Garmex Sài Gòn sống nhờ sân Pickleball giữa 6 quý lỗ

13 giờ trướcBài gốc

Những tiếng “cốc cốc” của Pickleball giờ vang lên ở nơi từng ồn ã máy may. Với Garmex Sài Gòn, âm thanh ấy đồng nghĩa dòng tiền tối thiểu để tồn tại: trong quý III/2024, hơn 63% doanh thu của doanh nghiệp đến từ hợp đồng cho thuê sân Pickleball, ký từ tháng 2/2024 trong khuôn viên nhà máy.

Pickleball thành phao cứu sinh: số liệu biết nói

Báo cáo quý III/2024 cho thấy doanh thu hằng ngày của Garmex chưa đến 5 triệu đồng, trong đó hơn 3 triệu đồng đến từ sân Pickleball. Tổng doanh thu quý đạt hơn 452 triệu đồng, và phần lớn được tạo bởi hợp đồng cho thuê mặt bằng thể thao. Đây là điểm tựa giúp doanh nghiệp duy trì hoạt động trong giai đoạn “đóng băng” sản xuất.

Pickleball trở thành “phao cứu sinh” giúp Garmex Sài Gòn có nguồn thu giữa thời kỳ thua lỗ

Từ “ông lớn” dệt may đến nhà xưởng bỏ trống

Thành lập năm 1976, Garmex Sài Gòn từng sở hữu 5 nhà máy tại TP.HCM và Quảng Nam với hơn 4.000 công nhân. Giai đoạn 2012-2021, doanh thu đạt mức nghìn tỷ đồng, đưa công ty vào nhóm xuất khẩu dệt may hàng đầu Việt Nam.

Biến động chuỗi cung ứng toàn cầu từ cuối 2022, cùng việc đối tác lớn Gilimex bị Amazon Robotics LLC cắt giảm sản lượng, đẩy Garmex vào khủng hoảng. Tháng 5/2023, công ty tạm ngừng sản xuất, cho hàng nghìn lao động nghỉ việc. Tới cuối quý III/2024, Garmex chỉ còn 29 nhân viên, chưa đầy 1% so với thời kỳ đỉnh cao. Cổ phiếu GMC bị hủy niêm yết bắt buộc trên HoSE cuối 2023, chuyển sang UPCoM và vẫn bị hạn chế giao dịch; giá từ hơn 28.000 đồng/cổ phiếu (2021) giảm về quanh 5.000 đồng.

Garmex Sài Gòn đã trải qua 6 quý thua lỗ liên tiếp và hiện vẫn chưa có bất kỳ đơn hàng mới nào

Chiến lược ngắn hạn: đa dạng hóa và giữ nhịp dòng tiền

Quyết định cho thuê sân Pickleball với Công ty cổ phần Vinaprint là động thái “phòng ngự” để giữ nhịp dòng tiền. Song song, Garmex mở rộng kinh doanh dược phẩm, dụng cụ y tế và một số dịch vụ khác, chiếm khoảng 35% doanh thu quý III/2024. Công ty còn gần 72 tỷ đồng tiền gửi ngân hàng, mang lại hơn 1 tỷ đồng doanh thu tài chính từ lãi suất và chênh lệch tỷ giá.

Dù vậy, chi phí quản lý doanh nghiệp hơn 7 tỷ đồng mỗi quý khiến khoản lãi tài chính không đủ bù đắp. Quý III/2024, Garmex lỗ gần 6,5 tỷ đồng, đánh dấu quý thứ sáu liên tiếp thua lỗ; lỗ lũy kế gần 125 tỷ đồng.

Bối cảnh Pickleball “đang lên”

Pickleball – môn thể thao kết hợp tennis, cầu lông và bóng bàn – nổi lên nhờ chi phí đầu tư thấp, dễ tiếp cận và phù hợp nhiều độ tuổi. Việc tận dụng xu hướng này giúp Garmex “thở” sau thời gian dài mất đơn hàng. Theo thông tin liên quan, Giải vô địch Pickleball thế giới 2025 còn lồng ghép hoạt động học CPR và sử dụng máy AED ngay tại sân thi đấu, cho thấy sức lan tỏa của môn chơi vượt ra ngoài khuôn khổ giải trí.

Giải vô địch Pickleball thế giới 2025: Học cứu người ngay tại sân thi đấu

Tác động và đường dài

Trong ngắn hạn, Pickleball là “phao” giúp Garmex duy trì vận hành tối thiểu. Về dài hạn, doanh nghiệp kỳ vọng dự án nhà ở Phú Mỹ có thể tạo nguồn thu mới để cải thiện tài chính. Bài toán còn lại là chiến lược vượt khỏi phụ thuộc vào cho thuê sân thể thao, khi không doanh nghiệp nào có thể đứng vững bền vững chỉ với một nguồn thu tạm thời.

Từ “ông lớn” dệt may đến người giữ nhịp sân bóng vợt, câu chuyện của Garmex Sài Gòn là ví dụ rõ ràng: trong khủng hoảng, quyết định chuyển trạng thái nhanh – dù khiêm tốn về quy mô – vẫn có thể là sợi dây cứu sinh.

CTVX

Nguồn Lâm Đồng : https://baolamdong.vn/garmex-sai-gon-song-nho-san-pickleball-giua-6-quy-lo-399276.html