Nhiều ngân hàng hướng đến mục tiêu vốn 'trăm ngàn tỉ'

một giờ trướcBài gốc

Techcombank dự kiến sẽ nâng vốn điều lệ lên mức kỷ lục hơn 113.700 tỉ đồng, trở thành ngân hàng tư nhân có vốn lớn nhất hệ thống. Ảnh: T.L

Mục tiêu tăng vốn lên “trăm ngàn tỉ”

Củng cố nền tảng vốn nhằm đáp ứng chuẩn mực Basel III và tạo dư địa tín dụng đang là ưu tiên hàng đầu của các ngân hàng trong năm 2026. Vì thế, mùa họp ĐHĐCĐ năm nay chứng kiến sự bứt phá mạnh mẽ về mục tiêu tăng vốn của cả khối ngân hàng quốc doanh và tư nhân.

Cụ thể, Vietcombank lên kế hoạch chào bán riêng lẻ tối đa 6,5% cổ phần cho các nhà đầu tư chiến lược, dự kiến thu về hơn 5.431 tỉ đồng theo mệnh giá. Kết hợp với việc phát hành cổ phiếu từ quỹ dự trữ, vốn điều lệ của Vietcombank sẽ tiến sát mức 100.000 tỉ đồng.

Tương tự, BIDV dự kiến sử dụng toàn bộ lợi nhuận giữ lại năm 2025 (hơn 13.200 tỉ đồng) để chia cổ tức bằng cổ phiếu, nhắm đến việc đẩy quy mô vốn vượt mốc 100.000 tỉ đồng, củng cố vị thế dẫn đầu về tổng tài sản.

Ở nhóm ngân hàng tư nhân, Techcombank đưa ra phương án phát hành cổ phiếu từ nguồn vốn chủ sở hữu với tỷ lệ 60%, dự kiến sẽ nâng vốn điều lệ lên mức kỷ lục hơn 113.700 tỉ đồng, trở thành ngân hàng tư nhân có vốn lớn nhất hệ thống. VPBank và MB cũng không kém cạnh khi trình kế hoạch tăng vốn lên lần lượt 106.243 tỉ đồng và tối đa 102.687 tỉ đồng thông qua việc trả cổ tức, chào bán cho cổ đông và phát hành riêng lẻ.

Các ngân hàng không chỉ chạy đua về quy mô vốn hóa mà còn đang cạnh tranh khốc liệt trên các mặt trận công nghệ trí tuệ nhân tạo, tài chính xanh, và năng lực thu hút dòng vốn quốc tế, hứa hẹn một giai đoạn phát triển bứt phá và bền vững trong tương lai.

Một số ngân hàng khác chọn cách tăng vốn thận trọng hơn, như ACB dự kiến tăng vốn từ 51.366 tỉ đồng lên 58.044 tỉ đồng thông qua việc chia cổ tức bằng cổ phiếu tỷ lệ 13%. LPBank lên kế hoạch chào bán cổ phiếu cho người lao động (ESOP) để củng cố sức mạnh tài chính.

Để đáp ứng mục tiêu tăng vốn mạnh như trên, năm 2026 cho thấy xu hướng mở rộng chi trả cổ tức của các ngân hàng sau nhiều năm phải giữ lại lợi nhuận để chống chịu rủi ro. Tại nhóm “Big 4”, các ngân hàng như Vietcombank và BIDV dự kiến chi trả cổ tức ở mức cao (chủ yếu dưới hình thức cổ phiếu) nhằm giữ lại vốn phục vụ cho các định hướng mở rộng tín dụng của Chính phủ.

Techcombank gây ấn tượng mạnh với tỷ lệ cổ tức lên tới 67%, trong đó có 7% bằng tiền mặt (700 đồng/cổ phiếu). MB dự kiến chia cổ tức tổng tỷ lệ 25% (10% tiền mặt, 15% cổ phiếu), trong khi VPBank duy trì chia 5% bằng tiền mặt.

HDBank cũng đề xuất mức cổ tức khủng lên đến 30% sau khi đạt lợi nhuận kỷ lục hơn 21.300 tỉ đồng trong năm ngoái. Tại nhóm ngân hàng tư nhân quy mô nhỏ hơn, đáng chú ý nhất là LPBank khi mạnh tay chốt tỷ lệ chia cổ tức bằng tiền mặt ở mức kỷ lục 30%, cao nhất trong lịch sử hoạt động của ngân hàng này. VIB cũng thông qua kế hoạch trả cổ tức 9% bằng tiền mặt đi kèm 9,5% cổ phiếu thưởng.

Đổi mới trong chiến lược

Không chỉ cạnh tranh về quy mô tín dụng, các ngân hàng còn đang có sự chuyển dịch chiến lược sâu sắc sang công nghệ, phát triển bền vững và mở rộng ra quốc tế.

Thể hiện sứ mệnh dẫn dắt, BIDV đặt trọng tâm lọt vào tốp 100 ngân hàng lớn nhất châu Á và tiên phong trong “tín dụng xanh”, hướng tới vị thế ngân hàng xanh hàng đầu khu vực. Agribank tiếp tục bám sát nhiệm vụ hỗ trợ nông nghiệp với mục tiêu tăng trưởng tín dụng 12-15%, kiểm soát chặt nợ xấu dưới 1,5%.

Còn Vietcombank thông qua chủ trương thành lập một ngân hàng con 100% vốn (vốn điều lệ 3.000 tỉ đồng) tại Trung tâm Tài chính quốc tế Việt Nam (VIFC) để cung cấp dịch vụ cho các định chế toàn cầu và doanh nghiệp FDI.

Ngoài Vietcombank, thống kê sơ bộ đến thời điểm này, đã có sáu ngân hàng khác được đại hội đồng cổ đông thông qua chủ trương thành lập ngân hàng con 100% vốn sở hữu tại VIFC là HDBank, SHB, MB, TPBank, LPBank và Nam A Bank.

Việc các ngân hàng mở chi nhánh hoặc thành lập ngân hàng con tại VIFC sẽ mang lại nhiều lợi ích mang tính bước ngoặt, không chỉ giúp mở rộng quy mô mà còn thay đổi về chất trong mô hình kinh doanh.

Tận dụng cơ chế đặc thù và khuôn khổ pháp lý riêng, việc hiện diện tại VIFC cho phép các ngân hàng cung cấp các dịch vụ có giá trị gia tăng cao và chuyên biệt cho các tổ chức tài chính, công ty công nghệ tài chính, doanh nghiệp công nghệ, doanh nghiệp FDI và nhà đầu tư nước ngoài (như mở tài khoản, thanh toán, giao dịch ngoại tệ, bảo lãnh).

Đặc biệt, đây là cánh cửa để các ngân hàng tiến sâu vào các mảng kinh doanh hiện đại như tư vấn đầu tư, dịch vụ tài chính quốc tế, quản lý tài sản và đầu tư tài sản số. Đồng thời, vị thế tại VIFC cũng giúp các ngân hàng dễ dàng thu hút nguồn vốn trung và dài hạn từ các đối tác quốc tế với mức chi phí tối ưu nhất.

Ngoài ra, biến động nhân sự cấp cao cũng là một nét đáng chú ý. Tại kỳ họp ĐHĐCĐ vừa qua, nhóm ngân hàng quy mô vừa đã chứng kiến sự “thay máu” nhân sự khá quyết liệt. Tại Eximbank (EIB), hội đồng quản trị (HĐQT) trải qua đợt biến động mạnh khi tiếp nhận đơn từ nhiệm của bốn thành viên HĐQT và bốn thành viên ban kiểm soát, ngân hàng cũng đã bầu mới tới sáu vị trí trong nhiệm kỳ mới.

Tại Sacombank, ông Nguyễn Đức Thụy đã tham gia với vai trò Phó chủ tịch thường trực HĐQT của ngân hàng. ĐHĐCĐ Sacombank cũng chính thức thông qua việc đổi tên thành Ngân hàng thương mại cổ phần Sài Gòn Tài Lộc và đang xin cơ chế xử lý 32,5% cổ phần liên quan đến nhóm ông Trầm Bê. Những động thái dồn dập nêu trên đang khiến nhà đầu tư kỳ vọng rất lớn về một giai đoạn chuyển mình thật sự của ngân hàng này.

Nhìn chung, mùa họp ĐHĐCĐ năm 2026 phác họa một hệ thống ngân hàng Việt Nam đang chuyển mình mạnh mẽ về chất. Các ngân hàng không chỉ chạy đua về quy mô vốn hóa mà còn đang cạnh tranh khốc liệt trên các mặt trận công nghệ trí tuệ nhân tạo, tài chính xanh, và năng lực thu hút dòng vốn quốc tế, hứa hẹn một giai đoạn phát triển bứt phá và bền vững trong tương lai.

Bình An

Nguồn Saigon Times : https://thesaigontimes.vn/nhieu-ngan-hang-huong-den-muc-tieu-von-tram-ngan-ti/