Petrovietnam: Chủ động trước biến động, góp phần bảo đảm an ninh năng lượng

4 giờ trướcBài gốc

PV: Thưa ông, trong bối cảnh giá nhiên liệu và tình hình địa chính trị tại Trung Đông đang rất căng thẳng, Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) đã thích ứng như thế nào để vừa bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia, vừa duy trì đóng góp tăng trưởng kinh tế?

Ông Lê Xuân Huyên: Diễn biến xung đột tại Trung Đông cho thấy mức độ tác động sâu rộng tới toàn bộ hệ sinh thái Petrovietnam. Ở thượng nguồn là áp lực duy trì, gia tăng sản lượng khai thác; ở trung nguồn là rủi ro logistics, vận tải, bảo hiểm hàng hải tăng mạnh; còn ở hạ nguồn là sức ép bảo đảm đủ dầu thô, nguyên liệu, duy trì công suất chế biến và ổn định cung ứng xăng dầu, khí cho thị trường trong nước. Trong bối cảnh đầy thách thức, khó khăn đó, Petrovietnam đã nhanh chóng kích hoạt loạt giải pháp khẩn trương, quyết liệt, bài bản, khoa học với mục tiêu xuyên suốt: bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia và giữ vững nguồn cung nhiên liệu cho nền kinh tế. Nhờ đó, đến thời điểm hiện tại, hoạt động sản xuất kinh doanh của Tập đoàn vẫn được duy trì, giữ đà tăng trưởng, qua đó góp phần bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia, đặc biệt là trong bảo đảm nguồn cung xăng dầu cho thị trường.

TS. Lê Xuân Huyên, Phó Tổng giám đốc phụ trách Ban Điều hành Petrovietnam

Hiện tại, Petrovietnam đang quản lý, vận hành Nhà máy Lọc dầu Dung Quất và tham gia vận hành Nhà máy Lọc dầu Nghi Sơn. Ngay từ cuối năm 2025, Petrovietnam đã chủ động xây dựng các kịch bản ứng phó với biến động thị trường, đồng thời các kế hoạch sản xuất kinh doanh đã được tính toán rất kỹ. Trong đó, Petrovietnam đã có chỉ đạo Tổng công ty Lọc hóa dầu Việt Nam - CTCP (BSR) duy trì vận hành an toàn Nhà máy Lọc dầu Dung Quất ở công suất cao. Với nguồn cung dầu thô được bảo đảm, nhà máy hiện đang hoạt động ở mức công suất 119%, đáp ứng được khoảng 25-30% nhu cầu xăng dầu trong nước.

Với Nhà máy Lọc dầu Nghi Sơn, chúng tôi đã phối hợp chặt chẽ với các đối tác trong liên doanh để duy trì 100% công suất trong tháng 3 và tiếp tục giữ vững sản lượng trong tháng 4. Tổng cộng, hai nhà máy bảo đảm duy trì hoạt động tháng 3 và tháng 4 sẽ đáp ứng khoảng 70% nhu cầu thị trường nội địa, giữ vững an ninh năng lượng đất nước.

PV: Xin ông nói rõ hơn những hành động “tức thời” Petrovietnam đã triển khai để bình ổn thị trường khi khủng hoảng xảy ra?

Ông Lê Xuân Huyên: Trước hết, Petrovietnam đã chủ động xây dựng kịch bản từ sớm, từ xa. Ngay khi có biến động, Petrovietnam đã báo cáo Chính phủ và các bộ, ngành một bộ giải pháp để ứng phó tình trạng khẩn cấp với các kiến nghị cụ thể. Việc đầu tiên chính là kiến nghị Chính phủ xử lý các điểm nghẽn về thể chế và các quy định để giúp doanh nghiệp như Petrovietnam có đủ thẩm quyền và công cụ để triển khai các giải pháp ứng phó khủng hoảng. Đáng chú ý là việc Chính phủ ban hành Nghị quyết số 36/NQ-CP ngày 6-3-2026, cho phép tạm dừng xuất khẩu dầu thô để ưu tiên nguyên liệu cho các nhà máy lọc dầu trong nước. Đồng thời, Petrovietnam và doanh nghiệp thành viên được trao quyền kinh doanh dầu thô và các sản phẩm xăng dầu, nhờ đó Petrovietnam có đủ công cụ để cung cấp dầu thô kịp thời cho hai nhà máy lọc dầu theo điều kiện thiết kế để vận hành. Đặc biệt, Petrovietnam đã hỗ trợ kịp thời cho Nghi Sơn hàng triệu thùng dầu, giúp nhà máy tránh được việc phải dừng hoạt động.

Bộ trưởng Bộ Công Thương Lê Mạnh Hùng, Phó Tổng Giám đốc phụ trách Ban Điều hành Petrovietnam Lê Xuân Huyên kiểm tra nhiên liệu ethanol tại Nhà máy Nhiên liệu sinh học Dung Quất.

Với phương châm quản trị thống nhất trong toàn hệ thống là biến “nguy” thành “cơ”, trong thời gian qua, chuỗi giá trị Petrovietnam được phát huy hiệu quả, nhiều đơn vị thành viên đã “tranh thủ” lợi thế từ giá dầu thô để tăng công suất, tối ưu hiệu quả, từ đó đóng góp vào “bức tranh tăng trưởng chung” của toàn Tập đoàn.

Bên cạnh đó, Petrovietnam đã thành lập một “tổ đặc nhiệm (task force)” để kịp thời chỉ đạo, xử lý nhanh các vướng mắc, xuyên suốt từ lãnh đạo Petrovietnam đến lãnh đạo các đơn vị liên quan, trực tiếp qua Zoom hoặc Chat, không văn bản rườm rà, giúp chỉ đạo online cực kỳ hiệu quả. Đồng thời, Petrovietnam cũng phối hợp với các cơ quan quản lý Nhà nước tăng cường quan hệ ngoại giao năng lượng quốc tế để bảo đảm nguồn cung dầu thô từ đối tác nước ngoài. Mục tiêu cao nhất của Petrovietnam trong giai đoạn này chính là duy trì tăng trưởng “hai con số” bên cạnh việc góp phần bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia.

Ngày 08/04/2026, chuyến tàu KOOL BLIZZARD cũng đã được tiếp nhận, bổ sung thêm khoảng 27.300 tấn LNG vào hệ thống

PV: Từ những bài học khủng hoảng giá nhiên liệu vừa qua, vấn đề dự trữ năng lượng quốc gia cần được triển khai như thế nào để hiệu quả hơn, thưa ông?

Ông Lê Xuân Huyên: Đối với nhu cầu dự trữ xăng dầu quốc gia, Đảng và Chính phủ đã có chỉ đạo từ trước. Theo đó, quy hoạch kho dự trữ xăng dầu đã được phê duyệt tại ba miền Bắc - Trung - Nam, cụ thể tại Nghi Sơn, Bình Sơn và Long Sơn với công suất khoảng 1 triệu tấn. Một tiêu chí rất rõ ràng được Đảng, Nhà nước, Chính phủ yêu cầu chính là các kho dự trữ dầu thô quốc gia phải nằm cạnh các trung tâm lọc hóa dầu. Bởi, dầu thô không phải là sản phẩm cuối cùng, để đưa vào sử dụng, cần qua các nhà máy lọc dầu. Trước những yêu cầu đó, Bộ Công Thương, Petrovietnam đã phối hợp làm việc, dự kiến các khu vực xây dựng kho dự trữ xăng dầu đáp ứng được các tiêu chí đề ra. Bên cạnh đó, các loại dầu thô dự trữ phải phù hợp với cấu hình công nghệ của nhà máy để có thể chuyển hóa ngay thành sản phẩm xăng dầu phục vụ nhu cầu an ninh năng lượng đất nước phòng khi có khủng hoảng xảy ra.

PV: Từ góc độ doanh nghiệp nhà nước chủ lực trong lĩnh vực năng lượng, Tập đoàn có kiến nghị gì với Chính phủ và các cơ quan quản lý nhằm nâng cao hiệu quả điều hành và dự trữ xăng dầu trong bối cảnh thị trường nhiều biến động?

Ông Lê Xuân Huyên: Việc đầu tiên là cần xây dựng thị trường minh bạch để tránh nguồn cung giả, khan hiếm giả, đồng thời để các đơn vị bao tiêu không bỏ hàng khi giá giảm. Thứ hai, cần dự đoán cung - cầu chính xác nhằm bảo đảm việc phối hợp giữa nguồn sản xuất trong nước và nguồn nhập khẩu hài hòa, tránh trường hợp nhập quá dẫn đến áp lực cho các nhà máy lọc dầu và ngược lại các nhà máy lọc dầu cũng phải duy trì công suất và sản lượng đủ cho các nhà cung cấp để cân đối với lượng thiếu và nhập khẩu để tránh việc dư cung, bất ổn thị trường. Bên cạnh đó, cần kiểm soát chặt hành vi găm hàng, tạo khan hiếm giả, gây áp lực lên cả nhà sản xuất và hệ thống phân phối.

Đối với các giải pháp trung và dài hạn, về lâu dài phải cần thiết phải xây dựng hệ thống dự trữ quốc gia cả sản phẩm và dầu thô để Chính phủ có thể chủ động và linh hoạt điều hành, đảm bảo an ninh năng lượng trong các tình huống khủng hoảng. Các vấn đề này đã được Đảng và Chính phủ chỉ đạo cụ thể trong Nghị quyết số 55-NQ/TW ngày 11-2-2020. Tổng dự trữ dầu thô và năng lượng cùng các loại sản phẩm trước mắt phải đạt lượng dự trữ 90 ngày.

Đối với công tác dự trữ xăng dầu, dầu thô, việc quan trọng nhất là cần có cơ chế chính sách của nhà nước liên quan đến mô hình vận hành của kho dự trữ dầu thô. Petrovietnam đã đề xuất với Chính phủ ba mô hình vận hành kho dự trữ dầu thô. Thứ nhất là Nhà nước đầu tư, vận hành và mua dầu, thứ hai là Nhà nước giao doanh nghiệp đầu tư, trả thuế và phí vận hành, doanh nghiệp tự mua dầu và thứ ba là giao doanh nghiệp đầu tư và mua dầu, Nhà nước trả tiền thuê bao dự trữ.

Theo Petrovietnam đánh giá, mô hình thứ ba là phù hợp nhất với điều kiện kinh tế - xã hội và quản lý của Việt Nam, giúp đẩy nhanh tiến độ xây dựng và sớm đưa các trung tâm dự trữ vào vận hành.

PV: Hiện nay chúng ta đang muốn đẩy nhanh việc sử dụng xăng sinh học E10. Vậy Petrovietnam có những hoạt động gì để nâng cao trữ lượng và công suất sản xuất ethanol, thưa ông?

Ông Lê Xuân Huyên: Đứng trước sức ép về nguồn cung dầu thô hạn hẹp, Petrovietnam đã báo cáo Bộ Công Thương và Chính phủ đẩy nhanh lộ trình xăng E10. Việc tăng tỷ lệ pha trộn lên E10 giúp lượng xăng cung ứng tăng thêm 15% từ các nguồn không phải từ dầu thô. Như vậy việc này sẽ đáp ứng “mục tiêu kép” vừa bảo đảm an ninh năng lượng và vừa bảo đảm phát triển bền vững. Về sản xuất, Petrovietnam đã chỉ đạo vận hành lại Nhà máy Nhiên liệu sinh học Dung Quất, hướng tới mục tiêu nâng công suất lên 100.000 m³ mỗi năm và với sản lượng này nếu để pha trộn xăng E10 sẽ dự kiến đáp ứng xấp xỉ 20% nhu cầu ethanol trong nước.

PV: Xin cảm ơn ông về cuộc trò chuyện này!

Trong bối cảnh đầy thách thức, Petrovietnam đã nhanh chóng kích hoạt loạt giải pháp khẩn trương, quyết liệt, bài bản, khoa học với mục tiêu xuyên suốt: bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia và giữ vững nguồn cung nhiên liệu cho nền kinh tế.

Thanh Ngọc - Hiền Anh (thực hiện)

Nguồn PetroTimes : https://petrovietnam.petrotimes.vn/petrovietnam-chu-dong-truoc-bien-dong-gop-phan-bao-dam-an-ninh-nang-luong-740088.html