KHÔNG GIAN MỚI - MỞ LỐI CHO DU LỊCH LIÊN KẾT
Giai đoạn 2026 - 2030, Đồng Tháp xác định phát triển du lịch trở thành ngành kinh tế quan trọng, hướng đến mục tiêu xây dựng điểm đến hấp dẫn của vùng và cả nước.
Lễ hội khinh khí cầu tại Festival Hoa - Kiểng Sa Đéc lần II năm 2025 - điểm nhấn thu hút khoảng 1,17 triệu lượt khách, góp phần tạo tổng doanh thu du lịch ước đạt 468 tỷ đồng. Ảnh: Hoài Thảo
Tỉnh đặt mục tiêu đón khoảng 50 triệu lượt khách, trong đó có 6 triệu khách quốc tế; tổng thu đạt 35.000 tỷ đồng; đến năm 2030, có khoảng 700 cơ sở lưu trú với 15.000 phòng và tạo việc làm cho khoảng 60.000 lao động.
Những chỉ tiêu này cho thấy, du lịch đang được định vị là động lực tăng trưởng trong cơ cấu kinh tế dịch vụ.
Sau sáp nhập, Đồng Tháp sở hữu cấu trúc tài nguyên “ba trong một” gồm: Hệ sinh thái đất ngập nước Đồng Tháp Mười (Tràm Chim, Gáo Giồng) theo hướng du lịch xanh, sinh thái, Net Zero; hệ sinh thái sông nước miệt vườn gắn với sông Tiền, cù lao, làng nghề, làng cổ; hệ sinh thái biển - ven biển Gò Công, với 32 km bờ biển, vùng ngập mặn, bãi bồi và du lịch cộng đồng. Lợi thế này tạo nền tảng để tỉnh chuyển từ phát triển rời rạc sang tổ chức không gian du lịch theo chuỗi, tuyến và cụm sản phẩm liên hoàn.
Theo ngành Văn hóa, Thể thao và Du lịch, trọng tâm sau sáp nhập là tái cấu trúc hệ sinh thái du lịch theo hướng liên kết, chuyên nghiệp và bền vững, trong đó mỗi địa phương là một mắt xích trong chuỗi giá trị chung. Trên cơ sở đó, tỉnh ưu tiên phát triển các nhóm sản phẩm chủ lực: Du lịch sinh thái - nông nghiệp - Net Zero với trung tâm là Tràm Chim, Đồng Tháp Mười; du lịch sông nước - miệt vườn - làng cổ tại Cái Bè, Đông Hòa Hiệp, Thới Sơn; du lịch văn hóa - lịch sử; du lịch biển - rừng ngập mặn Gò Công; đồng thời, thúc đẩy kinh tế đêm tại Mỹ Tho, Cao Lãnh, Sa Đéc. Cách tiếp cận này thể hiện rõ chuyển dịch từ khai thác điểm lẻ sang phát triển hệ sinh thái trải nghiệm tổng thể.
Thực tế cho thấy những tín hiệu tích cực. Năm 2025, toàn tỉnh đón hơn 7,35 triệu lượt khách, tăng 19,8%; trong đó, khách quốc tế đạt hơn 766.000 lượt, tăng 23,6%; tổng thu du lịch đạt 4.158 tỷ đồng, tăng 21,5%. Trên đà này, năm 2026, tỉnh đặt mục tiêu đón 8 triệu lượt khách, doanh thu 4.800 tỷ đồng. Đây vừa là áp lực, vừa là thước đo cho quyết tâm đưa du lịch Đồng Tháp phát triển lên tầm cao mới.
ĐA DẠNG TRẢI NGHIỆM - NÂNG GIÁ TRỊ DU LỊCH
Sau sáp nhập, không gian phát triển được mở rộng đang tạo điều kiện để du lịch Đồng Tháp tái định vị theo hướng liên kết, đa dạng và gia tăng giá trị.
Các đô thị trung tâm như Mỹ Tho, Cao Lãnh, Sa Đéc được định hướng trở thành những cực tăng trưởng du lịch, với các mô hình như “Mỹ Tho đại phố”, “Phố Sen Cao Lãnh”, “Phố Hoa Sa Đéc”.
Đây không chỉ là cách làm mới hình ảnh đô thị, mà còn hướng đến phát triển các tổ hợp dịch vụ gắn với lễ hội, ẩm thực, biểu diễn nghệ thuật, thương mại và kinh tế đêm.
Trong bối cảnh du khách ngày càng ưu tiên trải nghiệm trọn gói, việc kéo dài thời gian lưu trú và gia tăng chi tiêu trở thành yêu cầu then chốt. Phát triển các sản phẩm sau 18 giờ vì vậy được xác định là hướng đi quan trọng để nâng cao giá trị gia tăng cho du lịch địa phương.
Bên cạnh đó, du lịch xanh và du lịch văn hóa - lịch sử tiếp tục là trụ cột phát triển.
Toàn tỉnh hiện có 295 Di tích lịch sử - văn hóa và danh lam thắng cảnh được xếp hạng, trong đó có 5 Di tích quốc gia đặc biệt và 33 Di tích quốc gia.
Du khách trải nghiệm đi xuồng ba lá, tham quan vườn cây ăn trái tại cù lao Thới Sơn.
Năm 2025, các điểm di tích thu hút hơn 831.810 lượt khách, doanh thu gần 2,8 tỷ đồng. Đây là nguồn lực quan trọng để phát triển các sản phẩm du lịch có chiều sâu, kết hợp giữa sinh thái, văn hóa và lịch sử.
Nếu Tràm Chim và Đồng Tháp Mười là phần “hồn sinh thái” của Đồng Tháp cũ, thì không gian du lịch của Tiền Giang cũ lại bổ sung một lớp trải nghiệm khác, giàu chất sông nước, vườn cây và văn hóa dân gian Nam bộ.
Cù lao Thới Sơn là một ví dụ tiêu biểu với định hướng phát triển du lịch bền vững, lấy người dân làm trung tâm. Các sản phẩm không ngừng được làm mới theo hướng trải nghiệm - cộng đồng - sinh thái, như: Làm vườn, nuôi ong lấy mật hay “Một ngày làm nông dân”, qua đó tăng sức hút đối với du khách trẻ và học sinh.
Ở chiều ngược lại, biển Tân Thành mang đến một không gian hoàn toàn khác biệt.
Dù không có lợi thế về nghỉ dưỡng biển quy mô lớn, nơi đây lại tạo dấu ấn nhờ bãi bồi, cầu tàu, hệ sinh thái ven biển và những trải nghiệm gắn với đời sống cư dân như: Cào nghêu, thưởng thức hải sản, ngắm hoàng hôn.
Nếu được đầu tư bài bản về hạ tầng và dịch vụ, đây sẽ là lợi thế cạnh tranh riêng có. Cùng với đó, Làng cổ Đông Hòa Hiệp mở ra hướng phát triển du lịch gắn với bảo tồn kiến trúc, nhà cổ và không gian văn hóa truyền thống.
Sự đa dạng về tài nguyên giúp Đồng Tháp mới có điều kiện hình thành các tour liên hoàn, tăng khả năng giữ chân du khách.
Từ góc độ thị trường, không gian mở rộng cũng tạo dư địa lớn cho doanh nghiệp đầu tư. Hệ thống giao thông ngày càng hoàn thiện với các tuyến cao tốc, cầu lớn và quốc lộ trọng điểm rút ngắn thời gian di chuyển, tăng khả năng kết nối khách cuối tuần, khách MICE và khách quốc tế theo tuyến Mê Kông.
Đây là điều kiện quan trọng để thu hút các dự án lưu trú chất lượng cao, du lịch sinh thái và trải nghiệm.
Thực tế cho thấy, sự hưởng ứng tích cực từ doanh nghiệp và cộng đồng. Festival Hoa - Kiểng Sa Đéc lần thứ II năm 2025 thu hút khoảng 1,17 triệu lượt khách, doanh thu ước đạt 468 tỷ đồng.
Không gian OCOP và sản phẩm đặc trưng vùng Đồng bằng sông Cửu Long quy tụ hơn 900 sản phẩm, thu hút trên 150.000 lượt khách, doanh số khoảng 6,5 tỷ đồng.
Những con số này cho thấy, mô hình phát triển kinh tế nông nghiệp gắn với du lịch đang ngày càng rõ nét.
Sa Đéc vì vậy không chỉ là làng nghề, mà đang từng bước trở thành trung tâm du lịch nông nghiệp - đô thị - sự kiện của tỉnh. Việc các điểm đến được kết nối thành chuỗi cũng giúp kéo dài thời gian lưu trú, đồng thời tạo cơ hội để doanh nghiệp làm mới sản phẩm và tăng cường liên kết.
Có thể thấy, sau sáp nhập, Đồng Tháp không chỉ mở rộng về địa giới, mà còn mở rộng về tầm nhìn phát triển.
Sự kết hợp giữa vùng sinh thái Sen hồng với không gian sông nước miệt vườn và yếu tố biển tạo nên một cấu trúc tài nguyên du lịch đa dạng, liên hoàn và giàu tiềm năng.
Khi định hướng đã rõ, mục tiêu đã cụ thể và các chủ thể cùng vào cuộc, du lịch Đồng Tháp hoàn toàn có cơ sở để bứt phá. “Không gian mở rộng” vì thế không chỉ là câu chuyện địa lý, mà còn là sự mở rộng của tư duy phát triển và khát vọng vươn lên của một ngành kinh tế xanh, bền vững.
MỸ LÝ - SONG AN