PTSC ghi dấu kỷ lục 48,5 triệu giờ làm việc an toàn

3 giờ trướcBài gốc

Thành tích 48,5 triệu giờ làm việc an toàn được PTSC công bố tại Hội thảo Sức khỏe - An toàn - Môi trường năm 2025, diễn ra ngày 19/12/2025 tại TP Hồ Chí Minh. Hội thảo là dịp để PTSC nhìn lại toàn diện công tác an toàn trong bối cảnh khối lượng công việc gia tăng mạnh, phạm vi hoạt động trải rộng từ trong nước đến quốc tế, với nhiều dự án kỹ thuật phức tạp và yêu cầu tiêu chuẩn ngày càng cao.

Hội thảo Sức khỏe - An toàn - Môi trường năm 2025 của Tổng công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam (PTSC).

Bức tranh công tác an toàn của PTSC trong năm 2025 cho thấy mức độ kiểm soát được duy trì liên tục và có chiều sâu trên toàn hệ thống. Trong tổng số 48,5 triệu giờ làm việc an toàn, lực lượng lao động PTSC đóng góp 22,3 triệu giờ, các nhà thầu phụ đóng góp 26,2 triệu giờ - con số phản ánh rõ việc an toàn không chỉ được giữ vững trong nội bộ mà còn được áp dụng thống nhất đối với toàn bộ các đối tác tham gia dự án.

Công tác SKATMT trong năm được triển khai với cường độ cao tại hiện trường. Hơn 470 lượt kiểm tra công trường của cấp lãnh đạo, trên 20.500 cuộc họp an toàn đầu ca và gần 92.000 hành vi, điều kiện không an toàn được ghi nhận và xử lý cho thấy an toàn được kiểm soát từ những chi tiết nhỏ nhất trong quá trình làm việc hằng ngày. Việc duy trì các hoạt động này một cách thường xuyên phản ánh rõ cách PTSC tiếp cận an toàn theo hướng phòng ngừa, kỷ luật và bám sát thực tiễn thi công.

Diễn tập ANCB, phòng cháy chữa cháy và ứng phó sự cố tràn dầu tại Chi nhánh Cảng Dầu khí và Dịch vụ Năng lượng tái tạo (PTSC Supply Base).

Tại Hội thảo Sức khỏe - An toàn - Môi trường năm 2025 của PTSC, các đơn vị thành viên cũng đã có những chia sẻ đi sát chuyên môn, cho thấy sự đa dạng nhưng thống nhất về cách tiếp cận an toàn. Từ kiểm soát rủi ro nhiệt độ cao tại các dự án ở Trung Đông, quản lý an toàn trong môi trường công nghiệp nặng, đến các biện pháp bảo đảm an toàn trong không gian hạn chế, trên các dự án EPC ngoài khơi có tiêu chuẩn châu Âu khắt khe, mỗi kinh nghiệm đều phản ánh cách PTSC chuyển hóa yêu cầu an toàn thành giải pháp cụ thể, phù hợp với từng điều kiện làm việc. Điểm chung là tư duy lấy phòng ngừa làm gốc, coi an toàn là trách nhiệm của mọi vị trí công việc, chứ không chỉ là nhiệm vụ của bộ phận chuyên trách.

Song song với kết quả đạt được, công tác an toàn của PTSC cũng được đặt trong bối cảnh cụ thể với những thuận lợi và các nhóm thách thức hiện hữu trong năm 2025. Trên cơ sở đó, PTSC xác định rõ mục tiêu, tổ chức triển khai các hành động theo 8 trụ cột quản lý an toàn và từng bước hoàn thiện hệ thống quản trị SKATMT. Từ thực tiễn triển khai, Tổng công ty tiếp tục xác lập định hướng cho năm 2026 với 9 nhóm giải pháp trọng tâm, tập trung vào tính thực chất và khả năng áp dụng trong điều kiện sản xuất kinh doanh ngày càng phức tạp.

Ông Trần Hồ Bắc - Tổng Giám đốc PTSC nhấn mạnh quan điểm nhất quán của Tổng công ty.

Ông Trần Hồ Bắc - Tổng Giám đốc PTSC nhấn mạnh quan điểm nhất quán của Tổng công ty là "không nhân nhượng về an toàn và chất lượng trong mọi hoạt động sản xuất kinh doanh". Tổng Giám đốc PTSC yêu cầu tiếp tục nâng tầm công tác HSEQ thông qua việc tổ chức các hội nghị, hội thảo an toàn theo hướng quy mô và chuyên nghiệp hơn; yêu cầu lãnh đạo các đơn vị, đặc biệt là người đứng đầu, trực tiếp tham gia đầy đủ các hoạt động HSE để thể hiện cam kết ở mức cao nhất; đồng thời đẩy nhanh chuyển đổi số nhằm quản lý, khai thác hiệu quả khối lượng dữ liệu HSEQ đã tích lũy và cải tiến công tác truyền thông để thông tin an toàn được lan tỏa sâu rộng hơn tới người lao động và các bên liên quan.

Đánh giá cao những kết quả sản xuất kinh doanh và công tác an toàn mà PTSC đã đạt được trong thời gian qua, ông Cao Chí Kiên - Phó Trưởng Ban phụ trách Ban An toàn Môi trường và Phát triển bền vững của Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) đã nhấn mạnh yêu cầu đối với PTSC: Được đánh giá là lực lượng chủ lực trong khối dịch vụ kỹ thuật của Tập đoàn, PTSC cần tiếp tục đi đầu trong việc chuẩn hóa quản trị an toàn theo thông lệ quốc tế, khai thác hiệu quả dữ liệu HSEQ, gắn an toàn với mục tiêu phát triển bền vững và định hướng Net Zero, đồng thời lấy con người làm trung tâm của mọi chính sách và hành động. Đây không chỉ là yêu cầu đối với riêng PTSC, mà còn là kỳ vọng đối với một đơn vị đầu tàu của Petrovietnam trong giai đoạn phát triển mới.

Người lao động PTSC họp triển khai công tác trên công trường, bảo đảm tuyệt đối an toàn tại các công trình dự án.

Trong bối cảnh PTSC đang mở rộng quy mô hoạt động, tham gia sâu hơn vào các dự án lớn của ngành năng lượng, việc nâng tầm quản trị an toàn, đẩy mạnh chuyển đổi số trong HSEQ và chuyên nghiệp hóa truyền thông an toàn được xác định là những trụ cột then chốt cho giai đoạn tới. Do đó, lãnh đạo PTSC đã khẳng định quan điểm nhất quán "không nhân nhượng về an toàn và chất lượng", coi đây là nền tảng cho mọi mục tiêu tăng trưởng. Thành tích đạt được trong năm 2025 cũng chính là điểm tựa để PTSC bước vào năm 2026 với yêu cầu cao hơn, chuẩn mực cao hơn. Khi an toàn trở thành một phần của văn hóa, một năng lực cốt lõi trong quản trị doanh nghiệp, PTSC đang tạo dựng một bệ phóng vững chắc để vừa đảm bảo hiệu quả sản xuất kinh doanh, vừa hiện thực hóa mục tiêu phát triển bền vững trong dài hạn./.

Lâm Anh