Giữ thị trường toàn cầu bằng nhà máy xanh, thông minh

Giữ thị trường toàn cầu bằng nhà máy xanh, thông minh
5 giờ trướcBài gốc
Thành phố Đồng Nai là trung tâm sản xuất công nghiệp lớn của cả nước, với hơn 70% sản phẩm của ngành công nghiệp được xuất khẩu qua hơn 180 quốc gia, vùng lãnh thổ nên yêu cầu xây dựng nhà máy thông minh càng trở nên cấp bách. Trong cuộc cạnh tranh toàn cầu hiện nay, nhà máy xanh, thông minh không còn là lựa chọn mang tính xu hướng mà đã trở thành điều kiện bắt buộc để doanh nghiệp tồn tại trong chuỗi cung ứng quốc tế. Thực tế cho thấy, các doanh nghiệp đi đầu trong sản xuất xanh như: Tripod, Hyosung, Nestlé, C.P., Bosch, Lixil, SMC, Ajinomoto, Đồng Tiến… thường nhận được nhiều đơn hàng lớn và việc mở rộng thị trường cũng thuận lợi hơn.
Từ hơn 15 năm trước, Đồng Nai đã có chính sách thu hút đầu tư có chọn lọc, ưu tiên các dự án công nghiệp hỗ trợ, ứng dụng công nghệ hiện đại, thân thiện với môi trường, ít thâm dụng lao động, đem lại giá trị gia tăng cao. Đây là tiền đề để Đồng Nai phát triển các nhà máy xanh, thông minh và tiến đến xây dựng các khu công nghiệp sinh thái. Trước đây, Khu công nghiệp Amata là một trong 3 khu công nghiệp được Bộ Kế hoạch và Đầu tư (nay là Bộ Tài chính) chọn xây dựng thí điểm khu công nghiệp sinh thái theo tiêu chuẩn quốc tế. Trong đó có nhiều nhà máy thông minh, liên kết cộng sinh đem lại hiệu quả cao trong sản xuất, xuất khẩu. Kinh nghiệm từ Khu công nghiệp Amata sẽ nhân rộng ra các khu công nghiệp khác ở Đồng Nai và cả nước.
Vừa qua, thành phố Đồng Nai đặt ra mục tiêu là đến năm 2030, có ít nhất 2 khu công nghiệp được chứng nhận sinh thái và 100% khu công nghiệp hoàn thiện hạ tầng viễn thông băng rộng phục vụ nhà máy thông minh. Dự kiến đến năm 2050, các nhà máy tại Đồng Nai đều sẽ có phát thải ròng bằng 0 (net zero). Theo các doanh nghiệp tại Đồng Nai, đầu tư nhà máy xanh, thông minh đang là một trong những ưu tiên hàng đầu để phát triển bền vững. Hiện Đồng Nai đã có những nhà máy net zero và sản phẩm luôn được người tiêu dùng ở các thị trường như: châu Âu, Hoa Kỳ, Nhật Bản, Hàn Quốc… đón nhận nhiều hơn.
Trong chiến lược phát triển trung, dài hạn, các nhãn hàng quốc tế đều có cam kết theo lộ trình sẽ giảm phát thải khí carbon, sử dụng năng lượng tái tạo, nguyên liệu tái chế,… để sản phẩm đạt các tiêu chí xanh, bền vững nhằm thích ứng với biến đổi khí hậu. Do đó, các nhà máy muốn trở thành đối tác lâu dài với những nhãn hàng quốc tế bắt buộc phải chuyển đổi sang công nghệ hiện đại, chuyển đổi số để đáp ứng yêu cầu của đối tác và tăng khả năng cạnh tranh với hàng hóa cùng loại đến từ các quốc gia, vùng lãnh thổ khác.
Trong cuộc đua giữ thị trường toàn cầu, doanh nghiệp nào đi trước trong chuyển đổi số, phát triển nhà máy xanh và thông minh sẽ là doanh nghiệp nắm lợi thế cạnh tranh dài hạn. Ngược lại, chậm đổi mới đồng nghĩa với nguy cơ bị tụt lại phía sau ngay trên chính sân nhà.
Khánh Minh
Nguồn Đồng Nai : https://baodongnai.com.vn/chinh-tri/xa-luan---binh-luan/202605/giu-thi-truong-toan-cau-bang-nha-may-xanh-thong-minh-75f0814/