Khi robot bắt đầu “học việc” từ con người, và các trợ lý AI dần đảm nhiệm vai trò điều phối, một trật tự nghề nghiệp mới cũng đang hình thành - nơi ranh giới giữa người và máy ngày càng trở nên mờ nhạt.
Từ huấn luyện robot đến “công nhân dữ liệu” - những nghề mới đang thành hình
Một trong những biểu hiện rõ ràng nhất của sự chuyển dịch này là sự xuất hiện của những nghề nghiệp hoàn toàn mới. Trong cuộc đua phát triển robot hình người, các công ty công nghệ không chỉ cần phần cứng tinh vi mà còn cần một lượng dữ liệu khổng lồ để “dạy” robot cách tương tác với thế giới. Từ đó, nghề huấn luyện robot ra đời – một công việc nghe có vẻ viễn tưởng nhưng lại đang phát triển nhanh chóng.
Ảnh minh họa.
Tại công ty Micro1 có trụ sở ở California, hàng nghìn lao động trên khắp 71 quốc gia đang tham gia vào quá trình này bằng cách ghi lại các hoạt động thường nhật như nấu ăn, dọn dẹp, làm vườn hay chăm sóc thú cưng. Mỗi người đeo camera trên đầu, thực hiện các nhiệm vụ theo yêu cầu và gửi về hàng giờ video mỗi tuần. Những dữ liệu này sau đó được chú thích chi tiết để robot có thể học cách nhận diện vật thể, ước lượng khoảng cách và hiểu chuyển động vật lý.
Khối lượng công việc là khổng lồ. Mỗi tháng, Micro1 thu về hơn 160.000 giờ video, nhưng con số đó vẫn chưa đủ. Các chuyên gia ước tính cần đến hàng tỷ giờ dữ liệu để robot có thể đạt được mức độ linh hoạt tương tự con người trong môi trường thực tế. Đây chính là nền tảng cho một ngành công nghiệp mới - thu thập và gắn nhãn dữ liệu - được dự báo có thể đạt giá trị ít nhất 10 tỷ USD vào năm 2030.
Sự bùng nổ này phản ánh một quy luật quen thuộc: giống như các mô hình ngôn ngữ từng học từ hàng trăm tỷ từ trên internet để tạo ra văn bản, robot cũng cần “học” từ thế giới thực để có thể hành động. Tuy nhiên, khác với dữ liệu văn bản hay hình ảnh vốn sẵn có trên mạng, dữ liệu về hành vi vật lý phải được con người chủ động tạo ra. Điều đó khiến vai trò của người lao động, ít nhất trong giai đoạn hiện tại, vẫn là không thể thay thế.
Tuy vậy, nghịch lý nằm ở chỗ: chính những dữ liệu con người tạo ra hôm nay có thể là nền tảng để thay thế họ trong tương lai. Các nhà nghiên cứu cho rằng khi hệ thống mô phỏng trở nên đủ tốt, hoặc AI có thể chuyển đổi video trực tuyến thành dữ liệu góc nhìn thứ nhất, nhu cầu đối với lao động huấn luyện robot có thể giảm xuống.
Khi AI bước lên vai trò điều phối, văn phòng dần thay đổi cấu trúc quyền lực
Không chỉ trong lĩnh vực robot, sự thay đổi còn diễn ra mạnh mẽ ở môi trường văn phòng - nơi AI đang dần chuyển từ vai trò hỗ trợ sang tham gia điều phối công việc. Tại công ty công nghệ Snowflake, các kỹ sư hiện không còn phải dành thời gian cho những nhiệm vụ lặp lại như kiểm tra hệ thống hay thu thập dữ liệu. Những công việc này đã được giao cho các “tác nhân AI” - các hệ thống có khả năng lập kế hoạch, suy luận và thực hiện nhiều bước công việc một cách tự động.
Thậm chí, trong một số trường hợp, AI không chỉ làm việc mà còn phân công việc. Các tác nhân có thể phối hợp với nhau: một hệ thống viết mã, hệ thống khác kiểm tra lỗi, trước khi con người đưa ra quyết định cuối cùng. Mô hình này giúp doanh nghiệp vận hành nhanh hơn và tinh gọn hơn, nhưng đồng thời cũng đặt ra câu hỏi: khi AI có thể giám sát và điều phối, vai trò của con người sẽ nằm ở đâu?
Thực tế, những lo ngại này không phải không có cơ sở. Làn sóng cắt giảm nhân sự tại nhiều tập đoàn lớn gần đây - từ Amazon, UPS đến các công ty công nghệ khác - đều ít nhiều gắn với việc ứng dụng AI để tăng hiệu suất. Ngân hàng Goldman Sachs ước tính có tới 6-7% lao động Mỹ có nguy cơ mất việc do tự động hóa, đặc biệt trong các lĩnh vực như lập trình, kế toán, hành chính hay dịch vụ khách hàng.
Không chỉ thay đổi số lượng việc làm, AI còn làm biến đổi cấu trúc tổ chức. Các tầng quản lý trung gian - vốn tồn tại để giám sát và điều phối - có thể trở nên dư thừa khi các hệ thống thông minh đảm nhận vai trò này hiệu quả hơn. Trong một viễn cảnh không xa, “ông chủ” trực tiếp giao việc cho người lao động có thể không còn là con người.
Tuy nhiên, sự thay đổi này không hoàn toàn mang màu sắc tiêu cực. Giống như mọi cuộc cách mạng công nghệ trước đây, AI vừa phá vỡ, vừa tạo ra cơ hội. Khi những công việc lặp lại được tự động hóa, con người có thể tập trung vào các nhiệm vụ đòi hỏi tư duy sáng tạo, phán đoán và tương tác xã hội - những năng lực mà máy móc vẫn còn hạn chế.
Ngay cả trong lĩnh vực robot, những thách thức kỹ thuật vẫn còn rất lớn. Robot có thể đạt độ chính xác gần như tuyệt đối trong môi trường nhà máy, nhưng lại gặp khó khăn với những tình huống đơn giản trong đời sống, như gấp quần áo hay phân biệt giữa đồ chơi và trẻ nhỏ. Những yếu tố như lực, ma sát hay sự bất định - vốn là “trực giác” tự nhiên của con người - vẫn là bài toán chưa có lời giải trọn vẹn cho AI.
Điều đó cho thấy một thực tế: kỷ nguyên AI không phải là câu chuyện “máy thay người” một cách tuyệt đối, mà là quá trình tái phân bổ vai trò giữa hai bên. Con người vẫn là nguồn dữ liệu, là người giám sát, là người đặt ra mục tiêu - ít nhất trong hiện tại. Nhưng để giữ được vị trí đó, người lao động buộc phải thích nghi.
Sự thích nghi không chỉ nằm ở việc học thêm kỹ năng công nghệ, mà còn ở khả năng làm việc cùng AI như một “đồng nghiệp” mới. Trong nhiều trường hợp, năng suất không còn phụ thuộc vào việc bạn làm được bao nhiêu, mà là bạn biết cách tận dụng AI đến đâu.
Ở chiều ngược lại, các doanh nghiệp và nhà hoạch định chính sách cũng đối mặt với thách thức không nhỏ. Khi AI tham gia vào các quyết định như tuyển dụng, thăng chức hay sa thải, câu hỏi về minh bạch, trách nhiệm và đạo đức trở nên cấp thiết hơn bao giờ hết. Trong khi đó, khung pháp lý hiện tại vẫn chưa theo kịp tốc độ phát triển của công nghệ.
Giữa những biến động đó, thị trường lao động đang bước vào một giai đoạn chuyển mình sâu sắc. Những nghề mới như huấn luyện robot xuất hiện, trong khi nhiều công việc truyền thống dần thu hẹp. Văn phòng có thể ít người hơn, nhưng lại “đông” hơn với sự hiện diện của các hệ thống thông minh.
Cuối cùng, câu hỏi không còn là liệu AI có thay đổi công việc hay không, mà là con người sẽ chọn cách thay đổi cùng nó như thế nào. Trong một thế giới nơi robot học từ con người và AI có thể trở thành “sếp”, năng lực thích ứng có lẽ sẽ là nghề nghiệp quan trọng nhất.
Hà Mai