Du lịch Việt Nam nổi bật trong cạnh tranh khu vực

2 giờ trướcBài gốc

Bức tranh 4 tháng đầu năm 2026 của du lịch Việt Nam phản ánh rõ nét hiệu quả điều hành chính sách và năng lực thích ứng của một ngành kinh tế đang bước vào giai đoạn tái định vị sâu sắc.

Điều đáng chú ý không nằm ở con số tuyệt đối, mà ở tính liên tục. Đây là lần đầu tiên ngành Du lịch duy trì ngưỡng trên 2 triệu lượt khách quốc tế mỗi tháng trong 4 tháng liên tiếp.

Một nhịp tăng ổn định, có chiều sâu, cho thấy các chính sách không còn mang tính “kích cầu ngắn hạn” mà đã bắt đầu phát huy hiệu quả cấu trúc.

Lượng khách du lịch nội địa tháng 4.2026 ước đạt 14 triệu lượt, tăng 16,6% so với cùng kỳ năm 2025. Tổng lượng khách du lịch nội địa 4 tháng đầu năm 2026 ước đạt 51 triệu lượt, tăng 7,4% so với cùng kỳ năm 2025 và đạt 34% so với kế hoạch đón 150 triệu lượt khách năm 2026.

Tổng thu từ khách du lịch 4 tháng đầu năm 2026 ước đạt khoảng 369.000 tỉ đồng, tăng 12,5% so với cùng kỳ năm 2025 và đạt 32,8% so với kế hoạch tổng thu 1.125.000 tỉ đồng năm 2026.

Ở góc độ quản lý nhà nước, kết quả này phản ánh rõ sự dịch chuyển trong tư duy điều hành của Bộ VHTTDL, từ tiếp cận theo mùa vụ sang điều hành theo chuỗi giá trị; từ phụ thuộc vào một vài thị trường truyền thống sang mở rộng không gian thị trường và phân tán rủi ro.

So sánh trong khu vực càng làm nổi bật vị thế của Việt Nam. Khi Thái Lan đạt 11,3 triệu lượt khách nhưng giảm 3,4%, Singapore tăng nhẹ 2,8% với 4,4 triệu lượt, hay Indonesia và Philippines vẫn ở quy mô thấp hơn, thì Việt Nam nổi lên như một điểm tăng trưởng hiếm hoi duy trì được cả tốc độ lẫn sự ổn định.

Điều này không phải ngẫu nhiên, mà là kết quả của một chuỗi chính sách được triển khai đồng bộ: nới lỏng thị thực, tăng tần suất bay quốc tế, định vị lại sản phẩm theo hướng trải nghiệm và kéo dài thời gian lưu trú.

Việc mở rộng danh sách miễn visa và cải tiến thủ tục nhập cảnh đã tạo ra hiệu ứng rõ rệt tại thị trường châu Âu

Một trong những điểm sáng đáng chú ý là chính sách thị thực. Việc mở rộng danh sách miễn visa và cải tiến thủ tục nhập cảnh đã tạo ra hiệu ứng rõ rệt tại thị trường châu Âu.

Các quốc gia như Ba Lan, Thụy Sỹ, Séc ghi nhận mức tăng trưởng cao, cho thấy chính sách đã chạm đúng “điểm nghẽn” lớn nhất của du lịch Việt Nam trong nhiều năm là rào cản tiếp cận.

Đây là minh chứng cho một nguyên lý quen thuộc trong quản trị điểm đến khi chi phí tiếp cận giảm, sự thuận lợi tăng, nhu cầu sẽ bật tăng mạnh nếu sản phẩm đủ hấp dẫn.

Tuy nhiên, điều đáng nói hơn là cách Việt Nam đang tái cấu trúc thị trường nguồn. Hai thị trường lớn nhất là Trung Quốc và Hàn Quốc vẫn giữ vai trò trụ cột, chiếm gần 40% tổng lượng khách. Nhưng bức tranh hiện tại không còn phụ thuộc đơn cực.

Sự bứt phá của Nga với mức tăng gần 300% là một tín hiệu chiến lược. Đây không chỉ là sự phục hồi của một thị trường, mà còn là kết quả của việc tái kết nối hàng không, điều chỉnh sản phẩm theo nhu cầu nghỉ dưỡng dài ngày.

Bên cạnh đó là việc tận dụng lợi thế về chi phí, yếu tố đặc biệt quan trọng với du khách Nga trong bối cảnh kinh tế biến động.

Song song, các thị trường khu vực như Đông Nam Á và Nam Á cũng tăng trưởng mạnh. Ấn Độ tiếp tục cho thấy vai trò là thị trường chiến lược mới với mức tăng hơn 59%, trong khi Philippines lần đầu lọt top 10.

Điều này phản ánh một xu hướng quan trọng là du lịch Việt Nam đang dần thoát khỏi cấu trúc thị trường “hình tháp ngược” (phụ thuộc vào vài thị trường lớn), chuyển sang mô hình đa cực, yếu tố cốt lõi để nâng cao khả năng chống chịu trước biến động toàn cầu.

Ở cấp độ vĩ mô, thành công của du lịch 4 tháng đầu năm còn gắn với điểm đến an toàn - yếu tố ngày càng có trọng lượng trong quyết định của du khách.

Khi thế giới vẫn chịu tác động từ bất ổn địa chính trị, Việt Nam nổi lên như một điểm đến ổn định, kiểm soát rủi ro tốt. Đây là “tài sản mềm” nhưng có giá trị chiến lược, đòi hỏi sự phối hợp liên ngành chặt chẽ chứ không chỉ riêng ngành du lịch.

Cùng với đó, sự tăng trưởng của khách nội địa, đạt 51 triệu lượt trong 4 tháng cho thấy thị trường trong nước tiếp tục là “bệ đỡ”. Tổng thu 369.000 tỉ đồng, tăng 12,5%, phản ánh xu hướng chi tiêu đang được cải thiện, đồng thời cho thấy nỗ lực nâng cấp chất lượng dịch vụ và kéo dài chuỗi giá trị tiêu dùng du lịch.

Dù vậy, từ góc nhìn của một chuyên gia, những con số tích cực này cũng đặt ra yêu cầu cao hơn cho giai đoạn tiếp theo. Khi lượng khách tăng nhanh, áp lực lên hạ tầng, môi trường và chất lượng dịch vụ sẽ trở nên rõ rệt. Nếu không kiểm soát tốt, tăng trưởng có thể bị bào mòn bởi chính những điểm yếu nội tại.

Điểm mấu chốt lúc này nằm ở việc chuyển từ “tăng trưởng theo lượng” sang “tăng trưởng theo giá trị”.

Điều đó đòi hỏi chính sách không chỉ dừng ở mở cửa mà phải tiến xa hơn: xác định rõ phân khúc khách mục tiêu, đồng thời phát triển sản phẩm, xây dựng hệ sinh thái trải nghiệm có chiều sâu và tăng cường quảng bá gắn với quản trị điểm đến theo tiêu chuẩn quốc tế.

Nhìn tổng thể, những gì diễn ra trong 4 tháng đầu năm 2026 cho thấy du lịch Việt Nam đang đi đúng hướng.

Sự hội tụ của chính sách thị thực thông thoáng, kết nối hàng không được cải thiện, cùng nỗ lực làm mới sản phẩm đã tạo ra một nền tảng tăng trưởng vững.

Nhưng để giữ được đà này, ngành Du lịch cần tiếp tục kiên định với tư duy dài hạn: phát triển bền vững, nâng cao chất lượng và quan trọng nhất là xây dựng một hệ sinh thái đủ linh hoạt để thích ứng với một thế giới luôn biến động.

TỐ LINH; ảnh: CTV

Nguồn Văn hóa : http://baovanhoa.vn/du-lich/du-lich-viet-nam-noi-bat-trong-canh-tranh-khu-vuc-224545.html