Đưa Nghị quyết Đại hội XIV của Đảng vào cuộc sốngVận dụng phương châm '6 rõ' trong phân công nhiệm vụ vào thực tiễn Hà Nội

5 giờ trướcBài gốc

Thực tiễn cho thấy, không ít chủ trương đúng, nghị quyết hay, nhưng kết quả đạt được chưa tương xứng, nguyên nhân nằm ở khâu tổ chức thực hiện, đặc biệt là phân công nhiệm vụ chưa thật sự rõ ràng, khoa học và gắn với trách nhiệm cá nhân.

Xuất phát từ yêu cầu đó, phương châm “6 rõ trong phân công nhiệm vụ”: Rõ người, rõ việc, rõ thời gian, rõ trách nhiệm, rõ thẩm quyền, rõ kết quả đã và đang được xác định là một giải pháp mang tính đột phá trong đổi mới phương thức lãnh đạo, chỉ đạo và điều hành. Đây không chỉ là yêu cầu kỹ thuật quản lý, mà là vấn đề chính trị - tổ chức rất căn bản, trực tiếp liên quan đến kỷ luật, kỷ cương của Đảng, hiệu lực quản lý của Nhà nước và niềm tin của nhân dân.

Đối với thành phố Hà Nội - Thủ đô, trung tâm chính trị, hành chính quốc gia, nơi khối lượng công việc lớn, tính chất nhiệm vụ phức tạp, phạm vi ảnh hưởng rộng - việc quán triệt và thực hiện nghiêm phương châm “6 rõ” trong phân công nhiệm vụ có ý nghĩa đặc biệt quan trọng, vừa mang tính cấp bách, vừa có ý nghĩa lâu dài đối với năng lực quản trị và sự phát triển bền vững của Thủ đô.

“6 rõ” - Bước tiến trong tư duy tổ chức thực hiện nhiệm vụ

Phương châm “6 rõ” phản ánh tư duy quản trị hiện đại, khoa học, đồng thời kế thừa sâu sắc nguyên tắc tập trung dân chủ, cá nhân phụ trách trong tổ chức và hoạt động của Đảng. Sáu yếu tố “rõ” không tồn tại rời rạc, mà tạo thành một chỉnh thể thống nhất, bổ trợ, ràng buộc và kiểm soát lẫn nhau.

“Rõ người” là xác định chính xác ai chịu trách nhiệm chính đối với từng nhiệm vụ cụ thể. “Rõ việc” là làm rõ nội dung, phạm vi, yêu cầu của nhiệm vụ, tránh chung chung, hình thức. “Rõ thời gian” là xác định mốc tiến độ cụ thể, tránh kéo dài, trì trệ. “Rõ trách nhiệm” là gắn nhiệm vụ với trách nhiệm cá nhân và tập thể. “Rõ thẩm quyền” là phân định rõ quyền hạn trong quyết định và tổ chức thực hiện. “Rõ kết quả” là xác định tiêu chí đánh giá đầu ra, tránh tình trạng làm nhiều nhưng hiệu quả thấp.

Về bản chất, “6 rõ” nhằm khắc phục triệt để tình trạng né tránh trách nhiệm, đùn đẩy công việc, làm việc không có điểm dừng, đồng thời nâng cao tính minh bạch, kỷ luật và hiệu quả trong hoạt động của hệ thống chính trị.

Trong tổ chức thực hiện nhiệm vụ, “rõ người, rõ việc” là yêu cầu đầu tiên và mang tính nền tảng. Thực tiễn cho thấy, nhiều công việc chậm tiến độ hoặc không đạt kết quả mong muốn bắt nguồn từ việc không xác định rõ ai là người chịu trách nhiệm chính, dẫn đến tình trạng “nhiều người cùng làm nhưng không ai chịu trách nhiệm đến cùng”.

“Rõ người, rõ việc” tránh được chồng chéo

Đối với Hà Nội, nơi có bộ máy quản lý lớn, nhiều cấp, nhiều ngành, nếu không làm rõ “rõ người, rõ việc” sẽ dễ phát sinh tình trạng chồng chéo chức năng, nhiệm vụ, gây lãng phí thời gian và nguồn lực. Việc quán triệt yêu cầu này giúp nâng cao ý thức trách nhiệm cá nhân, đồng thời tạo điều kiện để phát huy vai trò, năng lực của từng cán bộ, nhất là người đứng đầu.

Từ góc độ khoa học quản lý, “rõ người, rõ việc” là điều kiện cần để thiết lập chuỗi trách nhiệm trong tổ chức, bảo đảm mọi nhiệm vụ đều có “địa chỉ chịu trách nhiệm” cụ thể, rõ ràng.

Thời gian là nguồn lực đặc biệt, không thể tái tạo. Vì vậy, “rõ thời gian” là yêu cầu mang tính kỷ luật cao trong phân công nhiệm vụ. Không có mốc thời gian cụ thể, nhiệm vụ dễ bị kéo dài, chậm trễ, làm giảm hiệu quả và đánh mất cơ hội phát triển.

Nhiều vấn đề như giải phóng mặt bằng, đầu tư hạ tầng, cải cách thủ tục hành chính, nếu không quy định rõ thời hạn thực hiện sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến đời sống nhân dân và môi trường đầu tư, kinh doanh. Việc thực hiện nghiêm “rõ thời gian” buộc các cơ quan, đơn vị phải chủ động, quyết liệt hơn trong tổ chức thực hiện, đồng thời tạo cơ sở để kiểm tra, giám sát và đánh giá kết quả công việc.

“Rõ trách nhiệm” và “rõ thẩm quyền” là hai yếu tố có quan hệ mật thiết, trực tiếp tác động đến hiệu lực lãnh đạo, quản lý. Trách nhiệm mà không gắn với thẩm quyền sẽ dẫn đến hình thức; thẩm quyền mà không đi đôi với trách nhiệm sẽ dễ phát sinh lạm quyền hoặc thiếu trách nhiệm.

Việc phân định rõ trách nhiệm và thẩm quyền giữa các cấp, các ngành, giữa tập thể và cá nhân là yêu cầu then chốt để khắc phục tình trạng né tránh, đùn đẩy công việc. Khi đã “rõ trách nhiệm, rõ thẩm quyền”, cán bộ, công chức có cơ sở pháp lý và chính trị để chủ động giải quyết công việc, không sợ vượt quyền, không đổ lỗi cho cơ chế.

Từ góc độ xây dựng Đảng và hệ thống chính trị, đây cũng là cơ sở quan trọng để đánh giá cán bộ một cách thực chất, gắn quyền hạn với trách nhiệm và kết quả thực hiện nhiệm vụ.

“Rõ kết quả” là thước đo cuối cùng

“Rõ kết quả” là yếu tố kết thúc nhưng lại có ý nghĩa quyết định trong phương châm “6 rõ”. Kết quả là thước đo khách quan nhất của năng lực lãnh đạo, quản lý và tinh thần trách nhiệm của đội ngũ cán bộ.

“Rõ kết quả” cần được cụ thể hóa bằng các tiêu chí đo lường được, gắn với sự hài lòng của người dân, doanh nghiệp và hiệu quả phát triển của Thủ đô. Tránh tình trạng báo cáo nhiều, hình thức đẹp nhưng kết quả thực tế chưa tương xứng. Việc xác định rõ kết quả cũng tạo cơ sở để khen thưởng đúng người, kỷ luật đúng lỗi, góp phần xây dựng đội ngũ cán bộ liêm chính, trách nhiệm, chuyên nghiệp.

Vận dụng phương châm “6 rõ” vào thực tiễn Hà Nội đòi hỏi sự vào cuộc đồng bộ của cả hệ thống chính trị Thủ đô. Trước hết là quán triệt sâu sắc nhận thức rằng “6 rõ” không phải là khẩu hiệu, mà là phương thức làm việc bắt buộc trong lãnh đạo, quản lý. Việc thực hiện “6 rõ” cần gắn với tất cả các công việc, lĩnh vực, nhất là trong công tác cải cách hành chính, chuyển đổi số, xây dựng chính quyền đô thị hiện đại…; coi đây là tiêu chí quan trọng trong đánh giá cán bộ, tổ chức Đảng và cơ quan, đơn vị. Đặc biệt, người đứng đầu phải nêu gương trong phân công nhiệm vụ, dám giao việc, dám chịu trách nhiệm và dám kiểm tra, đôn đốc đến cùng.

Phương châm “6 rõ trong phân công nhiệm vụ” là yêu cầu tất yếu trong đổi mới phương thức lãnh đạo, nâng cao hiệu lực, hiệu quả quản trị quốc gia và quản trị địa phương. Việc quán triệt và thực hiện nghiêm túc “6 rõ” không chỉ góp phần khắc phục những hạn chế trong tổ chức thực hiện nhiệm vụ, mà còn tạo nền tảng quan trọng để xây dựng Thủ đô phát triển nhanh, bền vững, hiện đại và đáng sống.

Thực hiện tốt “6 rõ” chính là biểu hiện sinh động của tinh thần hành động, kỷ luật, kỷ cương và trách nhiệm trước Đảng, trước nhân dân; là thước đo năng lực lãnh đạo, quản lý của Đảng bộ và chính quyền Thủ đô trong giai đoạn phát triển mới.

Thiếu tướng, PGS.TS Nguyễn Văn Sáu - Phó Viện trưởng Viện Chiến lược và Lịch sử quốc phòng Việt Nam

Nguồn Hà Nội Mới : https://hanoimoi.vn/dua-nghi-quyet-dai-hoi-xiv-cua-dang-vao-cuoc-song-van-dung-phuong-cham-6-ro-trong-phan-cong-nhiem-vu-vao-thuc-tien-ha-noi-734368.html