Hà Nội chuyển từ sử dụng điện sang quản trị năng lượng

5 phút trướcBài gốc

Tối 6-5, Cơ quan Báo và Phát thanh, Truyền hình Hà Nội thực hiện chương trình thời sự với chủ đề: "Hà Nội chuyển từ sử dụng điện sang quản trị năng lượng". Chương trình được truyền hình trực tiếp từ 18h30-20h trên các kênh sóng của Báo và Phát thanh, truyền hình Hà Nội.

Chương trình có sự tham gia của hai vị khách mời: Ông Nguyễn Việt Đức, Trưởng phòng Quản lý Năng lượng, Sở Công Thương Hà Nội và ông Vũ Thế Thắng, Phó Trưởng ban Kinh doanh, Tổng Công ty Điện lực Hà Nội (EVNHANOI).

Chương trình cung cấp cho khán thính giả những thông tin hữu ích về hiện trạng sử dụng điện, nguồn cung và năng lực cung ứng điện hiện nay; các giải pháp sử dụng năng lượng hiệu quả và bền vững. Đặc biệt, chương trình tập trung cho nội dung chuyển mạnh từ tư duy “sử dụng điện” sang “quản trị năng lượng” trên địa bàn Hà Nội, với sự tham gia chủ động, tích cực của các tổ chức, doanh nghiệp… nhằm bảo đảm an ninh năng lượng trong bối cảnh nhu cầu tiêu thụ điện tăng cao và thị trường thế giới nhiều biến động.

Hai khách mời tham gia chương trình. Ảnh: Phạm Hùng

Thông qua chương trình, Hà Nội khẳng định tinh thần đi đầu trong xây dựng mô hình đô thị sử dụng năng lượng hiệu quả, chủ động và có trách nhiệm; coi tiết kiệm điện không chỉ là giải pháp tình thế, mà phải trở thành công cụ điều hành hệ thống điện.

Từ áp lực thực tiễn đến các giải pháp điều hành và xa hơn là sự thay đổi trong tư duy, Hà Nội đang từng bước chuyển mình trong cách tiếp cận năng lượng; từ sử dụng sang quản trị một cách chủ động, hiệu quả và bền vững. Đây cũng chính là nền tảng để Thủ đô hướng tới mục tiêu phát triển đô thị thông minh trong tương lai.

Công nhân kiểm tra an toàn vận hành hệ thống lưới điện. Ảnh: Phạm Hùng

Hà Nội dự báo nhu cầu điện tăng cao trong năm 2026

Chia sẻ về dự báo nhu cầu sử dụng điện của thành phố trong bối cảnh năm 2026 được xác định là năm đầu của giai đoạn tăng trưởng mới, ông Nguyễn Việt Đức, Trưởng phòng Quản lý năng lượng, Sở Công Thương Hà Nội, cho biết, năm 2026, nhu cầu sử dụng điện của Hà Nội tiếp tục tăng cao, đặc biệt có thể tăng mạnh trong các tháng cao điểm. Đây là xu hướng phù hợp trong bối cảnh thành phố bước vào giai đoạn phát triển mới và triển khai kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội giai đoạn 2026-2030.

Với yêu cầu tăng trưởng cao, cùng với việc đẩy mạnh đô thị hóa, chuyển đổi số và chuyển đổi xanh, theo dự báo, sản lượng điện thương phẩm năm 2026 của Hà Nội có thể đạt khoảng 30-31 tỷ kWh, tương ứng mức tăng trưởng khoảng 16-18%.

Đây là mức tăng đáng chú ý, cho thấy áp lực lớn về nguồn cung, lưới điện truyền tải, phân phối cũng như công tác vận hành.

Ông Nguyễn Việt Đức, Trưởng phòng Quản lý Năng lượng, Sở Công Thương Hà Nội chia sẻ tại chương trình. Ảnh: Phạm Hùng

Bên cạnh các nhu cầu truyền thống như sản xuất, kinh doanh, dịch vụ và sinh hoạt, Hà Nội còn ghi nhận xu hướng tăng nhanh của nhu cầu điện cho giao thông điện và hệ thống trạm sạc. Sản lượng điện phục vụ xe điện những tháng đầu năm 2026 có xu hướng tăng nhanh.

Đây là tín hiệu tích cực cho quá trình chuyển đổi xanh, đồng thời đặt ra yêu cầu cao hơn trong công tác quản lý phụ tải. Vì vậy, thành phố không chỉ bảo đảm đủ điện, mà còn phải hướng tới quản trị hiệu quả nhu cầu sử dụng điện.

Nắng nóng đến sớm, tiêu thụ điện tại Hà Nội tăng hơn 17%

Theo ông Vũ Thế Thắng, Phó ban Kinh doanh của EVNHANOI, ngay từ những đợt nắng nóng đầu mùa, nhu cầu sử dụng điện trên địa bàn Thủ đô đã tăng mạnh so với cùng kỳ năm 2025, tạo áp lực lớn lên công tác vận hành và bảo đảm cung ứng điện.

Theo thống kê của EVNHANOI, sản lượng điện thương phẩm trong tháng 4-2026 đạt khoảng 2,4 tỷ kWh, tăng 17% so với cùng kỳ năm trước. Lũy kế 4 tháng đầu năm 2026, tổng sản lượng điện tiêu thụ toàn thành phố đạt 8,3 tỷ kWh, tăng 10,68% so với cùng kỳ. Đặc biệt, ngày 13-4-2026 ghi nhận mức tiêu thụ điện cao điểm lên tới 94 triệu kWh, tăng 14% so với mức đỉnh của cùng kỳ năm 2025.

Ông Vũ Thế Thắng, Phó ban Kinh doanh của EVNHANOI. Ảnh: Phạm Hùng

Đại diện EVNHANOI cho biết, diễn biến phụ tải tăng cao ngay từ đầu mùa hè cho thấy nhu cầu điện phục vụ sinh hoạt, sản xuất và dịch vụ trên địa bàn Hà Nội đang gia tăng rất nhanh, nhất là trong bối cảnh thời tiết cực đoan xuất hiện sớm hơn quy luật nhiều năm trước.

5 yếu tố tác động đến năng lực cung ứng điện

Ông Nguyễn Việt Đức cho biết, khả năng bảo đảm cung ứng điện an toàn, liên tục, ổn định cho Hà Nội chịu tác động của 5 yếu tố.

Thứ nhất là phụ tải điện tăng cao, đặc biệt là trong mùa hè khi nhu cầu làm mát, kinh doanh tăng vào giờ cao điểm.

Thứ hai là khả năng phân bổ nguồn điện. Hà Nội là phụ tải đặc biệt, chưa thể tự cân đối toàn bộ, phụ thuộc nhiều vào hệ thống truyền tải điện quốc gia.

Thứ ba là năng lực hệ thống lưới điện của Hà Nội cần tiếp tục được đầu tư nâng cấp, đi trước 1 bước, nhất là tại những khu vực đô thị hóa tăng nhanh.

Thứ tư là yếu tố thời tiết, thiên tai, vi phạm hành lang lưới điện có thể ảnh hưởng đến cung ứng điện an toàn, liên tục.

Thứ 5 là kết quả thực hiện tiết kiệm điện. Nếu các hộ gia đình chủ động tham gia những chương trình tiết kiệm năng lượng thì áp lực về cung ứng điện sẽ giảm đáng kể.

Ông Nguyễn Việt Đức, Trưởng phòng Quản lý năng lượng, Sở Công Thương Hà Nội. Ảnh: Phạm Hùng

Sở Công Thương Hà Nội sẽ tiếp tục tham mưu triển khai các giải pháp đảm bảo cung ứng điện an toàn, liên tục, ổn định, đồng thời, đẩy nhanh phát triển hạ tầng lưới điện và chuyển đổi sang các nguồn năng lượng khác.

6 lưu ý trong công tác điều hành điện

Với áp lực sử dụng điện từ quá trình chuyển đổi của nền kinh tế, nhu cầu sử dụng điện tăng cao, ông Nguyễn Việt Đức chia sẻ những lưu ý trong công tác điều hành.

Thứ nhất là áp lực phụ tải giờ cao điểm. Điểm nóng lớn nhất hiện nay với hệ thống điện là không chỉ sản lượng tiêu thụ tăng cao, mà nhu cầu sử dụng còn tập trung trong cùng khung giờ.

Thứ hai, nhóm khách hàng sử dụng điện lớn gồm các cơ sở sản xuất, khu công nghiệp, trung tâm thương mại, khách sạn, tòa nhà, bệnh viện, trường học và các cơ sở sử dụng năng lượng trọng điểm. Ở nhóm này, việc tiết kiệm điện phải gắn với quản lý năng lượng, tối ưu dây chuyền sử dụng phụ tải và thiết bị hiệu suất cao.

Thứ ba, chiếu sáng công cộng, chiếu sáng quảng cáo, chiếu sáng ngoài trời. Đây là lĩnh vực có thể tiết kiệm được ngay, tạo hiệu ứng cho xã hội. Thành phố yêu cầu tiết kiệm 30% điện năng vào khung giờ cao điểm và giảm tối thiểu 50% công suất chiếu sáng và quảng cáo, trang trí ngoài trời với một số nhóm.

Thứ tư, tiến độ đầu tư cải tạo hệ thống lưới điện. Thành phố đang tập trung chỉ đạo tháo gỡ khó khăn, vướng mắc để đẩy nhanh tiến độ công trình điện theo quy hoạch, đặc biệt là các công trình điện 500, 220, 110KV và lưới điện phân phối tại các khu vực tăng trưởng phụ tải nhanh.

Thứ năm, phát điện bằng nguồn tại chỗ và lưu trữ năng lượng. Hà Nội thúc đẩy điện mặt trời, điện mái nhà, tự sản xuất, tự tiêu thụ, nhất là tại các trường học, bệnh viện, cơ sở sản xuất, tòa nhà thương mại, khu công nghiệp và các hộ gia đình có điều kiện, phù hợp với mục tiêu phát triển xanh và thông minh.

Thứ sáu, tiết kiệm điện chỉ thực chất khi có hệ thống đo đếm, theo dõi, cảnh báo và đánh giá mức tiêu thụ điện của từng đơn vị, khu vực, từ đó, chủ động điều tiết điện an toàn, hiệu quả.

Tiết kiệm điện - thay đổi nhỏ, hiệu quả lớn

Trong bối cảnh chi phí điện, nhiên liệu tăng cao, Tổng công ty May 10 - CTCP đã triển khai nhiều giải pháp tiết kiệm điện, gắn với thay đổi thói quen sản xuất của người lao động.

Chia sẻ về những thay đổi trong cách tổ chức sản xuất và sử dụng điện, chị Lê Thị Hương, Tổ trưởng Tổ Drap Đại Long, Xí nghiệp Sơ mi Hà Nội (Tổng công ty May 10) cho biết, việc tiết kiệm điện trong sản xuất không chỉ là quy định của đơn vị, mà còn là thói quen của mỗi cán bộ, công nhân...

Thay đổi thói quen cũ, người lao động chủ động tắt toàn bộ đèn của chuyền may, đèn chiếu sáng cục bộ và hệ thống thông gió khi nghỉ trưa; đồng thời, tận dụng ánh sáng, thông gió tự nhiên và sắp xếp lại chuyền may hợp lý để tận dụng tối đa công suất của máy.

Ngoài ra, đơn vị duy trì vệ sinh nhà xưởng, máy móc 2 lần/tuần để giảm tiêu hao năng lượng và giảm tiêu thụ điện.

Những thay đổi trên đã tác động rõ rệt tới năng suất lao động và ý thức tiết kiệm của công nhân. Mọi người coi tiết kiệm điện là giải pháp tối ưu, mang lại hiệu quả cao.

Chị Lê Thị Hương, Tổ trưởng Tổ Drap Đại Long, Xí nghiệp Sơ mi Hà Nội (May 10) chia sẻ với phóng viên tại điểm cầu Tổng công ty May 10 - CTCP. Ảnh: Khắc Kiên

“Trong dây chuyền sản xuất, chúng tôi làm đúng, làm đẹp ngay từ đầu để không phải làm lại, tránh lãng phí nguyên liệu, điện năng và công sức người lao động. Nhờ tiết kiệm thời gian, công ty nâng cao năng suất, giảm thời gian làm thêm giờ và chi phí sản xuất, góp phần tăng nguồn quỹ chung cho công ty và nâng cao thu nhập cho công nhân”, chị Hương chia sẻ.

Chuyển đổi xanh là yêu cầu bắt buộc để tham gia thị trường xuất khẩu

Trả lời phỏng vấn của phóng viên Cơ quan Báo và Phát thanh, Truyền hình Hà Nội tại điểm cầu Tổng công ty May 10 - CTCP, ông Hà Mạnh, Phó Tổng Giám đốc Tổng công ty May 10 cho biết, xung đột tại khu vực Trung Đông gây ra 3 tác động tiêu cực chính đến hoạt động của doanh nghiệp.

Thứ nhất, giá nguyên liệu tăng cao, đặc biệt là các nguyên liệu gốc hóa dầu như polyester, spandex hay acrylic. Thứ hai, giá dầu tăng đẩy chi phí đầu vào lên cao. Thứ ba, xung đột ảnh hưởng đến vận tải hàng hải, gây rủi ro chậm trễ trong cung ứng nguyên liệu và gián đoạn kế hoạch sản xuất.

Trong bối cảnh đó, May 10 đã triển khai các giải pháp tiết kiệm trên các khía cạnh: Nguyên liệu, thời gian, chi phí vận hành máy móc và năng lượng.

Về công nghệ, đơn vị đẩy mạnh chuyển đổi số và ứng dụng phần mềm trong khâu thiết kế để tiết kiệm nguyên liệu, thời gian. Đồng thời, cải tiến tổ chức sản xuất, phân công lao động và sử dụng thiết bị hợp lý; ưu tiên thiết bị tự động hóa để vừa tăng năng suất, chất lượng, vừa giảm tiêu thụ năng lượng và phát thải.

Chuyển đổi xanh là chiến lược lâu dài và là yêu cầu bắt buộc để tham gia thị trường xuất khẩu. May 10 đã xây dựng hệ thống quản lý năng lượng ISO 50001, định kỳ kiểm toán năng lượng và kiểm kê khí nhà kính hằng năm để đánh giá hiệu quả đầu tư và tìm kiếm tiềm năng tiết kiệm.

Về năng lượng, đơn vị hợp tác lắp đặt điện mặt trời áp mái với công suất 3,2MW, giúp chủ động nguồn điện và giảm chi phí. Về nhiên liệu, đơn vị chuyển đổi hoàn toàn từ nhiên liệu hóa thạch (than đá) sang lò hơi sử dụng biomass, giúp giảm chi phí mua nhiên liệu, giảm phát thải khí nhà kính và đáp ứng các tiêu chuẩn môi trường. Nhờ đó, May 10 đã nhận được chứng chỉ I-REC, giải thưởng Năng lượng xanh và cắt giảm được khoảng 6.000 tấn CO2 mỗi năm.

Cũng theo ông Hà Mạnh, thời gian tới, May 10 tiếp tục tìm kiếm nguồn năng lượng sạch và tính đến việc đầu tư hệ thống tích trữ năng lượng.

“Việc tích trữ năng lượng sẽ mang lại lợi ích lớn như giảm chi phí mua điện giờ cao điểm, tận dụng nguồn điện mặt trời tự sản, tự tiêu trong giờ nghỉ để sử dụng vào thời điểm khác. Điều này giúp doanh nghiệp chủ động hơn về nguồn cung, nâng cao năng lực cạnh tranh và góp phần giảm tải cho hệ thống điện quốc gia”, ông Hà Mạnh thông tin.

Hà Nội siết quản lý sử dụng điện theo chỉ tiêu

Trưởng phòng Quản lý năng lượng, Sở Công Thương Hà Nội Nguyễn Việt Đức cho biết: Ngay sau khi Thủ tướng ban hành Chỉ thị số 09 về tăng cường thực hiện tiết kiệm năng lượng, thúc đẩy chuyển dịch năng lượng và phát triển giao thông điện và Chỉ thị số 10 về tăng cường thực thi tiết kiệm điện và phát triển điện mặt trời mái nhà, UBND thành phố ban hành Chỉ thị số 06 để cụ thể hóa nhiệm vụ, phù hợp với đặc thù của Thủ đô, mục tiêu chung là bảo đảm cung ứng điện phát triển kinh tế - xã hội, quốc phòng - an ninh và phục vụ đời sống nhân dân.

Đồng thời, chuyển đổi tư duy sử dụng điện sang quản trị năng lượng, điện năng cần được nhìn nhận như nguồn lực chiến lược phải được dự báo phân bổ, điều tiết và sử dụng một cách hiệu quả.

Ông Nguyễn Việt Đức, Trưởng phòng Quản lý năng lượng, Sở Công Thương Hà Nội. Ảnh: Phạm Hùng

Thành phố đặt mục tiêu tiết kiệm tối thiểu 3% tổng điện năng tiêu thụ hằng năm. Trong các tháng cao điểm nắng nóng từ tháng 4 đến tháng 7, tiết kiệm tối thiểu 10% điện năng tiêu thụ thông qua 4 nhóm đối tượng sử dụng điện chính.

Thứ nhất, với cơ quan công sở sử dụng ngân sách, yêu cầu gương mẫu tiết kiệm tối thiểu 5% tổng lượng điện tiêu thụ trong năm, xây dựng quy chế và sử dụng điện nội bộ và gắn với trách nhiệm người đứng đầu.

Thứ hai, với chiếu sáng công cộng, phấn đấu tiết kiệm 30% tổng lượng điện năng tiêu thụ trong thời gian cao điểm nắng nóng. Với chiếu sáng, quảng cáo ngoài trời tại các cơ sở dịch vụ thương mại yêu cầu tắt hoặc giảm tối thiểu 50% công suất điện vào giờ cao điểm buổi tối.

Thứ ba, đối với các cơ sở sử dụng năng lượng có mức tiêu thụ từ 50kW trở lên, yêu cầu tiết kiệm tối thiểu 3% điện năng tiêu thụ trên một đơn vị sản phẩm hoặc tối thiểu 3% tổng điện năng tiêu thụ trong năm.

Thứ tư, với các hộ gia đình, trọng tâm là tuyên truyền sử dụng điện tiết kiệm, sử dụng điều hòa, tắt các thiết bị không sử dụng, hạn chế sử dụng đồng thời nhiều thiết bị tiêu hao năng lượng cùng một lúc. Đồng thời, ưu tiên các thiết bị tiết kiệm điện, tận dụng thông gió tự nhiên, từng bước lắp đặt các thiết bị chiếu sáng sử dụng năng lượng mặt trời.

Đối với các giải pháp, thành phố tập trung vào 4 nhóm nhiệm vụ chính. Thứ nhất, bảo đảm cung ứng điện và vận hành an toàn hệ thống điện trên địa bàn, đồng thời đôn đốc tiến độ các công trình điện theo kế hoạch. Thứ hai, đẩy mạnh tiết kiệm điện, quản lý nhu cầu sử dụng điện và bảo đảm phụ tải, đặc biệt đối với các khách hàng tiêu thụ điện lớn. Thứ ba, thúc đẩy sử dụng năng lượng sạch, điện mặt trời và các mô hình sản xuất, tự tiêu thụ phù hợp với điều kiện của Thủ đô. Thứ tư, tăng cường công tác kiểm tra, hướng dẫn, giám sát, gắn trách nhiệm của người đứng đầu trong thực hiện các nhiệm vụ sử dụng điện tiết kiệm, hiệu quả.

Điểm mới của năm 2026 là thành phố không chỉ thực hiện tiết kiệm theo phong trào mà thực hiện quản lý theo chỉ tiêu, từng nhóm đối tượng và gắn với trách nhiệm của người đứng đầu. Đây cũng là sự thay đổi của tư duy sang quản lý sử dụng điện một cách thiết thực.

Chuyển từ vận động sang quản trị số trong tiết kiệm điện

Chia sẻ về những giải pháp cụ thể mà EVNHANOI đang triển khai nhằm bảo đảm cung ứng điện an toàn, liên tục trong mùa cao điểm nắng nóng năm 2026, ông Vũ Thế Thắng cho biết: Trong những năm qua, EVNHANOI đã triển khai đồng bộ nhiều giải pháp khuyến khích người dân và doanh nghiệp trên địa bàn Thủ đô hình thành thói quen sử dụng điện tiết kiệm, hiệu quả, qua đó góp phần bảo đảm an ninh năng lượng và phát triển bền vững.

Ông Vũ Thế Thắng, Phó Ban Kinh doanh của EVNHANOI. Ảnh: Phạm Hùng

Các giải pháp cụ thể là tham mưu, phối hợp chặt chẽ với UBND các phường, xã cũng như các sở, ban, ngành để triển khai hiệu quả các chương trình sử dụng điện tiết kiệm, hiệu quả.

EVNHANOI cũng đã thực hiện các giải pháp kỹ thuật và quản lý trong vận hành hệ thống điện, phục vụ cải tạo lưới điện, giúp giảm tổn thất điện năng và tăng độ tin cậy cung cấp điện. Đồng thời, áp dụng các giải pháp quản lý năng lượng trong nội bộ đơn vị.

Ngoài ra, Tổng công ty thúc đẩy các chương trình quản lý nhu cầu phụ tải điện, chương trình dịch chuyển phụ tải đối với nhóm khách hàng lớn; vận động doanh nghiệp điều chỉnh kế hoạch sản xuất để dịch chuyển một phần phụ tải sang giờ thấp điểm, qua đó giảm công suất tiêu thụ và hạn chế chiếu sáng không cần thiết vào giờ cao điểm.

“Chúng tôi cũng đẩy mạnh công tác truyền thông số về sử dụng điện tiết kiệm, hiệu quả, kết hợp nền tảng website, app và hệ sinh thái số của EVNHANOI, nhằm cung cấp thông tin và tư vấn cho khách hàng các giải pháp sử dụng điện hiệu quả.

Đồng thời, khuyến khích khách hàng cài đặt các công cụ theo dõi mức tiêu thụ điện qua website, ứng dụng và các nền tảng số do ngành điện cung cấp. Việc số hóa dịch vụ điện giúp khách hàng chủ động kiểm soát lượng điện tiêu thụ, từ đó điều chỉnh hành vi sử dụng điện hợp lý hơn”, ông Vũ Thế Thắng nhấn mạnh.

Hà Nội quản lý việc tiêu thụ điện theo từng nhóm khách hàng

Theo ông Nguyễn Việt Đức, để việc tiết kiệm điện trở thành hành động thực chất, thành phố đang chuyển từ tuyên truyền sang quản trị bằng mục tiêu, dữ liệu và trách nhiệm cụ thể. Điều đó đồng nghĩa với việc các chỉ tiêu tiết kiệm điện phải được lượng hóa, đo đếm, kiểm tra và đánh giá rõ ràng đối với từng nhóm đối tượng sử dụng điện.

Ông Nguyễn Việt Đức, Trưởng phòng Quản lý Năng lượng, Sở Công Thương Hà Nội, trao đổi tại chương trình. Ảnh: Phạm Hùng

Các chỉ tiêu thành phố đặt ra gồm tiết kiệm tối thiểu 2% tổng điện năng tiêu thụ hằng năm và từ 10% trở lên trong các tháng cao điểm; các cơ quan công sở tiết kiệm tối thiểu 5% điện năng; hệ thống chiếu sáng tiết kiệm tối thiểu 30%; chiếu sáng quảng cáo, trang trí ngoài trời giảm tối thiểu 50% công suất trong giờ cao điểm. Đối với các cơ sở sử dụng từ 500.000kWh điện mỗi năm trở lên, yêu cầu đặt ra là phải tiết kiệm ít nhất 2% điện năng tiêu thụ.

Theo đại diện Sở Công Thương Hà Nội, khi đã có các chỉ tiêu cụ thể, từng cơ quan, đơn vị, doanh nghiệp sẽ xây dựng kế hoạch thực hiện, tổ chức triển khai và tự đánh giá kết quả, đồng thời, gắn trách nhiệm trực tiếp với người đứng đầu.

Cùng với đó, thành phố đẩy mạnh ứng dụng dữ liệu và công nghệ số trong quản lý năng lượng, triển khai các giải pháp IoT trong ngành điện nhằm khai thác dữ liệu theo từng nhóm khách hàng, nhận diện nơi tiêu thụ điện bất thường hoặc chưa đạt chỉ tiêu tiết kiệm để kịp thời hướng dẫn, nhắc nhở và có hình thức kiểm tra phù hợp.

Ông Nguyễn Việt Đức cho biết thêm, việc quản lý bằng dữ liệu không chỉ hỗ trợ cơ quan quản lý điều hành hiệu quả hơn, mà còn giúp người dân, doanh nghiệp chủ động theo dõi biểu đồ phụ tải điện của mình để điều chỉnh nhu cầu sử dụng điện hợp lý. Cùng với đó, công tác tuyên truyền sẽ gắn với hướng dẫn kỹ thuật cụ thể đối với từng nhóm đối tượng. Các cơ quan công sở cần có quy định nội bộ về sử dụng điều hòa, chiếu sáng, thang máy và thiết bị văn phòng; doanh nghiệp thực hiện kiểm toán năng lượng, tối ưu dây chuyền và chuyển dịch phụ tải; các hộ gia đình thay đổi thói quen sử dụng thiết bị công suất lớn vào giờ cao điểm.

Đại diện Sở Công Thương Hà Nội nhấn mạnh, cùng với tuyên truyền, công tác kiểm tra, giám sát việc thực hiện tiết kiệm điện và sử dụng năng lượng tiết kiệm, hiệu quả sẽ tiếp tục được tăng cường. Sở sẽ báo cáo, đề xuất UBND thành phố xử lý các trường hợp sử dụng điện lãng phí hoặc không đúng quy định.

“Tiết kiệm điện không chỉ là dùng ít hơn một cách cơ học, mà dùng điện thông minh hơn, đúng lúc hơn, hiệu quả hơn và có trách nhiệm hơn với cộng đồng, xã hội”, ông Nguyễn Việt Đức nói.

Chủ động theo dõi mức tiêu thụ điện

Ông Vũ Thế Thắng chia sẻ thêm, để việc sử dụng điện tiết kiệm trở thành hành động cụ thể, cần một cách tiếp cận đồng bộ, có cơ chế ràng buộc và đo lường rõ ràng.

Ông Vũ Thế Thắng, Phó Trưởng ban Kinh doanh của EVNHANOI. Ảnh: Phạm Hùng

Phía cơ quan quản lý nhà nước và các cấp, ngành cần cụ thể hóa các chỉ tiêu tiết kiệm điện thành nhiệm vụ bắt buộc, gắn với đánh giá thi đua hằng năm. Ví dụ, mỗi cơ quan, đơn vị xây dựng kế hoạch sử dụng điện tiết kiệm gắn với mục tiêu giảm tỷ lệ tiêu thụ cụ thể, đồng thời, công bố công khai kết quả thực hiện. Khi tiết kiệm điện trở thành một tiêu chí đánh giá hoàn thành nhiệm vụ, thì trách nhiệm sẽ rõ ràng, cụ thể hơn.

Doanh nghiệp, hộ gia đình, khi theo dõi mức tiêu thụ điện của mình qua hệ sinh thái của EVNHANOI cung cấp, sẽ có lịch sử rõ ràng về hành vi sử dụng điện và có sự chủ động trong sử dụng điện, bảo đảm tiết kiệm.

Chuyển đổi số “tiếp sức” mục tiêu tiết kiệm điện

Trao đổi về việc ứng dụng chuyển đổi số và các giải pháp kỹ thuật tiên tiến trong quản lý, vận hành hệ thống điện và cung ứng điện tới khách hàng, ông Vũ Thế Thắng cho biết, EVNHANOI đang đẩy mạnh chuyển đổi số trong công tác chăm sóc khách hàng.

Thông qua các kênh số như website, ứng dụng di động và tổng đài thông minh, khách hàng được cung cấp thông tin, hướng dẫn sử dụng điện tiết kiệm, hiệu quả, đồng thời, có thể tiếp cận các giải pháp quản lý và tối ưu hóa điện năng tiêu thụ, qua đó, góp phần thực hiện hiệu quả các mục tiêu tại Chỉ thị số 10/CT-TTg của Thủ tướng Chính phủ và Chỉ thị số 06/CT-UBND của UBND thành phố Hà Nội.

Ông Vũ Thế Thắng, Phó ban Kinh doanh EVNHANOI. Ảnh: Phạm Hùng

5 nhóm giải pháp trọng tâm về quản trị năng lượng

Trao đổi về những giải pháp mà Hà Nội sẽ ưu tiên để chuyển từ “sử dụng điện” sang “quản trị năng lượng” trong thời gian tới, ông Nguyễn Việt Đức cho hay: Trong điều hành lưới điện Hà Nội, quản trị năng lượng có 5 nội dung cốt lõi.

Thứ nhất, dự báo nhu cầu điện theo mùa, theo khu vực, theo nhóm khách hàng và theo thời điểm.

Thứ hai, điều tiết phụ tải, nhất là vào giờ cao điểm nhằm giảm áp lực lên lưới điện.

Thứ ba, nâng cao hiệu quả sử dụng năng lượng thông qua kiểm toán năng lượng, sử dụng thiết bị hiệu suất cao, tiêu tốn ít năng lượng, đồng thời, tăng cường các công trình xanh như chiếu sáng tiết kiệm, qua đó, quản lý hệ thống điện một cách thông minh.

Thứ tư, phát triển hệ thống điện mái nhà theo hướng tự sản xuất, tự tiêu thụ tại chỗ, kết hợp với hệ thống lưu trữ năng lượng.

Thứ năm, ứng dụng trí tuệ nhân tạo và công nghệ số.

Theo ông Nguyễn Việt Đức, quản trị năng lượng giúp nâng cao khả năng tự chủ của hệ thống điện, chuyển từ trạng thái bị động sang chủ động trong sử dụng điện. Trước đây, khi phụ tải tăng, công tác điều hành chủ yếu tập trung vào mở rộng nguồn cung.

Hiện nay, thành phố vừa bảo đảm cung ứng điện, vừa quản lý hiệu quả nhu cầu, tối ưu hành vi sử dụng, giảm tổn thất điện năng. Cùng với đó là thúc đẩy phát triển các nguồn năng lượng sạch, qua đó nâng cao mức độ tự chủ năng lượng cho khu vực nội đô.

“Quản trị năng lượng không đồng nghĩa với việc thắt chặt, hay hạn chế sử dụng điện, mà là sử dụng điện một cách thông minh và hiệu quả hơn. Mục tiêu là tạo ra nhiều giá trị hơn cho phát triển kinh tế - xã hội, đồng thời, giảm chi phí, giảm phát thải và bảo đảm hệ thống điện vận hành an toàn, ổn định”, Trưởng phòng Quản lý Năng lượng - Sở Công Thương Hà Nội nhấn mạnh.

Các khách mời tham gia chương trình. Ảnh: Phạm Hùng

Hướng tới mô hình đô thị sử dụng năng lượng hiệu quả và chủ động

Theo ông Nguyễn Việt Đức, trong lộ trình phát triển đô thị sử dụng năng lượng hiệu quả và chủ động, Hà Nội đang tập trung triển khai 6 nhóm tiêu chí trọng tâm.

Trước hết, thành phố xác định tiết kiệm năng lượng phải trở thành chỉ tiêu quản trị thường xuyên. Hà Nội đặt mục tiêu tiết kiệm tối thiểu 2% tổng điện năng tiêu thụ hằng năm và tối thiểu 10% trong các tháng cao điểm nắng nóng. Đây là tiêu chí quan trọng để đánh giá hiệu quả quản lý tiêu thụ điện.

Cùng với đó, các cơ quan công sở phải gương mẫu trong thực hiện tiết kiệm điện. Các cơ quan, đơn vị sử dụng ngân sách nhà nước phải có kế hoạch tiết kiệm điện, xây dựng quy chế sử dụng điện nội bộ, phấn đấu tiết kiệm tối thiểu 5% điện năng tiêu thụ hằng năm và nhiệm vụ này được gắn với trách nhiệm của người đứng đầu.

Đối với doanh nghiệp và các cơ sở sử dụng điện lớn, yêu cầu đặt ra là phải quản lý năng lượng theo hướng chuyên nghiệp. Các cơ sở sử dụng năng lượng trọng điểm cần thực hiện kiểm toán năng lượng, bố trí người quản lý năng lượng, áp dụng các hệ thống quản lý năng lượng hiện đại, đổi mới công nghệ và giảm định mức tiêu hao năng lượng trên một đơn vị sản phẩm.

Thành phố cũng định hướng tăng tỷ lệ sử dụng năng lượng sạch và nguồn điện tại chỗ như điện mặt trời mái nhà, hệ thống lưu trữ điện, điện từ rác; đồng thời, phát triển các công trình sử dụng năng lượng hiệu quả, phương tiện giao thông điện và hạ tầng trạm sạc. Đây là những cấu phần quan trọng của mô hình đô thị năng lượng thông minh.

Theo đại diện Sở Công Thương Hà Nội, thành phố sẽ từng bước hình thành cơ sở dữ liệu năng lượng đô thị, giám sát tiêu thụ điện theo từng nhóm phụ tải và khu vực nhằm phục vụ công tác quy hoạch, điều hành, cảnh báo sớm và đánh giá kết quả tiết kiệm điện.

Bên cạnh đó, tiêu chí năng lượng sẽ được lồng ghép vào quy hoạch và phát triển đô thị. “Điện năng không còn là nguồn lực có thể sử dụng một cách thụ động, mà cần được quản trị như một tài nguyên chiến lược đô thị. Mỗi cơ quan, doanh nghiệp, hộ gia đình đều có vai trò trong bảo đảm an ninh năng lượng cho Thủ đô”, ông Nguyễn Việt Đức nhấn mạnh.

Công nhân sửa chữa tại Trạm biến áp 110KV trên địa bàn phường Cầu Giấy. Ảnh: Phạm Hùng

Sở Công Thương Hà Nội sẽ tiếp tục tham mưu UBND thành phố, phối hợp với Tổng công ty Điện lực thành phố Hà Nội cùng các sở, ngành, địa phương và cơ quan truyền thông triển khai đồng bộ các giải pháp tiết kiệm điện, quản lý phụ tải, phát triển điện mặt trời mái nhà, ứng dụng công nghệ, kiểm tra, giám sát và nâng cao trách nhiệm người đứng đầu.

Theo ông Nguyễn Việt Đức, đây không chỉ là giải pháp cho cao điểm hè năm 2026, mà còn là bước chuyển dài hạn để Hà Nội phát triển xanh, thông minh và bền vững.

Đẩy mạnh chuyển đổi số trong tư vấn khách hàng

Ông Vũ Thế Thắng cho hay, trong thời gian tới, ngành điện sẽ tư vấn khách hàng quản trị năng lượng hiệu quả.

Cụ thể, EVNHANOI đã đẩy mạnh chuyển đổi số trong chăm sóc khách hàng qua hệ sinh thái số như web, app hay tổng đài thông minh. Qua đó, khách hàng sẽ được cung cấp thông tin về tư vấn sử dụng điện tiệt kiệm, hiệu quả.

Từ trao đổi của các khách mời có thể thấy, từ áp lực thực tiễn đến các giải pháp điều hành và xa hơn là sự thay đổi trong tư duy, Hà Nội đang từng bước chuyển mình trong cách tiếp cận năng lượng. Điện không còn là nguồn lực vô hạn để sử dụng, mà trở thành một tài nguyên cần được quản trị một cách chủ động, hiệu quả và bền vững. Đây cũng chính là nền tảng để Thủ đô hướng tới mục tiêu phát triển đô thị thông minh trong tương lai.