Nhân viên đứt gãy gắn kết: Áp lực âm thầm bào mòn doanh nghiệp

3 giờ trướcBài gốc

Trong bối cảnh áp lực công việc gia tăng và kỳ vọng nghề nghiệp thay đổi, nhiều doanh nghiệp tại Việt Nam đang bắt đầu đối mặt với tình trạng suy giảm mức độ gắn kết của nhân viên, theo khảo sát mới nhất từ Robert Walters, tập đoàn cung cấp giải pháp nhân sự toàn cầu.

Khảo sát với các doanh nghiệp và người lao động tại Việt Nam cho thấy, gần 80% nhà tuyển dụng nhận thấy tình trạng thiếu gắn kết đang ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả hoạt động, trong đó, gần một nửa cho biết vấn đề này diễn ra ở mức độ phổ biến trong tổ chức.

Ở phía người lao động, hiện tượng này được gọi là “quiet cracking”, khi nhân viên vẫn duy trì công việc nhưng bên trong chịu áp lực, mất động lực hoặc thiếu định hướng phát triển, đang xảy ra khá thường xuyên.

Có khoảng một nửa người tham gia khảo sát cho biết thỉnh thoảng gặp phải tình trạng này và hơn 1/3 cho biết xảy ra thường xuyên, trong khi chỉ một tỷ lệ nhỏ cho rằng hiếm khi hoặc chưa từng trải qua.

Khi được hỏi về các giải pháp nhằm cải thiện mức độ gắn kết, nhiều doanh nghiệp cho biết đang đẩy mạnh các chương trình phát triển nghề nghiệp, lựa chọn giảm tải khối lượng công việc, tăng cường đào tạo đội ngũ quản lý. Tuy nhiên, vẫn có một số doanh nghiệp thừa nhận chưa triển khai biện pháp cụ thể.

Ông Phúc Phạm, Giám đốc của Robert Walters Việt Nam, nhận định, việc nhân viên mất động lực thường không xảy ra một cách đột ngột mà tích tụ dần theo thời gian. Nếu không được nhận diện và xử lý sớm, điều này có thể ảnh hưởng trực tiếp đến năng suất, tinh thần làm việc và khả năng giữ chân người lao động.

Các doanh nghiệp tại Việt Nam ngày càng nhận ra rằng việc quan tâm đến sức khỏe tinh thần của nhân viên, xây dựng lộ trình phát triển rõ ràng và nâng cao năng lực lãnh đạo là yếu tố quan trọng để duy trì hiệu quả trong bối cảnh cạnh tranh nhân sự ngày càng cao.

Ông Phúc nhấn mạnh, trong giai đoạn nhiều biến động hiện nay, gắn kết nhân viên cần được xem là một ưu tiên dài hạn, thay vì chỉ là giải pháp mang tính thời điểm.

Giải quyết tình trạng suy giảm gắn kết – cơ hội để tạo lợi thế cạnh tranh

Hiện tượng “quiet cracking” thường bắt đầu ở cấp độ cá nhân nhưng nếu kéo dài, có thể lan rộng ra cả nhóm hoặc phòng ban. Khi mức độ gắn kết giảm trên diện rộng, hiệu quả phối hợp đi xuống, năng suất bị ảnh hưởng và việc giữ người cũng trở nên khó khăn hơn, tạo nên tình trạng được chuyên gia gọi là suy giảm gắn kết.

Trong bối cảnh thị trường lao động tại Việt Nam vẫn cạnh tranh, những doanh nghiệp chú trọng phát triển nhân viên, đào tạo quản lý và điều chỉnh khối lượng công việc hợp lý sẽ có lợi thế lớn hơn trong việc giữ người và duy trì hiệu quả hoạt động.

Kết quả khảo sát cũng cho thấy, các doanh nghiệp đang quan tâm nhiều hơn đến việc xây dựng đội ngũ lãnh đạo kế thừa. Toàn bộ doanh nghiệp tham gia khảo sát đều cho rằng việc có kế hoạch kế nhiệm là cần thiết, trong đó phần lớn đánh giá là rất quan trọng và quan trọng.

Điều này phản ánh xu hướng các tổ chức tại Việt Nam ngày càng chủ động hơn trong việc chuẩn bị nguồn nhân lực lãnh đạo, nhằm đảm bảo sự ổn định và khả năng thích ứng trong môi trường kinh doanh nhiều biến động.

“Khi doanh nghiệp tại Việt Nam tiếp tục mở rộng và chuyển đổi, việc chuẩn bị đội ngũ lãnh đạo kế cận trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Những tổ chức đầu tư sớm vào phát triển năng lực lãnh đạo sẽ có nền tảng vững chắc để thích ứng với thay đổi, duy trì sự ổn định và phát triển bền vững trong dài hạn”, ông Phúc lưu ý.

Những kết quả trên cũng phù hợp với báo cáo Talent Trends 2026 của Robert Walters, trong đó phân tích các yếu tố đang tác động đến chiến lược tuyển dụng, quản trị nhân sự và phát triển nguồn lực trong thời gian tới.

Trong bối cảnh thị trường lao động thay đổi nhanh chóng, các quyết định của lãnh đạo ngày càng trở nên phức tạp và chịu nhiều áp lực hơn. Thành công không chỉ phụ thuộc vào chiến lược tổng thể, mà còn nằm ở cách nhà quản lý xử lý các vấn đề nhân sự trong thực tế hàng ngày.

Kiều Mai

Nguồn Nhà Quản Trị : https://theleader.vn/nhan-vien-dut-gay-gan-ket-ap-luc-am-tham-bao-mon-doanh-nghiep-d45175.html