Để đáp ứng nhu cầu tinh gọn, tái cơ cấu nhằm bứt phá trong kỷ nguyên mới, vừa qua VRG đã mạnh dạn mở rộng đầu tư, đẩy mạnh việc sáp nhập các đơn vị cùng ngành nghề, tinh gọn bộ máy quản lý nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động. Việc loại bỏ cấp trung gian, sắp xếp lại các đơn vị sản xuất kinh doanh không chỉ giúp giảm chi phí, mà còn tạo ra sự linh hoạt, chủ động trong điều hành.
Năm vừa qua đánh dấu bước đột phá lớn của VRG trong công tác sắp xếp, tinh gọn tổ chức bộ máy, thực hiện nghiêm chủ trương của Đảng và Nhà nước về đổi mới, nâng cao hiệu lực, hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp Nhà nước. Tập đoàn đã chuyển đổi mô hình tổ chức sản xuất từ 3 cấp (Công ty – Nông trường – Tổ/Đội) sang 2 cấp (Công ty – Tổ/Đội sản xuất), qua đó bỏ cấp trung gian, tăng tính linh hoạt, giảm chi phí quản lý và đưa bộ máy quản trị tiến sát hơn với sản xuất thực tiễn.
Ngành công nghiệp cao su đã tinh gọn bộ máy từ 3 cấp xuống còn 2 cấp. Ảnh: VRG.
Bước sang năm 2026, VRG đặt mục tiêu tăng trưởng ổn định với doanh thu gần 34.000 tỷ đồng, lợi nhuận tiếp tục duy trì đà tăng. Nhưng hơn cả những con số, điều đáng chú ý là định hướng phát triển mang tính chiến lược, dài hạn. Tập đoàn đang đẩy mạnh đầu tư vào các lĩnh vực mới như nông nghiệp công nghệ cao, năng lượng tái tạo, phát triển khu công nghiệp trên đất chuyển đổi… nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng tài nguyên và đa dạng hóa nguồn thu.
Không chỉ là câu chuyện của những con số tăng trưởng ấn tượng, hành trình của VRG còn là hành trình kiến tạo giá trị, nơi kinh tế gắn liền với trách nhiệm xã hội. Những cánh rừng cao su không chỉ mang lại nguồn thu mà còn góp phần ổn định đời sống người dân, giữ gìn an ninh quốc phòng và vun đắp những mối quan hệ hữu nghị quốc tế.
Với vốn điều lệ lên đến 40.000 tỷ đồng, giá trị vốn hóa đạt gần 170.000 tỷ đồng, VRG là tập đoàn nông nghiệp lớn nhất Việt Nam, hiện đang đầu tư vào 115 công ty thành viên và liên kết, hoạt động đa dạng trong các lĩnh vực: trồng và chế biến cao su, sản xuất gỗ, phát triển khu công nghiệp, công nghiệp cao su, năng lượng tái tạo và nông nghiệp ứng dụng công nghệ cao.
Ngành cao su đang ngày càng hiện đại hóa các dây chuyền sản xuất. Ảnh: VRG.
Trên diện tích hơn 377.800 ha cao su trải rộng trong và ngoài nước, VRG không chỉ sở hữu một hệ sinh thái sản xuất quy mô lớn, mà còn xây dựng được chuỗi giá trị hoàn chỉnh từ trồng trọt, khai thác đến chế biến và thương mại. Đáng chú ý, phần lớn diện tích cao su trong nước nằm ở các vùng sâu, vùng xa, vùng biên giới… những địa bàn còn nhiều khó khăn nhưng lại mang ý nghĩa chiến lược đặc biệt. Tại đây, các dự án của VRG đã góp phần tạo việc làm, nâng cao thu nhập cho người dân, đặc biệt là đồng bào dân tộc thiểu số, đồng thời góp phần giữ vững “phên dậu” của Tổ quốc.
Không dừng lại trong nước, VRG đã mở rộng đầu tư ra khu vực, đặc biệt tại Lào và Campuchia với tổng diện tích trên 113.000 ha, chiếm khoảng 30% diện tích cao su toàn Tập đoàn. Các dự án tại hai nước bạn không chỉ đóng góp gần 40% sản lượng khai thác mà còn mang ý nghĩa sâu sắc về kinh tế, chính trị, đối ngoại. Tại những vùng dự án, đời sống người dân được cải thiện rõ rệt, hạ tầng nông thôn từng bước được hoàn thiện, tình hình an ninh trật tự được giữ vững.
Ngành cao su đã đạt được nhiều thành tựu kinh tế, an ninh quốc phòng tại các khu vực "phên dậu" của Tổ quốc. Ảnh: VRG
Quan trọng hơn, những cánh rừng cao su ấy đã trở thành cầu nối hữu nghị, góp phần củng cố niềm tin và sự gắn kết giữa Việt Nam với các quốc gia láng giềng, khẳng định vai trò và trách nhiệm của doanh nghiệp nhà nước trong hợp tác quốc tế. Năm 2025 ghi nhận những kết quả tích cực của VRG với tổng doanh thu hợp nhất đạt hơn 32.000 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế 7.000 tỷ đồng, tăng trưởng mạnh so với năm trước. Nộp ngân sách đạt 4.350 tỷ đồng, khẳng định vai trò đóng góp quan trọng cho nền kinh tế.
Không chỉ dừng lại ở hiệu quả tài chính, VRG còn đặc biệt chú trọng chăm lo đời sống người lao động. Với khoảng 80.000 lao động, trong đó hơn 20.000 người là đồng bào dân tộc thiểu số và hàng chục nghìn lao động tại Lào, Campuchia, Tập đoàn đã tạo dựng một hệ sinh thái việc làm ổn định, thu nhập bình quân đạt trên 12 triệu đồng/người/tháng.
Với tầm nhìn dài hạn, VRG đặt mục tiêu đến sau năm 2030 đạt doanh thu khoảng 50.000 tỷ đồng, tiếp tục giữ vai trò dẫn dắt trong ngành nông nghiệp và cao su. Để hiện thực hóa mục tiêu này, Tập đoàn xác định rõ: phát triển bền vững phải dựa trên khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số; đồng thời gắn chặt với trách nhiệm xã hội và lợi ích quốc gia.
Đại Trí