Một tháng xung đột: Hạ tầng năng lượng vùng Vịnh thiệt hại 25 tỷ USD

3 giờ trướcBài gốc

(Ảnh: AFP)

Theo ước tính của Rystad Energy, chi phí sửa chữa và khôi phục hạ tầng năng lượng đến nay có thể lên tới ít nhất 25 tỷ USD, dựa trên đánh giá ban đầu về các cơ sở bị ảnh hưởng, và con số này dự kiến còn tăng. Chi tiêu chủ yếu sẽ tập trung vào hoạt động kỹ thuật và xây dựng, tiếp theo là thiết bị và vật tư.

Khi đánh giá chi phí sửa chữa và thời gian khôi phục theo mức độ thiệt hại, một trường hợp nổi bật là khu công nghiệp Ras Laffan của Qatar, nơi việc phá hủy các dây chuyền LNG S4 và S6 đã dẫn đến tình trạng bất khả kháng và làm giảm 17% công suất, tương đương khoảng 12,8 triệu tấn mỗi năm. Tuy nhiên, chỉ có vốn đầu tư là chưa đủ để khôi phục hoàn toàn cơ sở này, khi quá trình phục hồi có thể mất tới 5 năm. Nguyên nhân là các turbine khí cỡ lớn - cần thiết để vận hành các máy nén làm lạnh LNG - chỉ do ba nhà khai thác thiết bị gốc trên toàn cầu cung cấp, và tất cả đều bước vào năm 2026 với đơn hàng tồn kéo dài từ 2 đến 4 năm, do nhu cầu tăng từ việc điện hóa trung tâm dữ liệu và đóng cửa các nhà máy nhiệt điện than.

Ông Audun Martinsen, Trưởng bộ phận nghiên cứu chuỗi cung ứng của Rystad Energy, nhận định: “Quá trình phục hồi của khu vực Vùng Vịnh sẽ phụ thuộc ít vào vốn tài chính hơn mà chủ yếu bị chi phối bởi các ràng buộc mang tính cấu trúc. Một số tài sản có thể được khôi phục trong vài tháng, nhưng những cơ sở khác có thể phải ngừng hoạt động trong nhiều năm. Ngoài tình trạng của eo biển Hormuz, mỗi ngày hạ tầng bị hư hại hoặc đóng cửa đều khiến năng lực khai thác trước xung đột càng khó đạt lại. Mỏ khí ngoài khơi South Pars của Iran và cơ sở Ras Laffan của Qatar là những trường hợp đáng lo ngại. Quy mô thiệt hại lớn và thời gian chờ thiết bị dài có thể khiến quá trình phục hồi tại Ras Laffan diễn ra chậm, trong khi việc Iran bị loại khỏi chuỗi cung ứng phương Tây buộc nước này phải dựa vào các nhà thầu Trung Quốc và trong nước - một hướng đi khả thi về mặt kỹ thuật nhưng có thể chậm hơn và tốn kém hơn. Các hoạt động sửa chữa khẩn cấp sẽ phải được ưu tiên thay cho các kế hoạch mở rộng”.

Ngoài Qatar, Bahrain cũng là một trường hợp gián đoạn đáng chú ý. Nhà máy lọc dầu BAPCO Sitra đã bị tấn công hai lần, gây hư hại được xác nhận đối với hai phân xưởng chưng cất dầu thô và một khu bể chứa, buộc toàn bộ hoạt động phải tuyên bố tình trạng bất khả kháng. Vấn đề ở đây không phải là thiếu thiết bị hay lệnh trừng phạt, mà là thời điểm xảy ra thiệt hại trùng với chu kỳ đầu tư của dự án. Cơ sở này vừa hoàn tất giai đoạn xây dựng cơ khí trong chương trình hiện đại hóa trị giá 7 tỷ USD vào tháng 12 năm ngoái, khi các nhà thầu EPC vẫn đang hoàn thiện các hạng mục vận hành thì cuộc tấn công xảy ra. Việc một phân xưởng chưng cất mới đi vào hoạt động chỉ vài tháng đã bị phá hủy đã làm mất đi công suất xử lý mới, đồng thời trì hoãn nguồn thu dự kiến để hoàn vốn đầu tư. Việc khôi phục có thể đòi hỏi huy động lại các nhà thầu quốc tế với chi phí tăng cao do xung đột và rủi ro bảo hiểm chưa rõ ràng, trong khi các hạng mục này mới chỉ vừa đi vào hoạt động.

Ngoài ra, còn có những gián đoạn ở mức độ vừa và nhẹ tại các quốc gia khác như UAE, Kuwait, Iraq và Ả Rập Xê-út. Ở tất cả các cơ sở bị ảnh hưởng, yếu tố ảnh hưởng lớn nhất đến tiến độ phục hồi là mức độ phát triển và sự gần gũi của hệ sinh thái EPC trong nước xung quanh từng dự án - một yếu tố thường bị đánh giá thấp trong các phân tích thiệt hại. Việc Saudi Aramco nhanh chóng khởi động lại cơ sở Ras Tanura, nơi các đội bảo trì đã có mặt sẵn để thực hiện bảo dưỡng định kỳ khi sự cố xảy ra, là minh chứng rõ ràng cho lợi thế của năng lực nội địa mạnh.

Tốc độ phục hồi của khu vực sẽ phụ thuộc vào năng lực triển khai và thời điểm giải ngân vốn khi chi phí sửa chữa tăng lên. Các nhà vận hành nhiều khả năng sẽ ưu tiên khôi phục các mỏ hiện có thay vì phát triển dự án mới, từ đó tạo nhu cầu lớn đối với các nhà thầu EPC và các nhà sản xuất thiết bị, đặc biệt là những đơn vị có kinh nghiệm trong khu vực và đã có hợp đồng với các công ty dầu khí quốc gia. Trong ngắn hạn, công việc sẽ tập trung vào kiểm tra, thiết kế kỹ thuật và chuẩn bị mặt bằng, sau đó mới đến thay thế thiết bị và xây dựng khi các hạn chế về mua sắm được tháo gỡ. Tại Iran, các lệnh trừng phạt kéo dài sẽ hạn chế khả năng tiếp cận công nghệ và nhà thầu phương Tây, khiến các doanh nghiệp trong nước và Đông Á chiếm phần lớn hoạt động phục hồi.

Nh.Thạch

AFP

Nguồn PetroTimes : https://petrotimes.vn/mot-thang-xung-dot-ha-tang-nang-luong-vung-vinh-thiet-hai-25-ty-usd-739321.html