Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (Petrovietnam - PVN) mới tổ chức buổi họp giao ban định kỳ để đánh giá tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh tháng 2/2025 và triển khai kế hoạch nhiệm vụ tháng 3/2025.
Với nhịp độ sản xuất an toàn trong tháng 2, tập đoàn có 4 chỉ tiêu bằng/tăng trưởng so với tháng trước. Nổi bật là sản xuất điện tăng 12,6%, xăng dầu (không bao gồm NSRP), NPK, condensate cũng đều có sự tăng trưởng.
Petrovietnam cũng đạt 5 chỉ tiêu bằng/tăng trưởng so với cùng kỳ năm 2024, bao gồm khai thác dầu nước ngoài; điện; Urea Phú Mỹ; NPK; condensate.
CEO Lê Ngọc Sơn tại buổi họp giao ban. Ảnh: PVN.
Một số hoạt động lớn trong tháng là Nhà máy Nhiệt điện (NMNĐ) Thái Bình 2 đã cán mốc sản lượng 10 tỷ kWh sau gần 2 năm được trưng dụng phát điện; thúc đẩy Cụm Khí - Điện - Đạm Cà Mau thành một trung tâm công nghiệp - năng lượng trọng điểm; đồng thời tăng tốc triển khai dự án trọng điểm Đường ống dẫn khí Lô B - Ô Môn, NMNĐ Long Phú 1.
Các chỉ tiêu tài chính đều hoàn thành vượt mức kế hoạch Hội đồng thành viên giao từ 6% đến 2,1 lần. Doanh thu toàn tập đoàn tháng 2 đạt 77.938 tỷ đồng, nộp ngân sách Nhà nước đạt 10.656 tỷ đồng.
Tính lũy kế 2 tháng đầu năm, Petrovietnam ghi nhận doanh thu thuần đạt 152.977 tỷ đồng (2 tháng năm 2024 thu 145.400 tỷ đồng), giá trị nộp ngân sách Nhà nước 20.950 tỷ đồng. Giá trị đầu tư lũy kế đạt 5.121 tỷ đồng, tăng 28% so với cùng kỳ năm 2024.
Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Ngọc Sơn nhận định, tình hình thị trường tháng 2 có nhiều biến động bất lợi, Tập đoàn cũng đã có những điều chỉnh thích nghi với tình hình mới, chuyển sang tập trung vào khâu kinh doanh khi gặp khó khăn trong khâu sản xuất, đạt kết quả khả quan, tăng trưởng trong nhiều mặt hoạt động.
Nhiệm vụ trọng tâm tháng 3 là tập trung đánh giá rủi ro, xây dựng kịch bản ứng phó; duy trì những lợi thế hiện có, đặc biệt trong các dự án quan trọng; triển khai các giải pháp theo kế hoạch quản trị; giao nhiệm vụ cho các đơn vị nghiên cứu đề xuất giải pháp thực hiện mục tiêu; kiểm soát công nợ, dòng tiền, xử lý các tồn tại vướng mắc.
Bên cạnh đó, Petrovietnam tiếp tục tham gia hoàn thiện các cơ chế, chính sách liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh, đầu tư của tập đoàn, đề xuất việc tháo gỡ các vướng mắc.
Chủ tịch HĐTV Lê Mạnh Hùng đề nghị rà soát tổng thể những vấn đề vướng mắc về cơ chế, thể chế liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh của tập đoàn như Luật Đấu thầu, Luật Đầu tư, Luật Năng lượng nguyên tử...
Chủ tịch Petrovietnam yêu cầu đánh giá hiệu suất vốn, tài sản, đặc biệt là kiểm soát công nợ và nâng cao hiệu quả quản trị tài sản, với mục tiêu tăng ít nhất 5% doanh thu tài chính; triệt tiêu rủi ro do biến động giá dầu.
Đồng thời phải có các giải pháp duy trì sản lượng khai thác dầu khí; tối đa sản lượng khí theo yêu cầu; phát triển và hình thành chuỗi liên kết các lĩnh vực trong Tập đoàn để ứng phó với biến động thị trường; khắc phục các tồn tại, khó khăn theo từng lĩnh vực.
Huy Lê