Giữ chân người lao động bằng 'sức hút mềm' từ chính sách an sinh

2 giờ trướcBài gốc

Không để công nhân lo “chuyện cơm áo”

Câu chuyện của chị Phạm Thị Nguyệt (quê xã Chấn Thịnh), dù nhà cách nơi làm việc gần 40 km nhưng đã có gần 8 năm gắn bó với doanh nghiệp, là minh chứng rõ nét cho những chính sách an sinh hiệu quả tại Công ty May UNICO GLOBAL YB. Nữ công nhân chia sẻ, khoảng cách địa lý ban đầu là rào cản lớn, nhưng chính khu ký túc xá miễn phí của công ty đã xóa bỏ trở ngại ấy, trở thành “ngôi nhà thứ hai” của chị suốt nhiều năm qua.

Chị Phạm Thị Nguyệt (chính giữa) đã gắn bó 8 năm tại Công ty May UNICO GLOBAL YB.

“Chúng tôi ở xa nhưng được công ty tạo điều kiện rất tốt, từ chỗ ở đến các thiết bị sinh hoạt đều đầy đủ. Nhờ vậy mà công nhân có thể yên tâm làm việc lâu dài” - chị Nguyệt chia sẻ.

Ngoài lực lượng tại chỗ, Công ty May UNICO GLOBAL YB hiện thu hút đông đảo lao động từ các xã, phường và tỉnh lân cận. Nhằm hỗ trợ công nhân xa nhà, doanh nghiệp đã đầu tư khu ký túc xá khang trang, trang bị đầy đủ điều hòa, máy giặt, tủ lạnh cùng các vật dụng sinh hoạt thiết yếu. Hằng tháng, người lao động tại đây còn được cấp phát thêm gạo, nước uống và đồ gia dụng.

Khu ký túc xá của Công ty May UNICO GLOBAL YB.

Niềm vui của chị Phạm Thị Nguyệt (bên phải) và các công nhân khi được ở trong khu ký túc xá của công ty.

Khi gánh nặng về chi phí tiền trọ, điện, nước được tháo gỡ, người lao động sẽ yên tâm làm việc và chủ động gắn bó lâu dài với doanh nghiệp.

Từ tuyến xe đưa đón đến giấc mơ nhà trẻ

Song song với chế độ ký túc xá, Công ty May UNICO GLOBAL YB triển khai nhiều phúc lợi thiết thực, nổi bật là dịch vụ xe đưa đón miễn phí. Doanh nghiệp hiện vận hành hai tuyến xe từ Hạ Hòa (Phú Thọ) và khu vực xã Mậu A, phục vụ khoảng 200 công nhân mỗi ngày. Thời gian tới, công ty dự kiến mở thêm các tuyến mới tại xã Hưng Khánh và xã Lương Thịnh nhằm đáp ứng nhu cầu đi lại ngày càng tăng của người lao động.

Chuyến xe đưa đón công nhân của Công ty May UNICO GLOBAL YB.

Công nhân Công ty May UNICO GLOBAL YB yên tâm trên chuyến xe trở về nhà.

Với chị Ngô Thị Dung (xã Mậu A), tuyến xe đưa đón miễn phí này đã nâng cao rõ rệt chất lượng cuộc sống và mỗi ngày đi làm. Chị chia sẻ, việc phải tự di chuyển bằng xe máy trước đây vừa tốn công sức, vừa tiềm ẩn nhiều rủi ro va chạm, nhất là vào ngày thời tiết mưa lớn, đường trơn trượt.

Không dừng lại ở đó, doanh nghiệp đang lên kế hoạch xây dựng nhà trẻ dành cho con em công nhân nhằm giải quyết nhu cầu thiết thực của lao động nữ có con nhỏ. Dự án này kỳ vọng sẽ giúp các bà mẹ yên tâm sản xuất, không phải đắn đo lựa chọn giữa việc làm và chăm sóc gia đình. Bên cạnh đó, ngay trong mùa nắng nóng năm nay, công ty dự kiến lắp đặt hệ thống điều hòa đồng bộ trên toàn bộ xưởng sản xuất, góp phần cải thiện đáng kể môi trường làm việc cho công nhân.

An toàn và nhân văn là nền tảng

Nhiều doanh nghiệp chế biến nông, lâm sản tại địa phương cũng xác định việc chăm lo cho người lao động là yếu tố cốt lõi để ổn định sản xuất. Tiêu biểu như Công ty TNHH YAMAZAKI Việt Nam - đơn vị liên doanh giữa Việt Nam và Nhật Bản, chuyên chế biến các sản phẩm từ tre măng Bát độ xuất khẩu. Doanh nghiệp này đang từng bước khẳng định uy tín, trở thành nơi làm việc an toàn, ổn định và nhân văn cho lao động vùng cao.

Công ty TNHH YAMAZAKI Việt Nam chuyên chế biến các sản phẩm từ tre măng Bát độ.

Từ khi đi vào hoạt động năm 2021 đến nay, công ty đã tạo việc làm ổn định cho khoảng 80 lao động với hơn 85% là nữ, chủ yếu là đồng bào dân tộc thiểu số tại các xã Hưng Khánh, Lương Thịnh và các địa phương lân cận. Mỗi năm, doanh nghiệp thu mua và chế biến từ 4.000 đến 5.000 tấn măng tươi, đảm bảo thu nhập bình quân đạt khoảng 7,5 triệu đồng/người/tháng.

Ông Nguyễn Kiên Định - Giám đốc điều hành Công ty TNHH YAMAZAKI Việt Nam cho biết, công ty luôn đặt yếu tố an toàn lao động lên hàng đầu. Hệ thống máy móc, thiết bị được kiểm tra và bảo dưỡng thường xuyên theo đúng quy định. Trang phục bảo hộ được cấp phát đầy đủ và thay mới định kỳ. Khu vực nghỉ giải lao được đầu tư thêm trang thiết bị âm thanh, ánh sáng, tivi để phục vụ nhu cầu thư giãn tinh thần của công nhân sau mỗi ca làm việc.

“Chúng tôi yêu cầu người lao động phải chấp hành nghiêm các quy định về an toàn lao động cũng như an toàn giao thông để bảo đảm an toàn cho bản thân và đồng nghiệp” - ông Định nhấn mạnh.

Đặc biệt, trong bối cảnh giá nguyên liệu đầu vào tăng cao, doanh nghiệp vẫn kiên trì duy trì ổn định việc làm và tiếp tục điều chỉnh tăng lương đã thể hiện rõ sự ưu tiên đặt người lao động lên trước áp lực chi phí sản xuất.

Công ty TNHH YAMAZAKI Việt Nam phối hợp tổ chức khám, tư vấn sức khỏe cho công nhân.

Hưởng ứng Tháng Công nhân năm 2025, Công đoàn cơ sở Công ty TNHH YAMAZAKI Việt Nam đã phối hợp với các đơn vị chức năng tổ chức khám sức khỏe định kỳ, tuyên truyền phòng chống ma túy, an ninh mạng và thăm hỏi công nhân có hoàn cảnh đặc biệt khó khăn. Đặc biệt, trong năm 2026, chương trình an sinh tiếp tục được đẩy mạnh khi một đoàn viên của công ty được hỗ trợ 50 triệu đồng để xây dựng nhà mới, hiện thực hóa mục tiêu chăm lo toàn diện cho người lao động.

Từng nhiều năm làm việc ở các tỉnh xa, anh Hà Văn Thịnh quyết định trở về quê nhà khi tuyển dụng vào Công ty YAMAZAKI. Mức thu nhập ổn định trên 8 triệu đồng/tháng từ nhà máy đã giúp anh yên tâm ổn định cuộc sống ngay tại quê hương. Theo anh Thịnh, điều giữ chân công nhân không chỉ là thu nhập mà còn là không khí làm việc đoàn kết, cởi mở, mọi người luôn giúp đỡ nhau để cùng nâng cao hiệu suất làm việc.

Công đoàn đồng hành cùng công nhân, doanh nghiệp

Chính sách an sinh của doanh nghiệp sẽ khó phát huy hiệu quả nếu thiếu đi vai trò cầu nối của hệ thống công đoàn cơ sở. Công đoàn xã Trấn Yên là đơn vị đang quản lý và hướng dẫn chuyên môn, nghiệp vụ cho 24 công đoàn cơ sở thuộc các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh và đơn vị sự nghiệp tự chủ.

Công đoàn xã Trấn Yên tặng quà cho công nhân, người lao động Công ty TNHH YAMAZAKI Việt Nam.

Ông Vi Việt Trung - Chủ tịch Công đoàn xã Trấn Yên cho biết, an toàn lao động được xác định toàn diện từ lúc công nhân rời nhà đến khi kết thúc ca làm việc trở về. Nhờ tuyên truyền thường xuyên, ý thức chấp hành pháp luật từ sản xuất đến giao thông của người lao động được nâng lên rõ rệt. Thống kê tại các cơ sở cho thấy thời gian qua, địa bàn không ghi nhận trường hợp nào vi phạm an toàn vệ sinh lao động hay an toàn giao thông.

Các mô hình linh hoạt, sáng tạo đang được nhân rộng trên địa bàn, như: cho phép lao động nuôi con nhỏ đi làm muộn hoặc về sớm hơn so với giờ quy định; hỗ trợ phụ cấp thâm niên cho lao động gắn bó lâu năm; vận động tập thể góp ngày công và vật liệu xây dựng giúp đoàn viên làm nhà; hỗ trợ tiền thuê nhà cho lao động ở xa

Đặc biệt, một số doanh nghiệp còn triển khai chính sách nhân văn dành riêng cho lao động lớn tuổi chưa đủ điều kiện hưởng lương hưu như phối hợp cùng công đoàn trích quỹ phúc lợi hằng năm để tạo lập cho họ khoản tiết kiệm có giá trị từ 20 triệu đồng trở lên khi về hưu. Đây là cách doanh nghiệp và công đoàn cùng nhau đảm bảo rằng người đã cống hiến nhiều năm sẽ không rời đi tay trắng.

“Sức hút mềm” - lợi thế cạnh tranh bền vững

Điểm chung của các doanh nghiệp giữ chân lao động thành công là thực hiện tốt chính sách an sinh, đãi ngộ. Ngoài mức lương đủ sống, họ thấu hiểu người lao động cần sự an tâm toàn diện từ chỗ ở, đi lại, y tế, tương lai con cái cho đến cuộc sống khi về già.

Từ ký túc xá miễn phí, xe đưa đón, nhà trẻ nội bộ, đến thưởng năng suất, hỗ trợ xây nhà, khám sức khỏe và quỹ tiết kiệm hưu trí… tất cả cộng hưởng tạo nên hệ sinh thái an sinh bền vững. Ở đó, công nhân không đơn thuần đi làm thuê mà thực sự muốn ở lại, gắn bó và cống hiến.

Trong thị trường lao động biến động, các phúc lợi thiết thực này chính là “sức hút mềm” giữ chân công nhân, đồng thời là nền tảng để doanh nghiệp phát triển bền vững ngay tại vùng đất đầu tư.

Dương Hoài Văn - Đoàn Thị Mến

Nguồn Lào Cai : https://baolaocai.vn/giu-chan-nguoi-lao-dong-bang-suc-hut-mem-tu-chinh-sach-an-sinh-post900120.html