Triển khai các quyết định của Bộ Tài chính về tổ chức và bộ máy, KBNN đã nhanh chóng ban hành các quy định chi tiết về chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn cũng như cơ cấu tổ chức của từng đơn vị trực thuộc. Đồng thời, hệ thống cũng tiến hành rà soát, bố trí nhân sự hợp lý nhằm đảm bảo bộ máy vận hành thông suốt.
Bên cạnh đó, KBNN đã tổ chức nhiều hội nghị, ban hành các văn bản hướng dẫn cụ thể về công tác bàn giao tài chính, tài sản nội bộ và quy trình nghiệp vụ. Việc chuyển đổi dữ liệu, cập nhật hệ thống công nghệ thông tin và điều chỉnh các hoạt động quản trị nội ngành cũng được triển khai đồng bộ.
Kho bạc Nhà nước chính thức vận hành đồng bộ theo mô hình 2 cấp
Đến nay, quá trình bàn giao và chuyển đổi trong toàn hệ thống diễn ra suôn sẻ, an toàn. KBNN tiếp tục chỉ đạo các đơn vị theo dõi, cập nhật các khó khăn phát sinh để kịp thời tháo gỡ, tránh ảnh hưởng đến hoạt động chung và giao dịch với khách hàng. Mục tiêu đặt ra là đảm bảo hệ thống vận hành liên tục, ổn định và hiệu quả.
Với việc chính thức vận hành theo mô hình 2 cấp từ ngày 15/3/2025, KBNN bước vào một giai đoạn phát triển mới, hướng đến tinh gọn bộ máy, nâng cao hiệu suất hoạt động.
Trên cơ sở bám sát định hướng của Đảng, Chính phủ và Bộ Tài chính, KBNN xác định 2 nhóm nhiệm vụ cốt lõi như: Tiếp tục hiện đại hóa, đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin và chuyển đổi số trong các hoạt động nghiệp vụ và quản trị hệ thống, từ đó nâng cao hiệu quả hoạt động, với mục tiêu là đến năm 2030 hình thành Kho bạc số (mục tiêu đã xác định tại Chiến lược phát triển KBNN đến năm 2030); tiếp tục nghiên cứu, rà soát, đề xuất cắt giảm, đơn giản hóa thủ tục hành chính theo hướng đẩy mạnh công khai, minh bạch và nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng giao dịch để trình các cấp có thẩm quyền xem xét, quyết định.
Với những bước đi chiến lược này, KBNN kỳ vọng không chỉ nâng cao hiệu suất hoạt động mà còn đóng góp tích cực vào quá trình chuyển đổi số của ngành Tài chính, hướng đến một hệ thống kho bạc hiện đại, minh bạch và hiệu quả.
KBNN là đơn vị thuộc Bộ Tài chính, tiếp tục thực hiện chức năng tham mưu, giúp Bộ trưởng Bộ Tài chính quản lý nhà nước về quỹ ngân sách nhà nước, quỹ dự trữ tài chính; ngân quỹ nhà nước; tổng kế toán nhà nước; thực hiện việc huy động vốn cho ngân sách nhà nước thông qua hình thức phát hành công cụ nợ của Chính phủ tại thị trường vốn trong nước theo quy định của pháp luật.
Sau quá trình tái cơ cấu, KBNN được tổ chức theo mô hình 2 cấp, gồm KBNN trung ương và KBNN khu vực. Ở cấp trung ương, cơ cấu bộ máy gồm 10 đơn vị hành chính hỗ trợ Giám đốc KBNN trong công tác quản lý. Ở cấp địa phương, có 20 KBNN khu vực, được đánh số từ I đến XX, với tối đa 10 phòng tham mưu và 350 phòng giao dịch.
Việc cải tổ đã giúp KBNN tinh gọn bộ máy, giảm từ mô hình 3 cấp xuống 2 cấp. Cụ thể, số đầu mối tại trung ương giảm từ 13 xuống 10, còn tại địa phương, 63 KBNN cấp tỉnh, thành phố được tái cấu trúc thành 20 KBNN khu vực, quản lý nhiều địa bàn cùng lúc. Tổng số đầu mối bị cắt giảm là 465, tương đương hơn 44%, góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động và tối ưu hóa bộ máy quản lý.
Hưng Nhật