Nam Long (NLG) và hành trình 32 năm đồng hành cùng đô thị Việt Nam

3 ngày trướcBài gốc

Khu đô thị Waterpoint 355ha tọa lạc tại Long An

Vào một ngày cuối năm 1996, sau 4 năm thành lập Công ty Nam Long, cụm từ “Chương trình nhà Nam Long” được ông Nguyễn Xuân Quang trình bày trước các cơ quan chức năng, kiến trúc sư trưởng thành phố, Thứ trưởng Bộ Xây dựng, báo chí, những người sớm ủng hộ doanh nghiệp có ý tưởng đột phá để hình thành thị trường bất động sản nhà ở.

Thời điểm đó, Chương trình nhà Nam Long là thể hiện khát khao của doanh nghiệp về dự án được quy hoạch bài bản, đồng bộ về tiện ích. Chính vị chủ tịch doanh nghiệp cũng chưa nghĩ rằng đó là một trong những tuyên ngôn đầu tiên của Công ty về hình hài một tập đoàn bất động sản tích hợp chuyên nghiệp như hiện nay.

Chương trình nhà Nam Long được hiện thực hóa khá nhanh. Năm 1996, dự án An Lạc ở Bình Chánh ra đời với mô hình quần thể dân cư dù sơ khai theo kiểu phân lô bán nền. Năm 1998, những dãy nhà đầu tiên theo chương trình nhà Nam Long đã lần lượt mọc lên theo tư duy quần thể đô thị gồm dự án Phú Thuận, kế đến là dự án Tân Thuận Đông năm 2005, khu dân cư Phước Long B, An Thạnh - Cần Thơ... Tiếp đó, các khu biệt thự như Thảo Nguyên Sài Gòn, Nam Phú… ghi dấu ấn mạnh mẽ với quần thể nhà ở - sinh thái và tiện nghi vượt trội.

Ý tưởng phát triển một khu đô thị tích hợp vệ tinh giãn dân cho TP.HCM được nhen nhóm năm 2003 khi Nam Long quyết tâm triển khai dự án ở một tầm vóc mới, quy mô lên đến hàng trăm hecta- một điều mà Nam Long chưa từng làm khi đó với giấc mơ “đồng hành cùng sự phát triển của đô thị Việt Nam”.

Để bắt tay vào thực hiện khu đô thị này, Nam Long đã đi tham quan các đô thị trên thế giới, đặc biệt là các nước có mô hình phát triển rất gần với Việt Nam như Singapore, Thái Lan, Malaysia, Indonesia, Philippines…

Khu đô thị đầu tiên, cũng là khu đô thị tích hợp lớn nhất hiện nay của Nam Long là Waterpoint 355 ha đã được đặt những bước đi nền tảng thật sự nghiêm túc và chuyên nghiệp trong hơn 15 năm. Nam Long đã mời những người xuất sắc nhất khu vực lúc đó kết hợp cùng các đối tác tư vấn trên thế giới, tổ chức cuộc thi quy hoạch quốc tế với sự tham gia chấm điểm, bình chọn của ban giám khảo quốc tế.

Khu đô thị Waterpoint 355ha, đô thị Nam Long đã có một quy hoạch tiên tiến, tách riêng làn đường đi bộ, làn đường xe đạp và làn đường di chuyển thông thường.

Xuất thân là một kiến trúc sư, một nhà quy hoạch, ông Nguyễn Xuân Quang cho rằng, để phát triển một đô thị có giá trị vượt thời gian, đảm bảo nhiều thế hệ tiếp nối an cư, đô thị cần có một môi trường sống bền vững. Bên cạnh yếu tố tất yếu là tài chính, điều quan trọng nhất là phải làm công tác quy hoạch đạt chuẩn. Sau đó, phải có các kiến trúc sư, các nhà phát triển, các nhà tư vấn có tầm nhìn và kinh nghiệm. Đó cũng là lý do, Nam Long đã kiên định xây dựng nền tảng một cách bài bản và chuyên nghiệp nhất.

Sự đầu tư của Nam Long vào quy hoạch đô thị đã đem lại "quả ngọt". Kinh nghiệm tích lũy được từ sự phát triển đô thị Waterpoint đã được Nam Long "nhân rộng" tại các dự án khác, gồm Izumi City (170 ha, Đồng Nai), Mizuki Park (26 ha, TP.HCM), Nam Long Central Lake (43,8 ha, Cần Thơ), Nam Long Đại Phước (45 ha, Đồng Nai)...

Khu đô thị tích hợp Izumi City 170ha

Nam Long cũng đã mời về rất nhiều thành viên Hội đồng quản trị độc lập và Ban Tổng giám đốc có kinh nghiệm quốc tế về quản trị và phát triển các dự án bất động sản quy mô lớn từ Mỹ, Malaysia, Singapore… để định hướng Nam Long ứng dụng những mô hình phát triển mới của thế giới, đồng thời phát triển đội ngũ nhân viên kế thừa có năng lực và khả năng cốt lõi về phát triển đô thị để có thể “làm đô thị một cách chuyên nghiệp và chuẩn mực hơn”.

Không ngay lập tức xây dựng trường học, bệnh viện… như chiến lược của một số chủ đầu tư khác, Nam Long chọn hợp tác với những “người thực sự chuyên nghiệp trong lĩnh vực của họ”. Trong năm qua, mảng phát triển bất động sản thương mại và dịch vụ của Nam Long đã hợp tác cùng tập đoàn Khai Sáng (giáo dục), SanHa, Kingfoodmart (siêu thị), bệnh viện Sài Gòn MTV, các doanh nghiệp F&B chuyên nghiệp như Trung Nguyên, nhà hàng địa phương uy tín… để đưa về vận hành trong các khu đô thị tích hợp, phục vụ cộng đồng cư dân và người dân khu vực.

Tiện ích trong đô thị Nam Long

Đô thị Nam Long đã có một quy hoạch tiên tiến, tách riêng làn đường đi bộ, làn đường xe đạp và làn đường di chuyển thông thường. Đô thị Nam Long cũng đã có những tiện ích đẳng cấp như tuyến xe bus kết nối dự án với trung tâm thành phố, câu lạc bộ với hồ bơi, khu TDTT ngoài trời, cụm sân tennis đạt chuẩn quốc tế. Đô thị Nam Long cũng đã là một điểm đến với các giải chạy, đêm pháo hoa giao thừa của người dân địa phương hay các hoạt động mùa lễ hội đa sắc màu.

Waterpoint đang là điểm đến của các hoạt động giải trí, văn hóa, thể thao

Hướng đến tầm nhìn trở thành tập đoàn bất động sản tích hợp vào năm 2030, Nam Long sẽ tiếp tục đẩy mạnh triển khai các khu đô thị tích hợp, trong đó, tập trung vào 3 yếu tố: Phát triển môi trường sống bền vững- Xây dựng cộng đồng có phong cách sống riêng - Kết nối liên vùng và nội khu dễ dàng”.

Nam Long tối ưu hóa trải nghiệm của khách hàng

“Điều cần làm là Nam Long cần tối ưu hóa trải nghiệm của khách hàng. Làm sao để người dân đến trạm xe bus trên một con đường thú vị không nắng nóng, đi siêu thị cảm giác như chỉ vài bước chân... là những đề bài mà chúng tôi cùng giải quyết, để hoàn thiện những khu đô thị theo tiêu chuẩn quốc tế”, ông Lucas Loh, Tổng Giám đốc Nam Long Group cho biết.

Ước mơ của mọi người về cuộc sống trước tiên là sống khỏe

Còn với người sáng lập, Chủ tịch HĐQT Nguyễn Xuân Quang, như ông đã nhiều lần chia sẻ, ước mơ của mọi người về cuộc sống trước tiên là sống khỏe. Sức khỏe là tài sản giá trị nhất, hơn cả tiền bạc, tài sản. Phát triển được một khu đô thị mà ở đó người dân khỏe mạnh, hạnh phúc, luôn nở nụ cười trên môi… là giá trị và sứ mệnh cả đời của ông và doanh nghiệp theo đuổi.

Thu Hương

Nguồn ĐTCK : https://tinnhanhchungkhoan.vn/nam-long-nlg-va-hanh-trinh-32-nam-dong-hanh-cung-do-thi-viet-nam-post360979.html