Panasonic chuyển dịch nguồn lực sang trí tuệ nhân tạo
Thay vào đó, hãng sẽ chuyển dịch một phần dây chuyền sản xuất pin EV sang các hệ thống lưu trữ năng lượng phục vụ cho cơn khát điện năng của các trung tâm dữ liệu trí tuệ nhân tạo (AI). Trong bối cảnh hạ tầng số trở thành "mạch máu" của nền kinh tế toàn cầu, Panasonic đang định vị mình là người "gác cổng" năng lượng, đảm bảo cho các siêu máy chủ AI hoạt động ổn định. Đây được xem là bước đi táo bạo nhất của thương hiệu 100 năm tuổi này nhằm tìm lại ánh hào quang đã mất và nắm bắt cơ hội từ cơn sốt công nghệ lớn nhất thế kỷ.
Cuộc "đại phẫu" tại CES 2026 và tham vọng thống trị thị trường ngách nhờ địa chính trị
Bước chân vào gian hàng của Panasonic tại CES 2026, khách tham quan ngay lập tức cảm nhận được sự thay đổi triệt để trong tư duy kinh doanh của tập đoàn này. Không còn những rừng máy ảnh, TV hay đồ gia dụng hào nhoáng thường thấy trong 60 lần tham dự trước đó. Năm nay, không gian trưng bày được bao bọc bởi bốn bức tường lớn, tạo nên sự tập trung cao độ. Ngay khi bước vào, thứ đập vào mắt người xem không phải là một thiết bị tiêu dùng, mà là một máy chủ AI. Đây là tuyên ngôn không lời cho việc Panasonic lần đầu tiên chuyển trọng tâm hoàn toàn sang các sản phẩm và dịch vụ B2B (doanh nghiệp tới doanh nghiệp).
Tại trung tâm của khu vực trưng bày, Panasonic trưng bày một hệ sinh thái toàn diện phục vụ cho các trung tâm dữ liệu: từ máy bơm tuần hoàn nước để làm mát các máy chủ đang nóng rực vì xử lý thuật toán, hệ thống giám sát an ninh, cho đến các linh kiện nhỏ nhất như tụ điện và vật liệu bảng mạch. Tatsuo Ogawa, Giám đốc Công nghệ (CTO) của tập đoàn, khẳng định: "Chúng tôi muốn định hình hướng đi cho các giải pháp trung tâm dữ liệu của mình bằng cách lắng nghe trực tiếp yêu cầu từ các khách hàng toàn cầu ngay tại CES".
Tuy nhiên, "ngôi sao" thực sự của triển lãm lại nằm ở các hệ thống lưu trữ năng lượng cho trung tâm dữ liệu. Được thiết kế để đặt ngay bên trong các tủ rack máy chủ (server racks), hệ thống này đóng vai trò như một "bình thở oxy" khẩn cấp, đảm bảo hoạt động liên tục khi mất điện và quan trọng hơn là bù đắp nguồn cung khi mức tiêu thụ điện tăng đột biến, một đặc tính thường thấy khi các mô hình AI thực hiện các tác vụ huấn luyện nặng.
Panasonic không chỉ lắp ráp; họ làm chủ cuộc chơi nhờ mô hình tích hợp dọc (vertical integration). Hãng tự phát triển mọi thứ từ tế bào pin, linh kiện cấp nguồn cho đến vận hành toàn hệ thống. Đại diện công ty cho biết, khả năng này cho phép Panasonic đề xuất các thay đổi thiết kế cực nhanh để đáp ứng yêu cầu khắt khe của khách hàng.
Nhưng lợi thế lớn nhất của Panasonic trong cuộc đua này không chỉ nằm ở công nghệ, mà nằm ở bối cảnh địa chính trị. Khi AI trở nên mạnh mẽ hơn, nhu cầu về hệ thống lưu trữ năng lượng cũng tăng theo cấp số nhân. Trong khi các nhà sản xuất Trung Quốc đang thống trị thị trường pin xe điện toàn cầu với kết quả ấn tượng, họ lại vấp phải rào cản lớn tại Mỹ do căng thẳng song phương. Các "hyperscalers" (nhà cung cấp dịch vụ đám mây quy mô siêu lớn) tại Mỹ như Google, Amazon hay Microsoft gần như không thể hoặc không muốn sử dụng thiết bị hạ tầng trọng yếu từ Trung Quốc.
Đây chính là "khoảng trống" mà Panasonic đang tận dụng triệt để. Hãng đã bắt đầu cung cấp hệ thống này cho nhiều hyperscalers tại Mỹ và đặt mục tiêu đầy tham vọng: chiếm lĩnh tới 80% thị phần lưu trữ năng lượng trung tâm dữ liệu toàn cầu trong năm tài chính 2025. Con số này cho thấy Panasonic không chỉ muốn tham gia cuộc chơi, mà muốn trở thành kẻ thống trị tuyệt đối trong phân khúc này tại thị trường phương Tây.
Tái định nghĩa động cơ tăng trưởng: Từ đường phố đến đám mây
Quyết định chuyển hướng sang hạ tầng dữ liệu không chỉ đến từ sự hấp dẫn của AI, mà còn xuất phát từ thực tế phũ phàng của thị trường xe điện. Cho đến vài năm trước, pin xe điện vẫn được Panasonic tôn sùng là động cơ tăng trưởng chính. Tuy nhiên, sự chững lại của thị trường EV tại Mỹ, cùng với sự cạnh tranh khốc liệt về giá, đã buộc ban lãnh đạo công ty phải suy tính lại.
Doanh số từ hệ thống lưu trữ năng lượng trung tâm dữ liệu của Panasonic đã đạt gần 200 tỷ yên (tương đương 1,27 tỷ USD) trong năm tài chính kết thúc vào tháng 3/2025. Nhận thấy nhu cầu bùng nổ, công ty đã lên kế hoạch tăng tốc năng lực sản xuất một cách thông minh: thay vì xây mới hoàn toàn, họ chuyển đổi các dây chuyền sản xuất pin EV hiện có tại Nhật Bản.
Kazuo Tadanobu, người đứng đầu công ty con Panasonic Energy, giải thích về sự linh hoạt này: "Các dây chuyền sản xuất của chúng tôi có thể được sử dụng cho cả pin EV và pin trung tâm dữ liệu chỉ bằng cách thay đổi thành phần bên trong của các tế bào pin, vì vậy chỉ cần một khoản đầu tư nhỏ". Đây là một bước đi chiến lược tài tình về mặt quản trị tài chính (CAPEX), cho phép Panasonic phản ứng nhanh với thị trường mà không chịu rủi ro chôn vốn quá lớn. Mục tiêu doanh thu được đặt ra là 800 tỷ yên vào năm tài chính kết thúc tháng 3/2029, tức là tăng gấp 4 lần chỉ trong vòng 4 năm.
Thị trường chứng khoán đã phản ứng đầy hưng phấn với sự chuyển hướng này. Kể từ khi Panasonic công bố mục tiêu doanh số cho hệ thống năng lượng dữ liệu vào ngày 2/12, giá cổ phiếu của công ty đã liên tục leo thang. Đến ngày 12/12, cổ phiếu Panasonic chạm mức cao nhất kể từ sau sự sụp đổ của Lehman Brothers vào tháng 9/2008. Rõ ràng, các nhà đầu tư tin rằng "bán xẻng và cuốc" cho cơn sốt vàng AI (hạ tầng năng lượng) là một vụ cá cược an toàn và sinh lời hơn nhiều so với việc cạnh tranh trong thị trường xe điện đang bão hòa.
Sự bùng nổ của AI đã biến các trung tâm dữ liệu thành những công trình hạ tầng quan trọng bậc nhất thế kỷ 21. Chúng không thể vận hành nếu thiếu bất kỳ thành phần nào: bán dẫn, nguồn điện, thiết bị làm mát hay mạng lưới viễn thông. Theo công ty nghiên cứu Global Market Insights của Mỹ, thị trường toàn cầu cho hạ tầng hỗ trợ trung tâm dữ liệu dự kiến sẽ đạt 92,2 tỷ USD vào năm 2034, tăng hơn gấp đôi so với con số năm 2024. Tại CES, Panasonic không đơn độc; các công ty khác như Corning của Mỹ cũng đang trưng bày sợi quang học cho trung tâm dữ liệu, tạo nên một bức tranh sôi động về ngành công nghiệp phụ trợ cho AI.
Chủ tịch Kusumi đã mô tả năm 2026 là "năm chuyển đổi sang giai đoạn tăng trưởng bằng cách hồi sinh tập đoàn như một tổ chức kiên cường". Tại CES 2025 năm ngoái, Panasonic từng công bố kế hoạch tăng doanh thu từ các mảng kinh doanh AI thông qua các ứng dụng tiêu dùng tích hợp AI hội thoại. Tuy nhiên, những ứng dụng đó vẫn chưa hoàn thiện và trở thành biểu tượng cho sự loay hoay của công ty trong thời gian qua.
Giờ đây, với việc chuyển trọng tâm sang phần cứng hạ tầng, nơi Panasonic vốn có nền tảng kỹ thuật sản xuất (monozukuri) vững chắc hàng thập kỷ, cơ hội thành công có vẻ rõ ràng hơn. Thách thức hiện tại là tốc độ triển khai. Liệu Panasonic có thể chuyển đổi dây chuyền đủ nhanh để đáp ứng cơn khát của các ông lớn công nghệ Mỹ, đồng thời giữ vững vị thế trước các đối thủ Hàn Quốc hay Nhật Bản khác? Câu trả lời sẽ nằm ở khả năng thực thi của bộ máy Panasonic trong năm bản lề 2026 này. Nhưng có một điều chắc chắn: Panasonic đã quyết định không còn ngồi yên nhìn 30 năm nữa trôi qua mà không có sự tăng trưởng.
Bùi Tú