh-duoc-rui-ro-lon-va-bien-loi-nhuan-thap-734950.html