Nhận diện 'chỗ dựa' vững chắc cho doanh nghiệp công nghiệp hỗ trợ

2 giờ trướcBài gốc

Rất cần thêm các ưu đãi tạo động lực cho doanh nghiệp công nghiệp hỗ trợ. Ảnh: Quang Vinh.

Theo Cục Công nghiệp (Bộ Công thương), cả nước hiện có khoảng 5.000 doanh nghiệp (DN) hoạt động trong lĩnh vực công nghiệp hỗ trợ (CNHT). Dù đã có nhiều chính sách thúc đẩy phát triển, nhưng lĩnh vực này vẫn còn hạn chế. Đáng nói, ngành CNHT chưa phát triển hết tiềm năng với gần 90% là DN nhỏ và vừa, quy mô 300 lao động trở xuống, gặp rất nhiều khó khăn về thị trường, công nghệ, nguồn nhân lực, vốn…

Ông Trần Văn Nam - Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc Công ty cổ phần Thiết bị điện MBT chia sẻ: Hầu hết nguyên, vật liệu đầu vào cho tới máy móc, thiết bị của MBT đều phải nhập khẩu, bởi chất lượng các sản phẩm, máy móc trong nước chưa đáp ứng được nhu cầu. Ông Nam cũng cho biết, các DN CNHT rất cần sự hỗ trợ từ các cấp, ngành, đặc biệt là vai trò quy tụ, kết nối của các hiệp hội để tăng cường hợp tác, nâng cao năng lực sản xuất và mở rộng thị trường.

CNHT vẫn được ví như xương sống của ngành sản xuất, nhưng từ câu chuyện của MBT cho thấy, chính các DN hoạt động trong ngành vẫn đang phải sử dụng hàng ngoại nhập. Nói cách khác, dù tiềm năng thị trường nội địa rất lớn, nhưng phần lớn DN trong ngành vẫn chưa khai thác được hết tiềm năng.

Bà Trần Thanh Hòa - Trưởng ban Kết nối giao thương, Liên minh Hỗ trợ Công nghiệp Việt Nam (VISA) chỉ ra những rào cản đang cản bước DN nội địa. Đó là: Khoảng cách về tiêu chuẩn chất lượng so với yêu cầu quốc tế, áp lực cạnh tranh gay gắt về giá từ các thị trường như Trung Quốc, Đài Loan (Trung Quốc) và đặc biệt là sự thiếu hụt nghiêm trọng cơ sở dữ liệu ngành hàng CNHT.

“Các DN cần liên kết với nhau để chia sẻ chi phí, xây dựng dữ liệu minh bạch và bài bản sẽ có cơ hội kết nối với các DN FDI” - bà Hòa nhấn mạnh.

Ông Vũ Bá Phú, Cục trưởng Cục Xúc tiến thương mại (Bộ Công Thương) khẳng định: Thị trường trong nước không chỉ là điểm tựa trong bối cảnh quốc tế biến động, mà còn là nơi rèn luyện bản lĩnh và năng lực cạnh tranh cho DN. Nếu sản phẩm CNHT đủ sức chinh phục người tiêu dùng và nhà sản xuất trong nước, thì cơ hội vươn ra thế giới là hoàn toàn khả thi.

Để phát triển ở thị trường nội địa, giới chuyên gia cho rằng cần chú trọng xúc tiến thương mại.

“Xúc tiến thương mại trong nước phải đi trước một bước, tạo cầu nối cho DN hỗ trợ tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị. Khi có sự kết nối thường xuyên, bài bản, DN trong nước mới có cơ hội chứng minh năng lực và từng bước thay thế hàng nhập khẩu” - ông Vũ Bá Phú khẳng định.

Ngoài ra, chính sách tài chính, tín dụng cũng đóng vai trò then chốt. Nếu không có vốn trung và dài hạn với lãi suất hợp lý, DN khó có thể đầu tư máy móc, công nghệ. Do đó, cần có gói tín dụng chuyên biệt cho CNHT, kèm theo cơ chế bảo lãnh tín dụng để khuyến khích ngân hàng mạnh dạn cho vay.

Về dài hạn, phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao là yếu tố quyết định. CNHT đòi hỏi kỹ năng kỹ thuật chính xác, trình độ quản lý chuỗi cung ứng và am hiểu tiêu chuẩn quốc tế. DN cần phối hợp với trường đại học, viện nghiên cứu để đào tạo theo nhu cầu thực tế, thay vì đào tạo chung chung.

H.Hương

Nguồn Đại Đoàn Kết : https://daidoanket.vn/nhan-dien-cho-dua-vung-chac-cho-doanh-nghiep-cong-nghiep-ho-tro.html