Hướng đi nào cho du lịch An Giang trong 'kỷ nguyên mới'?

5 giờ trướcBài gốc

Miếu Bà Chúa Xứ Núi Sam tọa lạc nơi chân núi Sam, thuộc phường Vĩnh Tế, tỉnh An Giang. Ảnh: Thu Trà

Theo Cục Du lịch quốc gia, 8 tháng đầu năm 2025, du lịch An Giang đứng thứ 3 trong bảng xếp hạng khách du lịch (trong nước và quốc tế). TPHCM đứng đầu với hơn 30 triệu lượt, theo sau là Hà Nội hơn 21,5 triệu lượt và xếp thứ ba là An Giang với hơn 18 triệu lượt.

Nhiều lợi thế nhưng chưa được khai thác đúng mức

Sau sáp nhập, tỉnh An Giang mới là sự tổng hòa giữa tỉnh An Giang và Kiên Giang cũ. Theo đó, An Giang nổi bật với du lịch tâm linh, văn hóa, sinh thái sông nước… Kiên Giang lại được biết đến là trung tâm du lịch biển đảo với Phú Quốc, Hà Tiên, Nam Du…

Tuy nhiên, tại tọa đàm “Xây dựng tuyến, điểm và phát triển sản phẩm du lịch tỉnh An Giang” diễn ra gần đây, ông Đặng Đức Phong, Trưởng phòng Xúc tiến Du lịch, Trung tâm Xúc tiến Đầu tư, Thương mại và Du lịch An Giang, cho biết hiện hệ thống tuyến điểm du lịch An Giang sau sáp nhập vẫn còn phân tán, chưa có thương hiệu đủ mạnh để quảng bá hiệu quả, đặc biệt là trên thị trường quốc tế.

Theo ông Trần Thanh Nghị, Giám đốc chi nhánh BenThanh Tourist tại Cần Thơ, hiện nay du lịch cộng đồng ở An Giang chỉ mới dừng lại ở mức tham quan, ăn uống, lưu trú đơn giản. Các cộng đồng dân tộc thường đóng vai trò là “người phục vụ” hơn là chủ thể sáng tạo sản phẩm du lịch. Cùng với đó, trong truyền thông và quảng bá, hình ảnh An Giang chưa được kể bằng “ngôn ngữ toàn cầu” để hấp dẫn du khách quốc tế.

Do vậy, nếu không thay đổi, An Giang sẽ chỉ là một điểm dừng chân ngắn ngày trong chuyến du hành của du khách ở miền Tây, thay vì trở thành một điểm đến có giá trị trải nghiệm sâu sắc. Chỉ khi du khách hài lòng với trải nghiệm, họ mới lưu lại lâu, chi nhiều tiền, đồng nghĩa với việc tạo nên giá trị nhiều hơn cho kinh tế khu vực.

Cùng với đó, dù Kiên Giang (cũ) sở hữu lợi thế nổi trội về du lịch biển đảo, với các điểm đến như Phú Quốc, Hà Tiên, Kiên Hải… nhưng hoạt động du lịch vẫn còn thiếu sự gắn kết chặt chẽ với đất liền và các tuyến tour vùng. Do đó, dù có tiềm năng nhưng chưa được khai thác tối ưu, ông Phong chia sẻ thêm.

Theo đại diện Sở du lịch An Giang, hiện việc xây dựng sản phẩm du lịch tại đây chưa đồng bộ, sản phẩm du lịch còn trùng lặp, chưa tương xứng với tiềm năng sẵn có. Thêm vào đó, tài nguyên chưa được thống kê, đánh giá để khai thác một cách bền vững, hiệu quả. Đồng thời tỉnh vẫn chưa có sản phẩm đặc thù cho từng vùng và phù hợp cho từng phân khúc thị trường cũng như sự lựa chọn của du khách.

Hướng đi nào cho An Giang trong bản đồ du lịch Mekong?

Về bản chất, thương hiệu du lịch là sự kết hợp giữa hình ảnh, giá trị, bản sắc để tạo nên sự khác biệt. Trong đó, các di sản, văn hóa, con người… là “chất liệu” để xây dựng nên thương hiệu cho điểm đến.

Hội đua bò Bảy Núi được tổ chức trong dịp lễ Sel Dolta (lễ cúng ông bà) của dân tộc Khmer. Ảnh: Thu Trà

Theo ông Nghị, dưới góc nhìn của một doanh nghiệp lữ hành lâu năm, phát triển du lịch cộng đồng gắn với văn hóa Khmer, Hoa, Chăm chính là chìa khóa để An Giang bứt phá và trở thành trung tâm du lịch cộng đồng đặc sắc của tiểu vùng sông Mekong.

Có thể nhìn từ góc độ thế giới, một số nơi cũng đã thành công trong việc xây dựng hình ảnh du lịch gắn liền với những bản sắc văn hóa vốn có. Cụ thể, khi nhắc đến Mông Cổ, người ta sẽ hình dung ngay đến những trải nghiệm gắn với đời sống du mục, cưỡi ngựa trên thảo nguyên, lễ hội Naadam… Hay nói đến Chiang Mai (Thái Lan) sẽ là du lịch cộng đồng gắn liền với những làng nghề thủ công truyền thống (làm ô giấy Bo Sang, lụa dệt San Kamphaeng, gốm…).

Đồng thời, bà Nguyễn Thị Anh Tú, đại diện công ty Alden Travel, cho biết An Giang có thể phát triển các tour du lịch văn hóa như kết hợp tham quan làng nghề, trải nghiệm ẩm thực, tham gia lễ hội truyền thống của người đồng bào ở đây. Ông Lê Thanh Phong, Phó Chủ tịch Thường trực Hiệp hội Du lịch Đồng bằng sông Cửu Long cũng đồng tình với quan điểm phát triển du lịch An Giang theo hướng du lịch cộng đồng. Theo ông, du lịch cộng đồng tức là có sự tham gia của cả người dân và với mục tiêu chung là để phát triển kinh tế cho cả cộng đồng địa phương đó.

Tuy nhiên, để thu hút và giữ chân du khách, việc nâng cao cơ sở hạ tầng và dịch vụ là điều cần thiết. Theo bà Tú, tỉnh cần đầu tư nâng cấp hệ thống giao thông, phát triển du lịch đường sông, đầu tư điện, nước và dịch vụ lưu trú tại các điểm du lịch cộng đồng. Chia sẻ từ một hướng dẫn viên lâu năm tại Hà Tiên, người này cho biết, Hà Tiên rất cần một trung tâm thương mại để du khách mua sắm và giải trí, đặc biệt là khi về đêm.

Cùng với đó, việc đào tạo nguồn nhân lực cũng hết sức quan trọng. Trong bối cảnh công nghệ số phát triển, việc trang bị kỹ năng ngoại ngữ, công nghệ, “storytelling” đa nền tảng (Facebook, TikTok, Youtube) để giới thiệu văn hóa địa phương là điều cần thiết, ông Nghị nói.

Theo thạc sĩ Phan Bửu Toàn, Phó Hiệu trưởng Trường Cao đẳng Du lịch Sài Gòn, Gen Z sẽ là nhóm khách hàng chính trong 5 năm tới. Đây là thế hệ gắn liền với công nghệ, vì vậy phát triển du lịch cho nhóm này cũng phải song hành cùng công nghệ. Điều đó đặt ra yêu cầu các doanh nghiệp lữ hành cần chú trọng đào tạo nhân lực, đặc biệt là lực lượng trẻ, để có thể thích ứng và cạnh tranh trong bối cảnh công nghệ và AI ngày càng phát triển.

Bên cạnh việc chuyển đổi, việc bồi dưỡng kiến thức bản địa và tập huấn kỹ năng chăm sóc khách hàng cũng quan trọng không kém. Đại diện một đơn vị lữ hành tại TPHCM từng chia sẻ sau chuyến trải nghiệm tại rừng tràm Trà Sư (An Giang): ngay cả một cô chèo xuồng cũng cần được tập huấn những kiến thức cơ bản về hệ sinh thái, động thực vật... để giải đáp cho du khách, đồng thời giữ thái độ niềm nở, dù khách có “boa” hay không. Thực tế hiện nay lại khác, nhiều người không nắm rõ thông tin, trả lời ngập ngừng khi được hỏi những điều đơn giản như “đây là cây gì?”, “con chim gì?”, thậm chí tỏ thái độ không vui khi khách không “boa” lúc xuồng cập bến.

Nhìn chung, bài toán đặt ra cho An Giang không chỉ là “có gì để bán” mà quan trọng hơn là “bán như thế nào” và “bán cho ai”. Với lợi thế sở hữu cả núi, đồng bằng, sông nước và biển đảo, An Giang có tiềm năng để trở thành một trung tâm du lịch của vùng Mekong. Tuy nhiên, muốn làm được điều đó, tỉnh cần một chiến lược đồng bộ: xác định rõ sản phẩm đặc thù từng vùng, gắn kết trải nghiệm văn hóa, thiên nhiên, con người; đầu tư hạ tầng giao thông, lưu trú, dịch vụ; đồng thời chuyển đổi số để kết nối trực tiếp với thị trường khách đặc biệt là khách quốc tế. Chỉ khi dung hòa được yếu tố bản địa và công nghệ hiện đại, du lịch An Giang mới có thể tạo dựng thương hiệu bền vững, có một vị trí nhất định trên bản đồ du lịch Mekong và xa hơn là thị trường toàn cầu.

Thu Trà

Nguồn Sài Gòn Tiếp Thị : https://sgtt.thesaigontimes.vn/huong-di-nao-cho-du-lich-an-giang-trong-ky-nguyen-moi/