Mối quan tâm thực chất từ hai phía

một giờ trướcBài gốc

Tại Việt Nam, dù chưa thực sự sôi động, nhưng từ nhiều năm nay, người hâm mộ bóng đá và bóng chuyền đã dần quen với sự xuất hiện của các hội cổ động viên, đặc biệt là fan club của những CLB lớn như Hà Nội FC, Hải Phòng, Nam Định, Thể Công Viettel, Hoàng Anh Gia Lai (bóng đá nam) hay Hóa chất Đức Giang, VTV Bình Điền Long An (bóng chuyền nữ)...

Hiện nay, sự hiện diện của các fan club chủ yếu góp phần tạo nên không khí cổ vũ bài bản, sôi động hơn trên khán đài, qua đó tiếp thêm tinh thần thi đấu cho các VĐV, nhất là trong những trận đấu trên sân nhà. Tuy nhiên, khác với mô hình fan club của nhiều CLB nổi tiếng trên thế giới, các hội cổ động viên ở Việt Nam chưa tạo ra nhiều giá trị về mặt tài chính cho đội bóng thông qua bán vé, kinh doanh hàng lưu niệm hay tổ chức các hoạt động trải nghiệm. Nguyên nhân chủ yếu là do quy mô fan club còn nhỏ, số lượng người hâm mộ có điều kiện tới sân theo dõi trực tiếp hoặc tham gia các hoạt động bên lề còn hạn chế; càng ít hơn những người sẵn sàng theo đội bóng trong các chuyến thi đấu sân khách.

Bên cạnh đó, từ thực tế hoạt động của một số fan club, không ít người cho rằng mục tiêu thành lập các hội nhóm này đôi khi thiên về quảng bá cho doanh nghiệp tài trợ hơn là hướng tới sự phát triển bền vững của CLB.

Dù vậy, sự tồn tại của các fan club vẫn là yếu tố cần thiết đối với thể thao chuyên nghiệp và rất đáng khích lệ. Để các fan club hoạt động bài bản, mang lại nhiều giá trị thiết thực hơn cho CLB, cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa giới chủ/ nhà quản lý CLB và những người phụ trách fan club. Tình trạng “đầu voi, đuôi chuột” hay “sớm nở, tối tàn” chỉ có thể được loại trừ khi việc thành lập fan club được đặt cùng mục tiêu phát triển thể thao lẫn hiệu quả tài chính, với sự đồng hành lâu dài và nghiêm túc từ tất cả các bên.

Vũ Ngân

Nguồn Hà Nội Mới : https://hanoimoi.vn/moi-quan-tam-thuc-chat-tu-hai-phia-750358.html