Liên quan đến nội dung này, P.V Báo Gia Lai có cuộc phỏng vấn ông Phạm Văn Binh-Giám đốc Sở Công thương.
* P.V: Trong cơ cấu tổ chức mới, Chi cục QLTT gồm 1 phòng và 7 đội. Việc phân chia 7 đội này theo nguyên tắc giám sát, kiểm tra địa bàn hay có sự phân quyền nhiệm vụ ở từng đội, thưa ông?
Ông Phạm Văn Binh.
- ÔNG PHẠM VĂN BINH: Quyết định số 33/2025/QĐ-UBND của UBND tỉnh quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của Chi cục QLTT thuộc Sở Công thương, có hiệu lực thi hành kể từ ngày 23-5-2025. Theo đó, chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của Chi cục thực hiện theo quy định tại Điều 7 và khoản 1, khoản 3, khoản 4, khoản 6, khoản 7 Điều 8 Pháp lệnh QLTT năm 2016 được sửa đổi, bổ sung năm 2018.
Sở Công thương cũng vừa ban hành Quyết định số 86/QĐ-SCT quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của các phòng, đội. Theo đó, cơ cấu tổ chức gồm Phòng Hành chính-Nghiệp vụ và 7 đội QLTT. Đội QLTT số 1 quản lý địa bàn TP. Pleiku, huyện Ia Grai và Chư Păh; trụ sở chính đặt tại TP. Pleiku. Đội QLTT số 2 là cơ động chống buôn lậu, gian lận thương mại, hàng giả trên địa bàn toàn tỉnh và thực hiện công tác liên ngành; trụ sở chính đặt tại TP. Pleiku. Đội QLTT số 3 quản lý địa bàn huyện Đức Cơ và Chư Prông; trụ sở chính đặt tại huyện Đức Cơ. Đội QLTT số 4 quản lý địa bàn huyện Chư Sê và Chư Pưh; trụ sở chính đặt tại huyện Chư Sê. Đội QLTT số 5 quản lý địa bàn thị xã Ayun Pa, huyện Ia Pa, Phú Thiện, Krông Pa; trụ sở chính đặt tại thị xã Ayun Pa. Đội QLTT số 6 quản lý địa bàn thị xã An Khê, huyện Đak Pơ, Kbang, Kông Chro; trụ sở chính đặt tại thị xã An Khê. Đội QLTT số 7 quản lý địa bàn huyện Mang Yang và Đak Đoa; trụ sở chính đặt tại huyện Mang Yang.
Việc sắp xếp lại không chỉ là biện pháp hành chính thuần túy mà còn được coi là bước đi chiến lược nhằm củng cố hiệu lực và hiệu quả trong công tác quản lý nhà nước đối với hoạt động thương mại trên địa bàn. Đồng thời, tạo tiền đề để siết chặt kiểm soát các hành vi buôn lậu, gian lận thương mại, sản xuất và kinh doanh hàng giả. Qua đó, quyền và lợi ích hợp pháp của người tiêu dùng sẽ được bảo vệ tốt hơn, góp phần xây dựng môi trường kinh doanh minh bạch, công bằng và phát triển bền vững.
* P.V: So với mô hình trước đây, việc Chi cục QLTT trực thuộc Sở Công thương có thay đổi cách thức vận hành, chỉ đạo điều hành, phối hợp kiểm tra và xử lý các vụ trên địa bàn như thế nào, thưa ông?
- ÔNG PHẠM VĂN BINH: Chi cục QLTT mới được tổ chức lại theo hướng tinh gọn, giảm thiểu các bộ phận trung gian, chỉ tập trung vào nhiệm vụ chuyên môn, tránh trùng lắp chức năng và tăng tính hiệu quả hoạt động. Lực lượng QLTT sẽ tiến hành kiểm tra, kiểm soát thị trường, kiểm tra đột xuất hoặc định kỳ với tổ chức, cá nhân kinh doanh hàng hóa, dịch vụ; xử phạt vi phạm hành chính, lập biên bản, xử lý tang vật, phương tiện vi phạm; yêu cầu tổ chức, cá nhân cung cấp thông tin, tài liệu, giải trình liên quan khi có dấu hiệu vi phạm; tạm giữ tang vật, phương tiện vi phạm hành chính theo quy định…
Trong bối cảnh thương mại điện tử và kinh tế số phát triển mạnh, QLTT phải kiểm tra, xử lý vi phạm hàng giả trên sàn thương mại điện tử, phát hiện và xử lý hành vi lợi dụng mạng xã hội, sàn thương mại điện tử để buôn lậu, gian lận xuất xứ hàng hóa. Phối hợp với các sàn thương mại điện tử, cơ quan chức năng, ngân hàng, thuế, công an… để xử lý vi phạm trên nền tảng online.
Lực lượng Quản lý thị trường tỉnh tăng cường kiểm tra, kiểm soát hoạt động sản xuất kinh doanh hàng hóa. Ảnh: V.T
* P.V: Để nâng cao hiệu quả hoạt động của Chi cục QLTT, Sở Công thương sẽ thiết lập theo cơ chế nào để tránh chồng chéo và đảm bảo tính hiệu quả, đặc biệt trong xử lý các vụ việc vi phạm thương mại có yếu tố liên ngành?
- ÔNG PHẠM VĂN BINH: Để tránh chồng chéo, phân tán, đồng thời đảm bảo tính hiệu quả trong xử lý các vụ việc vi phạm có yếu tố liên ngành, Chi cục QLTT cần thiết lập cơ chế điều phối theo các nguyên tắc phối hợp theo thẩm quyền chuyên ngành. Phân cấp xử lý rõ từng cấp độ vụ việc, xây dựng và ban hành quy chế phối hợp chính thức giữa QLTT và các lực lượng liên quan. Thiết lập cơ sở dữ liệu quản lý vụ việc thương mại vi phạm tập trung. Xây dựng hệ thống phần mềm hoặc cơ sở dữ liệu chia sẻ nội bộ. Cập nhật, phân loại, theo dõi tiến độ xử lý các vụ việc vi phạm. Mọi vụ việc có tính liên ngành, QLTT báo cáo và đề xuất phương án xử lý lên Sở Công thương.
Sở làm đầu mối điều phối, phối hợp với các đơn vị liên quan cùng xử lý, đảm bảo không chồng chéo nhiệm vụ, không chồng chéo địa bàn. Tăng cường kiểm tra chéo và giám sát nội bộ nhằm kịp thời phát hiện, xử lý nghiêm các trường hợp bỏ lọt, làm ngơ, bao che, nhũng nhiễu. Từ đó, tránh trùng lặp kiểm tra, giảm phiền hà cho doanh nghiệp, tăng hiệu quả phát hiện và xử lý các vụ việc vi phạm phức tạp.
* P.V: Xin cảm ơn ông!
VŨ THẢO