G-Dragon đến Hà Nội theo lời mời của một đại gia?

5 giờ trướcBài gốc

G-Dragon đến Hà Nội

Chiều 20/6, thủ lĩnh nhóm BigBang được người hâm mộ chào đón sự trở lại "rực rỡ" tại thủ đô Hà Nội, Việt Nam.

G‑Dragon một trong những biểu tượng K‑Pop có rất đông giới trẻ hâm mộ đã có mặt tại Việt Nam. Theo truyền thông quốc tế, sự có mặt của nam ca sỹ được cho là nằm trong kế hoạch chuỗi tour diễn chính thức của anh, được Galaxy Corporation lên kế hoạch, phối hợp với Ravolution Asia (đơn vị tổ chức quốc tế) và VPBank (nhà tài trợ chính) để thực hiện chương trình VPBank K‑Star Spark in Vietnam 2025 tại Sân vận động Mỹ Đình vào ngày 21/6/2025

Như vậy, đứng sau chuyến có mặt của thần tượng âm nhạc Hàn Quốc này, "đại gia" đó không ai khác chính là VPBank - cái tên của một thương hiệu nhà băng từ lâu gắn với nhiều concert "đình đám".

Đại nhạc hội VPBank K‑Star Spark in Vietnam 2025 được tổ chức với nhà tài trợ chính là VPBank, thực hiện bởi Ravolution Asia.

Đại nhạc hội VPBank K‑Star Spark in Vietnam 2025 được tổ chức với nhà tài trợ chính là VPBank, thực hiện bởi Ravolution Asia.

VPBank và cú xoay trục gu âm nhạc: Từ "quý tộc thính phòng" đến… "trẻ trâu cuồng nhiệt"?

Trong khi nhiều ngân hàng tập trung, nào giải thưởng, quản trị, hay số hóa.., thì VPBank từ lâu đã chọn “nói chuyện cảm xúc” qua âm nhạc.

Âm nhạc là phương tiện truyền tải những thông điệp mạnh mẽ và nhiều thiện cảm đối với giới trẻ nói riêng và nhiều khách hàng Việt Nam nói chung. Điều này, được khán giả, đối tác, khách hàng đã từng đánh giá cao, khi VPBank là nhà băng tiên phong thực hiện cách làm thương hiệu bằng âm nhạc từ những năm 2014, 2016... với nhiều concert ấn tượng như: Richard Clayderman (2014), Kenny G (2015, 2024), Paris Ballet (2016), Thomas Anders (Modern Talking - 2016), Westlife (2023), dàn nhạc thính phòng Vienna (2024)...

Tuy nhiên, điều đáng nói ở đây, là "gu" âm nhạc của VPBank đang có phần "chuyển cảnh". Ông chủ VPBank cũng không ngần ngại đầu tư triệu đô cho những thần tượng âm nhạc ở phân khúc "trẻ hóa" so với thương hiệu "âm nhạc đẳng cấp" trước đây.

Nếu như các concert đã từng tổ chức tại Hà Nội: Richard Claydeman, Kenny-G, Westlife huyền thoại, Thomas Anders (Modern Talking)... đều là những "tượng đài" mang lại giá trị sang trọng, lịch thiệp, dành cho tầng lớp khách hàng trung lưu trở lên, gắn với một hình ảnh ngân hàng tinh tế, hiểu nghệ thuật, tôn trọng thẩm mỹ thì nay đã trở thành những màn trình diễn có hơi hướng thị trường hơn, ồn ào hơn và đậm tính biểu diễn hơn là chiều sâu nghệ thuật.

Có lẽ, gu âm nhạc này được thay đổi để phù hợp chiến lược thương hiệu dài hạn của VPBank là thu hút thế hệ Millennials – Gen Z?

Rõ ràng VPBank đang “trẻ hóa” thương hiệu để bám sát giới trẻ – nhưng sự chuyển mình này có phần gấp gáp, một cú rẽ thiếu mượt dễ gây cảm giác thiếu trung thành với định vị nghệ thuật cũ. Đằng sau cú bắt tay với K-Pop, có vẻ như VPBank đang ưu tiên "viral" hơn là chiều sâu văn hóa. Chưa kể, giờ đây không chỉ VPBank, ngày càng có rất nhiều ngân hàng mời nghệ sỹ K-Pop, và còn "bùng nổ" hơn, khiến những đêm nhạc kiểu mới mà VPBank chọn có thể vướng vào sự lặp lại nhàm chán.

Việc tổ chức show quốc tế với dàn line-up nhiều nghệ sỹ không đơn giản chỉ là mời người A, người B,C... như những chiêu marketing đơn thuần, mà làm âm nhạc phải là một cuộc thiết kế nội dung tinh tế, nhất quán và có chiều sâu, hiểu biết để có thể giúp định vị thương hiệu VPBank như một thương hiệu giá trị, có sức sống lâu bền.

Một thương hiệu làm âm nhạc khôn ngoan không chạy theo xu hướng đơn thuần, mà biết gắn kết giá trị thương hiệu với dòng cảm xúc mà từng nghệ sĩ đại diện. Bởi ranh giới giữa "trẻ hóa thương hiệu" và "đánh mất bản sắc" là rất mong manh.

Quang Minh

Nguồn Công dân & Khuyến học : https://congdankhuyenhoc.vn/g-dragon-den-ha-noi-theo-loi-moi-cua-mot-dai-gia-179250620230519719.htm