Khoảng 77% người lao động sẵn sàng mở cơ hội việc làm mới

3 giờ trướcBài gốc

40% đặt ưu tiên vào thu nhập

Theo khảo sát hơn 1.000 người lao động và nhà tuyển dụng trên phạm vi toàn quốc, 40% người lao động cho rằng, một công việc ổn định trước hết phải bảo đảm lương, thưởng và các chế độ bảo hiểm rõ ràng, được chi trả đầy đủ, đúng hạn. Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu còn nhiều biến động, thị trường trong nước chịu tác động đan xen từ lạm phát, chi phí sinh hoạt và áp lực tái cơ cấu doanh nghiệp, thu nhập ổn định tiếp tục là “điểm tựa” quan trọng để người lao động yên tâm gắn bó.

Trao đổi vị trí công việc tại Sàn Giao dịch việc làm Hà Nội.

Tuy nhiên, dữ liệu khảo sát cũng cho thấy quan niệm về sự ổn định đang thay đổi đáng kể. Hơn 20% người lao động coi môi trường làm việc không độc hại, có sự tôn trọng và cân bằng giữa công việc – cuộc sống là yếu tố then chốt để duy trì gắn bó lâu dài. Đáng chú ý, 16,1% nhấn mạnh vai trò của việc được doanh nghiệp đầu tư đào tạo, nâng cao kỹ năng, giúp người lao động không bị tụt hậu trước tốc độ thay đổi nhanh của công nghệ và yêu cầu ngày càng cao của thị trường lao động.

Điều này cho thấy, trong năm 2026, “ổn định” không còn đồng nghĩa với việc làm một chỗ thật lâu hay giữ nguyên một vị trí trong thời gian dài. Thay vào đó, ổn định được hiểu là có thu nhập bền vững, tâm lý an toàn và cơ hội phát triển năng lực liên tục. Người lao động sẵn sàng gắn bó nếu cảm thấy mình đang tiến về phía trước, thay vì chỉ “ở yên” trong một vùng an toàn nghề nghiệp.

Bức tranh thị trường việc làm trong năm 2025 phản ánh trạng thái vừa ổn định, vừa tiềm ẩn dịch chuyển. Khảo sát cho thấy 53,8% người lao động vẫn làm việc tại công ty cũ, vị trí cũ; trong khi 16,4% đã chuyển sang vị trí hoặc phòng ban khác trong nội bộ doanh nghiệp. Tỷ lệ này cho thấy các doanh nghiệp đang chủ động tái cơ cấu, điều chỉnh và luân chuyển nhân sự để thích ứng với bối cảnh mới, thay vì mở rộng ồ ạt.

Đối với nhóm từng chủ động nghỉ việc hoặc rơi vào tình trạng thất nghiệp, cho thôi việc, gần 47,7% đã tìm được công việc mới, chủ yếu là chuyển sang doanh nghiệp khác trong cùng lĩnh vực. Một bộ phận nhỏ hơn lựa chọn thay đổi cả công ty và ngành nghề, phản ánh xu hướng tìm kiếm hướng đi mới sau giai đoạn gián đoạn việc làm hoặc khi nhận thấy kỹ năng hiện tại không còn phù hợp.

Tuy vậy, vẫn có 36% người trong nhóm này chưa tìm được việc và gần 16,3% thậm chí chưa bắt đầu quá trình tìm kiếm. Con số này cho thấy việc quay trở lại thị trường lao động không diễn ra đồng đều, đồng thời phản ánh áp lực ngày càng lớn về kỹ năng, kinh nghiệm và mức độ cạnh tranh trong tuyển dụng, đặc biệt ở các ngành đòi hỏi chuyên môn cao hoặc chịu tác động mạnh từ chuyển đổi số.

Chính sự phân hóa này khiến phần lớn người lao động hiện nay lựa chọn trạng thái “mở nhưng thận trọng”: sẵn sàng xem xét cơ hội mới, song không vội vàng dịch chuyển nếu chưa thấy sự bảo đảm rõ ràng về thu nhập, môi trường làm việc và triển vọng phát triển dài hạn.

Dịch chuyển có chọn lọc

Khảo sát ghi nhận 77% người lao động đang ở trạng thái “open to work”. Trong số này, 48,7% cho biết họ chỉ xem xét và chỉ chuyển việc nếu xuất hiện cơ hội thực sự tốt, trong khi 28,1% đang tích cực tìm việc và sẵn sàng thay đổi ngay. Điều này cho thấy xu hướng dịch chuyển có chọn lọc, thay vì “nhảy việc” theo phong trào như giai đoạn thị trường tăng trưởng nóng trước đây.

Thị trường việc làm năm 2026 ổn định bề mặt nhưng tiềm ẩn điều chỉnh.

Xét về các yếu tố thúc đẩy hành vi chuyển việc, lương, thưởng và phúc lợi không còn cạnh tranh vẫn là lý do hàng đầu, được 44,1% người lao động lựa chọn. Tiếp theo là thiếu cơ hội học hỏi và thăng tiến (33,7%), tình trạng quá tải công việc, mất cân bằng giữa công việc và cuộc sống, mong muốn thay đổi ngành nghề hoặc môi trường làm việc độc hại.

Ở chiều ngược lại, với nhóm người lao động không có ý định tìm việc trong thời gian tới, sự ổn định và an toàn của công việc (46,8%) cùng môi trường, văn hóa và mối quan hệ đồng nghiệp (45,7%) là những yếu tố khiến họ hài lòng nhất, thậm chí được đánh giá cao hơn cả lương thưởng. Điều này cho thấy môi trường làm việc đang trở thành yếu tố giữ chân quan trọng, không kém các chính sách tài chính.

Trong khi người lao động thận trọng hơn với quyết định dịch chuyển, các doanh nghiệp lại bước vào năm 2026 với kỳ vọng mở rộng. Khảo sát cho thấy 77% doanh nghiệp có kế hoạch tuyển thêm nhân sự trong 12 tháng tới, phản ánh nhu cầu phục hồi, mở rộng sản xuất kinh doanh và chuẩn bị nguồn lực cho giai đoạn tăng trưởng tiếp theo.

Tuy nhiên, sự lệch pha giữa nhu cầu tuyển dụng của doanh nghiệp và mức độ sẵn sàng dịch chuyển của người lao động đang tạo nên một thị trường việc làm “ổn định ở bề mặt nhưng trì hoãn ở tầng sâu”. Giai đoạn 2025–2026 không thiếu cơ hội việc làm, mà thiếu niềm tin để chốt quyết định.

Người lao động chưa từ chối dịch chuyển, họ chỉ chưa đủ an tâm để rời bỏ vị trí hiện tại; trong khi doanh nghiệp vẫn tuyển dụng nhưng chưa đủ hấp dẫn hoặc chưa tạo được sự khác biệt rõ ràng với nhóm nhân sự đang chờ đợi những cam kết cụ thể hơn về môi trường, phát triển và cân bằng cuộc sống.

Đáng chú ý, từ phía doanh nghiệp, cân bằng công việc cuộc sống linh hoạt được xem là yếu tố hấp dẫn nhất để giữ chân nhân tài, vượt lên trên cả chế độ đãi ngộ tài chính. Điều này cho thấy, trong bối cảnh mới, môi trường làm việc và trải nghiệm của người lao động đang trở thành lợi thế cạnh tranh quan trọng.

Không chỉ chính sách nội bộ, trải nghiệm tuyển dụng cũng ảnh hưởng mạnh đến quyết định gắn bó của người lao động. Hơn 54% ứng viên cho biết họ cảm thấy “an toàn” và “được trân trọng” nhất khi doanh nghiệp minh bạch về mức lương, chế độ và văn hóa ngay từ tin tuyển dụng. Ngược lại, mô tả công việc mập mờ, quy trình tuyển dụng thiếu rõ ràng hoặc các đánh giá tiêu cực về văn hóa doanh nghiệp có thể khiến ứng viên từ chối lời mời làm việc, dù mức lương được đưa ra hấp dẫn.

Bài toán nhân sự trong năm 2026 không chỉ dừng lại ở việc tuyển được người, mà là tạo dựng niềm tin đủ lớn để người lao động muốn ở lại và gắn bó lâu dài.

Báo cáo của Cốc Cốc Research ghi nhận sự dịch chuyển rõ rệt trong hệ giá trị nghề nghiệp của người lao động. Dù tiền lương và phúc lợi vẫn là nền tảng tạo cảm giác ổn định (40%), nhưng thu nhập không còn là yếu tố được đặt lên hàng đầu. Cụ thể, 76,9% người lao động sẵn sàng lựa chọn môi trường làm việc lành mạnh, tôn trọng và cân bằng hơn, ngay cả khi phải đánh đổi mức lương cao hơn.

Với thế hệ Gen Z, xu hướng này còn rõ nét hơn khi 60,8% sẵn sàng chấp nhận giảm từ 1–10% thu nhập để đổi lấy môi trường làm việc phù hợp. Điều này phản ánh sự thay đổi căn bản trong cách thế hệ trẻ nhìn nhận sự nghiệp: ưu tiên phát triển bền vững, sức khỏe tinh thần và khả năng thích ứng dài hạn.

Khái niệm “công việc ổn định” vì thế đang được nhìn nhận lại. Ổn định không còn đồng nghĩa với biên chế dài hạn hay mức lương cao, mà gắn nhiều hơn với khả năng cân bằng tinh thần, duy trì động lực và phát triển kỹ năng liên tục. Với Gen Z, “ổn định kỹ năng” trở thành ưu tiên hàng đầu, khi họ yêu cầu cao hơn vào việc được học hỏi, nâng cấp năng lực để chủ động thích nghi với một thị trường lao động nhiều biến động.

Bài, ảnh: XM/Báo Tin tức và Dân tộc

Nguồn Tin Tức TTXVN : https://baotintuc.vn/xa-hoi/khoang-77-nguoi-lao-dong-san-sang-mo-co-hoi-viec-lam-moi-20260203095813365.htm