Ông Nguyễn Trọng Thông, Chủ tịch sáng lập Tập đoàn Hà Đô: Thế hệ lãnh đạo trẻ sẽ đưa Hà Đô vươn mình cùng dân tộc

9 giờ trướcBài gốc

Doanh nhân Nguyễn Trọng Thông

Tư duy quản trị hiện đại

Trò chuyện với chúng tôi, ông Thông kể, đến giờ, ông vẫn nhớ như in thời điểm gần 50 năm trước, khi ông được một Thượng úy đón tại nhà tiếp khách của Viện Kỹ thuật Quân sự (nay là Viện Khoa học và Công nghệ Quân sự). Lúc đó, Viện Kỹ thuật Quân sự trực thuộc Bộ Quốc phòng, có quy mô và vai trò rất lớn. Đó là ngày ông chính thức đầu quân cho Ban Quy hoạch, Thiết kế và Xây dựng cơ bản, cũng chính là bước khởi đầu để đặt nền móng cho Tập đoàn Hà Đô sau này.

Tiền thân là một doanh nghiệp quân đội, Hà Đô từ những ngày đầu đã nhận được sự tin tưởng và ủng hộ từ Viện Kỹ thuật Quân sự, Bộ Quốc phòng. Chủ tịch sáng lập Tập đoàn Hà Đô nhấn mạnh, truyền thống đáng quý được hun đúc qua nhiều thế hệ cán bộ, sĩ quan và người lao động, với tinh thần cống hiến, sự minh bạch, tư duy khoa học, hành động thiết thực và sự gắn bó, sẻ chia, chính là nền tảng và bản sắc mà các thế hệ của Tập đoàn Hà Đô luôn gìn giữ và phát huy.

Hà Đô cũng là một trong những doanh nghiệp nhà nước đầu tiên của Việt Nam, đặc biệt trong khối trực thuộc Bộ Quốc phòng, thực hiện cổ phần hóa. “Chúng tôi đã chủ động lựa chọn con đường phù hợp với quy luật phát triển của nền kinh tế từ rất sớm. Chính sự tiên phong đó đã tạo bệ phóng để Tập đoàn Hà Đô lớn mạnh như ngày hôm nay”, ông Thông nhìn nhận.

Chia sẻ về triết lý quản trị, ông Thông nói rằng, ông luôn tôn trọng nguyên tắc quản trị hiện đại và mang tính quy luật, thực hiện đúng quy định pháp luật và quy chế quản trị công ty niêm yết, chứ “không có bí quyết nào đặc biệt cả”.

Theo ông, điểm cốt lõi nằm ở việc thực hành quản trị một cách thực chất, không hình thức, không chỉ để đáp ứng yêu cầu của pháp luật hay cơ quan quản lý. Hội đồng Quản trị, Ban Điều hành xác định rõ từ trong nhận thức, quản trị doanh nghiệp tốt chính là có trách nhiệm với cuộc sống của hơn 3.000 cán bộ, nhân viên - những người chung tay xây dựng doanh nghiệp lớn mạnh; với tiền bạc của cổ đông - những người đã tin tưởng doanh nghiệp và với đối tác, khách hàng - những người đã đem lại không chỉ việc làm, thu nhập, mà còn góp phần làm nên thương hiệu, uy tín của Tập đoàn Hà Đô.

Hơn 35 năm nỗ lực trên hành trình đổi mới, tư duy và mô hình quản trị của Hà Đô liên tục được cập nhật, hoàn thiện cùng với quá trình học hỏi, quan sát, tích lũy kinh nghiệm từ thành công và cả thất bại. Ông Thông lấy ví dụ, Hà Đô phát triển mô hình ủy ban chuyên trách để giúp Hội đồng Quản trị thực hiện tốt hơn chức năng của mình. Cụ thể là Ủy ban Thiết kế, Ủy ban Năng lượng, Ủy ban Tài chính, Ủy ban Chứng khoán… Các ủy ban này độc lập với Ban Điều hành, có trách nhiệm chính là giúp Hội đồng Quản trị xây dựng chiến lược, xem xét và thẩm định các quyết sách lớn.

Mô hình này thể hiện tính dân chủ trong doanh nghiệp, nhưng đồng thời vẫn giữ vững nguyên tắc thống nhất, đảm bảo mọi quyết định quan trọng đều được cân nhắc kỹ lưỡng trong sự hài hòa giữa trách nhiệm của Hội đồng Quản trị và Ban Điều hành, quyền lợi của cổ đông và vì lợi ích của doanh nghiệp, tất cả trong khuôn khổ pháp luật. Khi các yếu tố đã được xem xét toàn diện, lợi ích chung được đảm bảo, thì mọi thành viên đều có nghĩa vụ tuân thủ và triển khai nghiêm túc.

Những nỗ lực của ông Thông và tập thể lãnh đạo, cán bộ, nhân viên Tập đoàn Hà Đô đã được ghi nhận bằng kết quả xứng đáng. Nhiều năm liền, Hà Đô duy trì mức lợi nhuận trên 1.000 tỷ đồng, với sự đóng góp từ các mảng bất động sản, thủy điện, xây lắp và năng lượng. Năm 2025, Hà Đô đặt mục tiêu doanh thu 2.936 tỷ đồng, tăng 8%; lợi nhuận sau thuế đạt 1.057 tỷ đồng.

Đặc biệt, thời gian qua, nhiều quỹ đầu tư tài chính và các nhà đầu tư trong lĩnh vực năng lượng đã tìm hiểu cơ hội hợp tác với Hà Đô, không chỉ mua cổ phần và góp vốn vào công ty mẹ, mà còn tham gia giải pháp tài chính cho các dự án của Công ty. “Các nhà đầu tư tìm đến không chỉ vì đánh giá cao năng lực tài chính và thương hiệu Hà Đô, mà còn vì tin tưởng cách làm, tin tưởng con người Hà Đô”, ông Thông tự hào chia sẻ.

Khu đô thị Hà Đô Charm Villas do Tập đoàn Hà Đô làm chủ đầu tư

Tiếp tục vươn xa

Dù không còn giữ cương vị Chủ tịch Hội đồng Quản trị, nhưng Nhà sáng lập Hà Đô vẫn luôn đồng hành, dõi theo hành trình phát triển của Tập đoàn. Trong lễ chuyển giao chức vụ Chủ tịch HĐQT cho ông Lê Xuân Long và Tổng giám đốc Nguyễn Trọng Minh, ông chia sẻ, đây đơn thuần là “chuyển trạng thái”. Ông tin tưởng rằng, thế hệ lãnh đạo trẻ trung, sáng tạo sẽ tiếp tục đưa Hà Đô phát triển mạnh mẽ.

Theo ông Nguyễn Trọng Minh, Tổng giám đốc Tập đoàn Hà Đô, trong định hướng phát triển dài hạn, Hà Đô xác định năng lượng là một trong những trụ cột chiến lược, vừa tạo dòng tiền ổn định, vừa góp phần hiện thực hóa mục tiêu phát triển bền vững. Tập đoàn sẽ tiếp tục đầu tư vào các dự án thủy điện, điện mặt trời, điện gió, đồng thời đẩy mạnh giải pháp năng lượng xanh gắn với lưu trữ và hạ tầng sạc, đáp ứng xu hướng “bùng nổ” xe điện và phát triển đô thị xanh.

Hà Đô coi công nghệ là yếu tố then chốt, không chỉ ứng dụng trong quản lý vận hành nhà máy điện nhằm nâng cao an toàn, hiệu quả và tính tự chủ, mà còn là động lực hỗ trợ chuyển đổi số, giúp nâng cao năng lực cạnh tranh của Tập đoàn trong giai đoạn phát triển mới.

Năng lượng, bất động sản tiếp tục là 2 trụ cột chính, đóng góp doanh thu lớn cho Hà Đô. Trong đó, năng lượng vẫn là mảng dẫn dắt của Tập đoàn trong 1 - 2 năm tới. Bước sang giai đoạn 2028 - 2030, tỷ trọng doanh thu từ mảng bất động sản sẽ tăng mạnh và cao hơn mảng năng lượng, nhờ các dự án được triển khai từ năm 2026, 2027.

Đất nước đang bước vào kỷ nguyên mới - kỷ nguyên vươn mình của dân tộc. Ông Thông cùng đội ngũ lãnh đạo Hà Đô cũng xác định, đây chính là “thời điểm vàng” để doanh nghiệp bứt phá, bước vào chu kỳ phát triển mới.

Trong ngắn hạn, Hà Đô sẽ tích cực hoàn thiện thủ tục pháp lý của các dự án, phấn đấu khởi công một loạt dự án trong giai đoạn 2026 - 2028 và chuẩn bị quỹ dự án gối đầu cho các năm tiếp theo. Để đi đường dài, Tập đoàn đã kiện toàn bộ máy quản trị, đồng thời đẩy mạnh ứng dụng số vào quản trị và điều hành doanh nghiệp, nghiên cứu và phát triển các dự án bám theo trục dự án hạ tầng giao thông trọng điểm và tiếp tục đẩy mạnh tìm kiếm, phát triển các dự án đầu tư hạ tầng.

Là Nhà sáng lập của Hà Đô, ông Nguyễn Trọng Thông tin tưởng và kỳ vọng, Tập đoàn tiếp tục chinh phục thành công những nấc thang mới.

Hoàng Anh

Nguồn Đầu Tư : https://baodautu.vn/ong-nguyen-trong-thong-chu-tich-sang-lap-tap-doan-ha-do-the-he-lanh-dao-tre-se-dua-ha-do-vuon-minh-cung-dan-toc-d376814.html