Ngành bán lẻ: Cơ hội khai thác 'mỏ vàng' thị trường nội địa

2 giờ trướcBài gốc

Doanh nghiệp bán lẻ có nhiều cơ hội khai thác thị trường nội địa với hơn 100 triệu dân. Ảnh: m.p.

Nguồn cầu bền vững

Giới chuyên gia kinh tế nhận định, nếu như thời điểm trước đây, xuất khẩu được xem là “động cơ tăng trưởng chính” thì hiện tại, trong bối cảnh kinh tế toàn cầu tăng trưởng chậm, lạm phát kéo dài và các chuỗi cung ứng quốc tế liên tục biến động, một xu hướng chiến lược đang ngày càng rõ nét trong cộng đồng DN Việt Nam. Đó là chuyển hướng đầu tư và khai thác sâu thị trường nội địa, vốn được xem là thị trường rất tiềm năng. Về thị trường bán lẻ hàng hóa dịch vụ Việt Nam, nhiều ý kiến cho rằng, đây chính là một trong những thị trường giàu tiềm năng hàng đầu khu vực. Theo ước tính đến cuối năm 2025, quy mô thị trường đạt khoảng 269 tỷ USD, mức tăng cao nhất trong vòng 5 năm trở lại đây.

Với quy mô lớn, tốc độ tăng trưởng cao, thị trường nội địa Việt Nam được nâng đỡ nhờ cơ cấu dân số thuận lợi với hơn 100 triệu dân và tầng lớp trung lưu gia tăng nhanh. Đây chính là nguồn cầu bền vững cho sản phẩm dịch vụ chất lượng cao, từ hàng tiêu dùng nhanh đến công nghệ và dịch vụ giải trí. Nguồn lực này thúc đẩy các DN nội địa tập trung phát triển sản phẩm phù hợp với nhu cầu ngày càng đa dạng, đồng thời giúp thị trường nội địa tiếp tục thu hút sự quan tâm mạnh mẽ của các tập đoàn bán lẻ lớn trong và ngoài nước.

ThS Nguyễn Khắc Quyền - Phó Viện trưởng Viện Nghiên cứu Chiến lược, chính sách công thương (Bộ Công thương) chia sẻ, bán lẻ là khâu quan trọng của quá trình phân phối hàng hóa, là một trong những lĩnh vực có đóng góp quan trọng vào tăng trưởng kinh tế và tạo việc làm cho nền kinh tế. Thực trạng phát triển thị trường bán lẻ của Việt Nam thời kỳ 2015-2025 cho thấy những kết quả và thành tựu đạt được là đáng khích lệ. Trong cơ cấu tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng, bán lẻ luôn chiếm tỷ trọng khá. Sự mở rộng của thị trường bán lẻ không chỉ đơn thuần là con số, mà còn phản ánh sức bật mới của tiêu dùng nội địa khi người dân chuyển sang chi tiêu nhiều hơn cho hàng hóa và dịch vụ chất lượng cao hơn, trong bối cảnh thu nhập và điều kiện sống được cải thiện.

Nhận định về động lực tăng trưởng của thị trường, ông Matthew Powell, Giám đốc Savills Hà Nội cho hay, giai đoạn hiện nay đánh dấu một chu kỳ rất sôi động của thị trường bán lẻ Việt Nam. Nhu cầu mở rộng đang đến từ nhiều nhóm thương hiệu khác nhau, bao gồm các thương hiệu quốc tế và trong nước. Thị trường cũng trở nên tinh vi hơn với sự phát triển song song của thương mại điện tử, bán lẻ truyền thống, trung tâm thương mại và các mô hình giao tận nhà. Bên cạnh đó, quá trình đô thị hóa và sự thay đổi trong hành vi tiêu dùng cũng đóng vai trò quan trọng. Bán lẻ ngày càng vượt ra khỏi vai trò đơn thuần là nơi mua sắm, để trở thành không gian trải nghiệm, gặp gỡ và sinh hoạt thường nhật.

Chiến lược linh hoạt để khai thác thị trường

Giới chuyên gia nhận định, dù rất tiềm năng, dư địa lớn để phát triển, nhưng thị trường bán lẻ Việt Nam vẫn tồn tại nhiều điểm nghẽn. Báo cáo của Bộ Công thương cũng chỉ ra nhiều vấn đề tồn tại có thể kìm hãm sự phát triển của thị trường nội địa trong thời gian tới. Đầu tiên là môi trường kinh doanh. Thủ tục hành chính còn phức tạp, phân tán ở nhiều cơ quan, nhiều cấp, khiến DN bán lẻ mất nhiều thời gian và chi phí trước khi đi vào hoạt động, đặc biệt khi mở rộng mạng lưới sang địa bàn mới. Chi phí thuê mặt bằng tại các đô thị lớn liên tục tăng theo giá bất động sản, trở thành gánh nặng lớn đối với DN, nhất là DN vừa và nhỏ.

Bên cạnh đó là bài toán nhân lực. Ngành bán lẻ hiện đại phát triển nhanh nhưng thiếu nhân lực chất lượng cao, có kỹ năng quản trị, ứng dụng công nghệ và phân tích dữ liệu. Khó khăn tiếp cận vốn cũng là điểm nghẽn đáng chú ý. Phần lớn DN phân phối, bán lẻ là DN vừa và nhỏ, năng lực tài chính hạn chế, tài sản đảm bảo ít, trong khi nhu cầu vốn đầu tư ban đầu cho hạ tầng, công nghệ, logistics lại rất lớn. Thủ tục vay vốn phức tạp, khó tiếp cận các gói ưu đãi khiến nhiều DN không thể mở rộng quy mô hoặc chuyển đổi mô hình…

Theo TS Lâm Tuấn Hưng, Trung tâm Đào tạo, bồi dưỡng Công thương (Bộ Công thương), tiềm năng chỉ thực sự chuyển hóa thành sức cạnh tranh khi có chiến lược tổng thể. Theo ông Hưng, phát triển thị trường bán lẻ phải gắn với đổi mới sáng tạo, hiện đại hóa thị trường và chuyên môn hóa theo từng phân khúc, nhằm bảo đảm kết nối sản xuất và tiêu dùng một cách bền vững.

Ông Hưng nhấn mạnh, chiến lược phát triển thị trường bán lẻ Việt Nam cũng đặt ra nhiều định hướng lớn, như: Đa dạng hóa loại hình bán lẻ; đổi mới phương thức kinh doanh trên nền tảng số; phát triển chuỗi phân phối bền vững; đẩy mạnh giao dịch điện tử gắn với địa phương; tăng cường xúc tiến thương mại và chiến lược thị trường; thu hút đầu tư hạ tầng thương mại hiện đại; nâng cao hiệu lực quản lý nhà nước. Cùng với đó là 7 nhóm giải pháp trọng điểm được triển khai, nhắm trực diện vào điểm nghẽn đang tồn tại: Hạ tầng, logistics, cạnh tranh lành mạnh, hỗ trợ DN nhỏ và vừa, tăng cường kiểm soát thị trường...

Minh Quân

Nguồn Đại Đoàn Kết : https://daidoanket.vn/nganh-ban-le-co-hoi-khai-thac-mo-vang-thi-truong-noi-dia.html