HYBE có bị 'vạ lây' giữa bê bối tài chính của Bang Si Hyuk?

6 giờ trướcBài gốc

Khi người sáng lập Bang Si Hyuk vướng vào bê bối pháp lý và đối mặt làn sóng chỉ trích chưa từng có, không ít người đặt dấu hỏi lớn về tương lai của HYBE. Thế nhưng trái ngược với những dự đoán bi quan, "ông lớn" ngành giải trí Hàn Quốc lại bất ngờ công bố kết quả kinh doanh quý II năm 2025 đầy ấn tượng, thậm chí đạt mức doanh thu cao nhất trong lịch sử.

Doanh thu kỷ lục giữa khủng hoảng

Theo báo cáo tài chính mới công bố, HYBE đạt doanh thu 705,6 tỷ won trong quý II, tăng 10,2% so với cùng kỳ năm ngoái và tăng tới 41% so với quý trước. Lợi nhuận hoạt động cũng ghi nhận cú bứt phá mạnh mẽ với 65,9 tỷ won - tăng 205% chỉ sau một quý. Trong bối cảnh toàn bộ ngành công nghiệp giải trí Hàn Quốc đang đối mặt nhiều thách thức, từ thị trường K-pop bão hòa đến sự cạnh tranh ngày càng khốc liệt từ Trung Quốc và thị trường quốc tế, kết quả này được đánh giá là "cú phản đòn" đầy bất ngờ từ HYBE.

Điều này càng đáng chú ý hơn khi xảy ra cùng thời điểm Bang Si Hyuk - nhà sáng lập, đồng thời là biểu tượng quyền lực của công ty bị truy tố vì gian lận tài chính. Hàng loạt bài viết chỉ trích, cổ phiếu lao dốc, phát ngôn bị hủy, niềm tin nhà đầu tư lung lay... Tất cả dường như báo hiệu một "cơn địa chấn" nội bộ. Song thay vì sụp đổ, HYBE lại đứng vững và thậm chí còn tăng tốc.

Lưu diễn toàn cầu và 'bình ổn' album: Hai mũi nhọn tăng trưởng

Thành công về tài chính phần lớn đến từ các hoạt động biểu diễn trực tiếp - lĩnh vực vốn được đánh giá là khó hồi phục sau đại dịch nhưng nay trở thành cứu cánh cho HYBE. Trong quý II, các concert và sự kiện đã mang về 447,9 tỷ won, chiếm hơn 63% tổng doanh thu.

Theo số liệu nội bộ, có khoảng 1,8 triệu người hâm mộ đã tham dự các tour diễn vòng quanh thế giới của BTS Jin, J-Hope, SEVENTEEN, TXT và LE SSERAFIM. Không chỉ phủ sóng rộng khắp từ châu Á đến Mỹ, châu Âu, các tour diễn này còn được đầu tư kỹ lưỡng cả về sân khấu lẫn trải nghiệm người xem - yếu tố giúp HYBE giữ chân người hâm mộ trong kỷ nguyên nội dung bão hòa.

Dù thị trường album vật lý Kpop đang trên đà suy giảm, doanh số mảng này của HYBE vẫn tương đối ổn định, đạt 228,6 tỷ won - giảm nhẹ 8,4% so với cùng kỳ năm ngoái. Một số sản phẩm ghi dấu như ECHO của Jin (BTS) vươn lên vị trí thứ 3 trên Billboard 200; các nhóm ENHYPEN, SEVENTEEN, LE SSERAFIM, ILLIT tiếp tục duy trì sức hút quốc tế qua loạt thành tích trên iTunes, Spotify và các bảng xếp hạng Nhật, Mỹ, Anh. Ngay cả nhóm nữ mới KATSEYE vốn từng gây tranh cãi vì ca khúc có lời "thở dài" do Bang Si Hyuk sáng tác vẫn lọt Billboard Hot 100, góp phần giữ nhiệt cho danh tiếng HYBE.

Jin và J-Hope của BTS cũng có những hoạt động âm nhạc thành công sau khi xuất ngũ, củng cố doanh thu của HYBE.

Weverse và các mảng phụ trợ: Khi hệ sinh thái vào guồng

Không dừng ở âm nhạc, HYBE chứng minh mình là một công ty công nghệ - giải trí với nền tảng Weverse ghi nhận lượng người dùng hoạt động hàng tháng cao nhất trong lịch sử: 12 triệu người vào tháng 6. Mô hình tích hợp mạng xã hội, thương mại và nội dung độc quyền giúp Weverse không chỉ giữ chân fandom mà còn biến khán giả thành "khách hàng trung thành", sẵn sàng chi trả cho hàng hóa, dịch vụ thành viên và nội dung độc quyền.

Các mảng doanh thu phụ như bán hàng hóa, cấp phép thương hiệu, dịch vụ fanclub cũng tiếp tục tăng trưởng ổn định. Điều này cho thấy HYBE đã thành công trong việc mở rộng mô hình kinh doanh đa tầng, không lệ thuộc vào duy nhất một nhóm hay nghệ sĩ.

Với toàn bộ những chỉ số tích cực này, HYBE đã gửi đi một thông điệp rõ ràng: công ty không phải là một "chiếc bóng" của Bang Si Hyuk. Bất chấp vị thế lớn lao của ông trong quá khứ từ chiến lược phát triển BTS đến việc định hình mô hình fandom 3.0 - HYBE ngày nay là một cỗ máy nhiều bánh răng, được vận hành bởi hàng trăm con người, hàng chục nghệ sĩ và chiến lược toàn cầu hóa rõ ràng.

Tất nhiên, câu hỏi về niềm tin của nhà đầu tư và khủng hoảng đạo đức doanh nghiệp vẫn còn đó. Nhưng ít nhất, ở thời điểm hiện tại, HYBE đã cho thấy rằng nền tảng của họ đủ vững để đi tiếp, dù người sáng lập có còn ở vị trí trung tâm hay không.