Ngày mới ở Than Mông Dương

2 giờ trướcBài gốc

Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Hội đồng thành viên Tập đoàn Tập đoàn Công nghiệp Than-Khoáng sản Việt Nam Ngô Hoàng Ngân kiểm tra hiện trường sản xuất tại Lò chợ giá xích M6-6A VM do Phân xưởng Khai thác 7 (Công ty Than Mông Dương) quản lý.

Thời ấy, khai thác than dưới sâu gọi là “moong âm”, khai thác than lộ vỉa gọi là “moong dương”, lâu dần theo thời gian, thợ mỏ gọi chệch là “Mông Dương” cho đến ngày nay...

Tăng trưởng trong khó khăn

Mỏ Mông Dương từ xưa đã nổi tiếng với sản lượng cao, chất lượng than tốt. Mỏ nằm ở vị trí gần cuối của dải than vùng Đông Bắc. Đầu năm 1934, người Pháp khởi công xây dựng công trình lò giếng đứng đầu tiên ở Việt Nam tại Mông Dương, khai thác than hầm lò dưới độ sâu 97,5m. Tháng 4/1938, lò giếng đứng Mông Dương chính thức được đưa vào khai thác, công suất ban đầu đạt gần 7.000 tấn than/năm, nhưng chỉ sau 6 năm, đã cho sản lượng tới hơn 700.000 tấn.

Khi ta tiếp quản lại mỏ Mông Dương, trong giai đoạn 1967-1982, sản lượng lò giếng đứng Mông Dương tăng từ 200.000 tấn than/năm lên 400.000 tấn/năm. Năm 1982, mỏ than Mông Dương-Khe Chàm chính thức được thành lập với hơn 350 cán bộ, công nhân viên. Trong hơn 40 năm qua, dường như chưa năm nào, mỏ Mông Dương không đối mặt với khó khăn, thách thức.

Di tích lò giếng đứng đầu tiên ở Than Mông Dương gồm 5 công trình: Khối giếng đứng chính, khối giếng đứng phụ, quạt thông gió, kho chứa than và nhà điều hành sản xuất, quy mô diện tích hơn 3.300m2. Lò giếng đứng Mông Dương là sản phẩm thể hiện trí tuệ, năng lực quản lý và ứng dụng khoa học kỹ thuật, công nghệ tiên tiến vào việc khai thác mỏ của ngành than, nâng cao năng suất lao động, hiệu quả sản xuất và thân thiện với môi trường.

Lãnh đạo Công ty Than Mông Dương thăm, động viên thợ lò trong ca sản xuất.

Hằng năm, lò giếng đứng Mông Dương vẫn được tu bổ, giữ gìn hiện trạng, vừa bảo tồn vừa khai thác. Đây là di sản văn hóa động, được sự bảo tồn và phát huy truyền thống của các cơ quan, đơn vị chức năng, kết hợp hài hòa lợi ích kinh tế với giá trị lịch sử văn hóa trong công cuộc xây dựng phát triển kinh tế và bảo tồn di tích.

Từ phương pháp khai thác than thô sơ, sản lượng chỉ vài nghìn tấn than/năm, hiện nay, công nghệ vận hành lò giếng đứng Mông Dương đã có bước phát triển vượt trội, hằng năm cung cấp cho Tập đoàn Công nghiệp Than-Khoáng sản Việt Nam khoảng 1,6 triệu tấn than. Đây cũng là đơn vị tiên phong đổi mới phương pháp điều hành, tổ chức sản xuất theo hướng hiện đại, đóng góp cho Tập đoàn Công nghiệp Than-Khoáng sản Việt Nam những bài học kinh nghiệm hiệu quả về mô hình quản trị doanh nghiệp.

Năm 2025 vừa qua, giữa bối cảnh thị trường than biến động, thách thức địa chất phức tạp, các lò chợ phải chuyển diện tới 18 lần (nhiều nhất trong nhiều năm qua), nhưng thợ lò Mông Dương đã tạo nên thành tựu mang ý nghĩa “bước ngoặt”. Theo lãnh đạo Than Mông Dương, mỗi lần bị chuyển diện là công ty bị thay đổi toàn bộ nhịp sản xuất, mất thời gian, mất công suất.

Nhiều gương lò gặp vùng không vỉa, buộc công ty phải mở lò bổ sung, dẫn tới chi phí tăng cao và ảnh hưởng tiến độ. Khó khăn liên tiếp, nhưng Than Mông Dương vẫn "cán đích" sớm kế hoạch sản xuất năm 2025, tạo kỷ lục mới, sản lượng khai thác đạt 1,68 triệu tấn; tăng 7% so với năm 2024. Đây là sản lượng than khai thác đạt cao nhất, kể từ khi thành lập mỏ đến nay.

Trong bối cảnh Tập đoàn Tập đoàn Công nghiệp Than-Khoáng sản Việt Nam đang siết chặt yêu cầu an toàn, nâng chuẩn công nghệ, chuẩn hóa quy trình, Mông Dương phải đối mặt đồng thời 3 thách thức: giữ ổn định sản lượng; giảm giá thành và nâng cao năng suất lao động. Năm 2025, Than Mông Dương không có sự cố loại I, II; không để xảy ra tai nạn nghiêm trọng; số vụ tai nạn giảm hơn 53%, mức giảm sâu nhất trong nhiều năm qua.

Thợ mỏ Mông Dương điều khiển thiết bị đào lò.

Với điều kiện sản xuất ngày càng xuống sâu, áp lực địa chất lớn, điều này chứng minh tư duy quản trị rủi ro, sự vào cuộc quyết liệt của lãnh đạo và kỷ luật lao động được nâng lên rõ rệt. Năm 2025 vừa qua cũng cho thấy Mông Dương không tăng trưởng nhờ thuận lợi, mà tăng trưởng trong nghịch cảnh, khó khăn thách thức lớn bủa vây. Sản lượng khai thác đạt mức cao nhất từ trước đến nay chính là vạch đích của chuỗi quyết sách bền bỉ, đúng đắn về đầu tư trọng điểm, đổi mới công nghệ và nâng cao trình độ đội ngũ trong nhiều năm của đơn vị.

Bước phát triển mới

Năm 2026 và định hướng giai đoạn phát triển về sau, Than Mông Dương đứng trước những yêu cầu, thách thức cao hơn, như khai thác sâu hơn, áp lực an toàn lớn hơn, đòi hỏi công nghệ cao hơn, đòi hỏi tập thể người lao động trong đơn vị cần tích lũy, tạo nền tảng bền vững để bước vào giai đoạn tăng trưởng mới một cách chủ động.

Giám đốc Công ty Lương Thanh Chung cho biết, năm nay, Tập đoàn Tập đoàn Công nghiệp Than-Khoáng sản Việt Nam giao đơn vị khai thác 1,5 triệu tấn than nguyên khai. Từ đầu năm 2026 đến nay, mặc dù đối mặt nhiều khó khăn như diện sản xuất nhỏ lẻ, số lần chuyển diện nhiều; điều kiện địa chất khó khăn, lò chợ cơ giới hóa độ dốc lớn (có lúc đến 37 độ),… song hoạt động sản xuất, kinh doanh của công ty vẫn duy trì ổn định.

“Trong 5 tháng đầu năm, than nguyên khai của công ty ước đạt hơn 632.500 tấn, dự kiến 6 tháng đạt hơn 785.000 tấn (hơn 52% kế hoạch năm; tiêu thụ hơn 637.800 tấn, dự kiến 6 tháng đạt 784.000 tấn; tiền lương bình quân của người lao động đạt 22,8 triệu đồng/người/tháng”, ông Chung cho biết.

Giám đốc Công ty Lương Thanh Chung phát biểu ý kiến.

Mới đây, nhân dịp Tháng Công nhân năm 2026, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Hội đồng thành viên Tập đoàn Tập đoàn Công nghiệp Than-Khoáng sản Việt Nam Ngô Hoàng Ngân đã trực tiếp đi kiểm tra hiện trường sản xuất tại Lò chợ giá xích M6-6A VM từ mức âm 230 đến mức âm 190m do Phân xưởng Khai thác 7 (Công ty Than Mông Dương) quản lý. Theo chủ trương của Tập đoàn Công nghiệp Than-Khoáng sản Việt Nam, Than Mông Dương đã đầu tư 1 lò chợ chống bằng giá khung xích theo dự án đầu tư thiết bị lò chợ giá thủy lực di động liên kết bằng xích, đã được lãnh đạo Tập đoàn thông qua. Việc sử dụng giá thủy lực di động liên kết xích phù hợp với điều kiện của mỏ Mông Dương. Từ năm 2021, lò chợ này đã cho ra than ổn định.

Ông Ngô Hoàng Ngân ghi nhận, biểu dương tinh thần thi đua lao động sản xuất của công nhân công ty và yêu cầu từng người thợ cần nỗ lực bảo đảm tuyệt đối an toàn trong sản xuất, luôn coi an toàn lao động là nhiệm vụ hàng đầu, sản xuất phải an toàn-an toàn mới sản xuất. “Thời gian tới, Than Mông Dương cần tiếp tục thực hiện tốt công tác an toàn vệ sinh lao động, vệ sinh công nghiệp, ứng dụng khoa học công nghệ, cơ giới hóa, chuyển đổi số, đổi mới thiết bị, ứng dụng công nghệ chống lò bằng vì neo phù hợp với điều kiện sản xuất thực tế để tăng năng suất và nâng cao mức độ an toàn”, Chủ tịch Hội đồng thành viên Tập đoàn Công nghiệp Than-Khoáng sản Việt Nam Ngô Hoàng Ngân nhấn mạnh.

Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Hội đồng thành viên Tập đoàn Tập đoàn Công nghiệp Than-Khoáng sản Việt Nam Ngô Hoàng Ngân làm việc với Công ty cổ phần Than Mông Dương.

Để duy trì ổn định sản xuất, lãnh đạo Tập đoàn Công nghiệp Than-Khoáng sản Việt Nam yêu cầu công ty rà soát, đề xuất bổ sung, điều chỉnh Quy hoạch thăm dò, khai thác, chế biến và sử dụng các loại khoáng sản thời kỳ 2021-2030, tầm nhìn đến năm 2050 phù hợp điều kiện sản xuất thực tế, tạo diện sản xuất cho năm 2027 và các năm tiếp theo. Đồng thời, tăng cường quản lý, tuân thủ nghiêm các quy định của pháp luật và tập đoàn đề ra; quan tâm cải thiện điều kiện làm việc, chăm lo chế độ phúc lợi cho thợ lò và gia đình.

NGHĨA NAM

Nguồn Nhân Dân : https://nhandan.vn/ngay-moi-o-than-mong-duong-post963049.html